Чтение онлайн

Наши родители, да и прародители, были убеждены: работать – значит быть на рабочем месте и выполнять свои обязанности с 9 до 18. Желательно, на одном и том же предприятии всю жизнь. Если тетю Наташу за 30 лет не уволили с должности сметчицы на заводе, это значит, что она хороший работник. Что она делала, каких успехов достигла – неважно. Важен не результат, а сама занятость. Никогда тетя Наташа не привязывала зарплату к результативности, потому что ей платили фиксированный оклад. Для российской культуры отсутствие этой связки стало краеугольным камнем.

Вспомните фразы:

«От звонка до звонка».

«От получки до получки». (Вслушайтесь в это слово, звучит ли оно как то, ради чего стоит выкладываться на полную?)

Или армейская шутка, ставшая афоризмом: «Будешь подметать плац отсюда и до обеда». Здесь акцент смещен на время, в течение которого будет выполняться работа. Главное, что человек занят все это время. Вот и получилось, что быть занятым – важнее, чем быть результативным.

Может, поэтому мы и разучились мечтать? А зачем? Ведь работнику все равно ничего не принадлежит. Сколько бы он ни трудился, все соберут и поделят поровну. Или вообще отнимут. Думаю, пояснять не надо.

Припомните, были у вас ситуации в детстве, когда вы торопились выполнить поручение, чтобы поскорее побежать во двор играть с ребятами, а вместо этого слышали: «Раз ты закончил так быстро, еще вынеси мусор и в магазин по дороге зайди, но сначала белье помоги мне развесить. Времени-то еще вагон!»

Хотелось ли вам после этого выполнять работу быстрее? Или вы размазывали одно дело на полдня?

Проанализируйте, бывает ли у вас на работе такое, что вы не торопитесь заканчивать задачу, потому что знаете – раньше все равно уйти не получится, а к новой приступать не хочется? На зарплату ведь это все равно не влияет.

Но мы не обязаны идти проторенной дорогой, спотыкаясь о те же кочки. И тем более учить своих детей тому же. Знания, которыми делятся с нами успешные люди, помогают перезаписать любые коды, если им, конечно, не сопротивляться.

Часто, когда мы встречаемся с важным делом, испытываем большое напряжение – как к нему подступиться? Порой оно настолько велико, например, открыть свой бизнес, что в поисках способов справиться со страхом начать или потерпеть неудачу, мы выбираем выполнять менее значимые задачи. Такие задачи, которые более сопоставимы с нами, требуют меньше ресурсов и усилий. А значит, мы в большей степени уверены, что справимся с ними! При этом выполнение этих второстепенных дел тоже дает внутреннее ощущение удовлетворения и небольшие всплески эндорфина.

Ставим цель – получаем дофамин от предвкушения.

Достигаем цель – получаем эндорфин – удовольствие от выполнения задачи.

Мы все крепко сидим на этом «наркотике», но не беспокойтесь, это абсолютно легально. Ведь его производит наш организм, и он не покидает его пределов.

Наша задача – перестать бояться больших дел и приступать к ним в первую очередь (съедать эту мерзкую лягушку первой).

Чтобы научиться это делать, давайте заглянем в будущее. Посмотрите, кто вы там, каким человеком вы будете в воображаемом завтра? Не будем долго здесь останавливаться, в книге Джона Кехо «Подсознание может все» об этом говорилось подробно.

Нам важно попробовать воссоздать в воображении шаги, которые словно уже привели к тому, кем вы стали в будущем. Что вам помогло? В каком порядке вы следовали?

Разбейте эти шаги на годовые вехи, месячные планы или, может быть, даже недельные, в зависимости от величины вашей цели.

Выпишите, чего вы хотели бы достичь через год. Десять пунктов. Затем выберете из списка одну цель – именно она станет краеугольным камнем для вашего полного ощущения счастья, благополучия и всего, что вы считаете важным. Обведите ее.

Какие из остальных целей исходят из главной и приближают ее? Подчеркните их. Что из них можете сделать прямо сегодня, чтобы прийти к основной цели?

Когда мы знаем, куда идем, когда у нас есть глобальная цель, нам легче принимать локальные решения. У нас появляется инструмент, чтобы тестировать каждую задачу. «Мой сегодняшний шаг приближает меня к мечте или отдаляет?» Все шаги, которые не приближают к большой цели, отдаляют нас от нее, даже если они нейтральные. Просто потому, что они к ней не ведут!

10 % усилий, потраченных на планирование, позволяют сэкономить до 90 % эффективности труда при выполнении задачи.

Конец ознакомительного фрагмента.