Чтение онлайн

Много творений свершило человечество за тысячелетия своего существования. Появился человек на свет давно, тогда же появилось первое знание. Миссия его заключалась в том, чтобы сохранять и приумножать мудрость и радость человеческую… Жил и развивался человек, и стало ему казаться, что был он всегда и делал всегда одно и то же. Стал человек забывать свое предназначение, и что-то начало ломаться в мире. Стали теряться важные знания и опыт. Однако суждено было появиться новому человеку и создать мир заново.

Каждому участнику прямо предоставляется возможность попасть в мировую лигу выдающихся людей. Для этого он должен своими знаниями, делами доказать, что достоин этого. На протяжении тренинга все участники проходят оценку по определенным критериям, и в финале выясняется, кто же достоин попасть в лигу. Критериями должно выступать не то, как участник обучается в тренинге, как у него получается справляться с тем или иным заданием. Иначе таким образом мы только создадим дополнительный страх, напряжение и нежелание работать в тренинге. Критериями являются такие характеристики, как активность, открытость, готовность пробовать новое, делиться своим опытом и т. п.

Выдающийся человек! Кто это? Какими качествами он должен обладать, чего добиться и что сделать, чтобы заслужить это звание? В разные эпохи на эти вопросы отвечали по-разному. В первобытные времена для этого достаточно было быть лучшим охотником. В древние времена – лучшим воином, чуть позже стал цениться интеллект, изобретения. В какие-то времена мерилом было богатство, в какие-то – творчество. Однако во все эпохи звание «выдающийся» зависело не от титула или местоположения, а от человека. Звание выдающегося человека достоин носить тот, кто заслужил его делами!

Все присутствующие оказались здесь не случайно, а за какие-то дела и поступки. Так почему бы не побороться за столь почетный титул и не вступить в лигу выдающихся людей?

Лига выдающихся людей – пока закрытое общество. Приглашение стать ее почетным членом получают далеко не все. Даже после испытаний не каждый удостаивается чести быть приобщенным к деятельности лиги. Это не политическая организация, не военное общество или радикально настроенная группировка. Лига – это элита. Ее представители посвящают свою жизнь борьбе за высокие достижения, идеалы и победы, прославляющие имя «Человек».

Таблица 2.1. Строим дом (игровые задачу и легенду см. выше)

Большая психологическая игра – метод не для ленивых, не для консерваторов и излишних скептиков. Раз вы дошли даже до заключения, то уж точно не являетесь ленивыми! Консерваторами и скептиками – наверняка, тоже, иначе отложили бы эту книгу примерно на середине, найдя массу причин, почему все это не будет работать на практике и в реальности не применимо. Приведу несколько таких причин:

• это нельзя использовать в работе с детьми и подростками, потому что это слишком сложно и напоминает психотерапию;

• это нельзя использовать в работе с взрослыми, потому что требуется слишком много фантазии и предполагает только абстракцию;

• это нельзя использовать в бизнесе, так как это слишком оторвано от реальных бизнес-процессов;

• это вообще нельзя использовать, потому что это слишком трудно, мудрено, замысловато и т. п.

Если вы согласны более чем с одним пунктом приведенных аргументов, то ни в коем случае не используйте в своей практике большие психологические игры. Возможно, вы найдете для себя что-то интересное среди игровых оболочек, и это уже будет очень здорово. Если и в них нет ничего практически применимого для вас, то просто спасибо за то, что нашли время и прочли мою книгу, включая эти слова.

Всем остальным я хочу пожелать успехов в использовании описанных здесь игр и в создании своих собственных. С этим методом вы точно сможете делать то, чего никогда не делали ранее. В этом я просто уверена!

Хотелось бы обозначить для заинтересованных, но сомневающихся в том, работает ли это: все описанное в данной книге – это более чем 10-летний практический опыт использования Большой психологической игры. Каждый сценарий не единожды воплощен в жизнь с разными аудиториями, претерпел не одно изменение, дабы стать лучше, эффективнее и логичнее.

Все описанное в данной книге я создавала, творила, реализовывала в рамках деятельности компании «Искусство тренинга», одним из основателей и руководителей которой я являюсь. Основной отличительной чертой нашей компании от других тренинговых компаний я считаю то, что мы всегда стремимся подходить к решению поставленных задач творчески, нестандартно, без клише, индивидуально и неравнодушно. Именно поэтому в нашем названии есть слово «искусство».

В год, когда дописывается книга, компании исполнилось 10 лет. За это время в наших обучающих и развивающих программах приняло участие около 11 000 человек, от детей до бизнесменов.

Если вам интересен наш авторский подход к обучению детей и взрослых в формате личностного роста или профессионального развития и бизнес-обучения, то с радостью ждем вас на наших программах:

• повышения квалификации длительного и краткосрочного формата («Тренинг тренеров», «Кадровый менеджмент», «Игротехника и игромоделирование», «Директор учебного центра» и др.);

• бизнес-обучения в открытом формате;

• бизнес-обучения в корпоративном формате;

• личностного роста.

Также приглашаем к сотрудничеству в рамках проводимых нами развивающих программ для подростков, семей, а также социальных проектов.

Вся деятельность компании осуществляется на основании образовательной лицензии.

Подробнее обо всех наших проектах вы сможете узнать здесь:

Программы для взрослых, социальные проекты

www.arttrening.ru

телефоны: (495) 363–59–21, 608–45–98

Программы для детей, родителей, семей

www.art-teen.ru

телефоны: (495) 608–50–36, (968)-759–65–28

1. Бах, Р. Единственная. – Киев: София, 2009.

2. Брокмейер, Й., Харе, Р. Нарратив: проблемы и обещания одной альтернативной парадигмы // Вопросы философии. 2000. № 3.

3. Кинг, С. Темная башня (цикл из 8 романов). – М.: АСТ, 2010.

4. Коллинз, Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.