ЖАНРЫ

BULL RUN. Биография 23-х летнего владельца крипто-биржи
Шрифт:

Я тут же перешёл на сайт рекламной кампании, заполнил форму и подал заявку на размещение рекламного баннера на своём сайте. Через пару дней я получил удовлетворительный ответ и инструкцию, как наладить показ рекламы на моём ресурсе.

Всё оказалось достаточно просто: нужно было всего лишь внедрить код рекламного блока в общий код сайта. Я без особых сложностей справился с этим и начал ожидать результатов. За несколько дней мне удалось заработать пару центов, что, конечно же, никак не вдохновляло.

Тогда я решил вспомнить молодые годы и вернуться к почтовикам, но уже в роли рекламодателя.

Схема была достаточно простой: я устанавливаю рекламные блоки на своём сайте, создаю задание на почтовиках, где пользователям необходимо найти мой сайт в интернете, нажать на несколько рекламных блоков, провести некоторое время на рекламируемых сайтах и получить от меня оплату в виде пары центов.

Схема работала, и уже за первый день при вложениях всего в пару долларов мне удалось заработать несколько десятков долларов.

Таким образом, не привлекая особого внимания, всего за месяц, без лишней жадности и какого-либо труда, мне удалось накопить первые 700 долларов. В течение нескольких дней после закрытия месяца деньги поступили сначала в платёжную систему, а затем через банк-партнёр я снял наличные.

Это было круто. Но самое прекрасное заключалось не в количестве денег, а в том, что схема работает и её можно масштабировать. Этим я и занялся.

Следующие полгода я создавал новые сайты и увеличивал масштабы на текущих. Всё это время я старался работать без лишнего азарта и не перегибать палку с объёмами. Проблема была в том, что я не знал, где та грань, которую нельзя переступить, чтобы не попасть под блокировку и закрытие сайтов.

Некоторые месяцы мне удавалось заработать 3000-4000 долларов, что было просто невероятной суммой.

Тем не менее всё это время, каждый день и каждый час во мне жил страх, что это когда-нибудь закончится, а может, придётся понести за это ответственность, поскольку способ был не до конца честным.

В итоге я решил продать свою сеть сайтов на одной из популярных бирж по продаже доходных сайтов. Эта сделка не принесла мне сверхбольших денег, однако я остался со спокойной душой и деньгами, которые мог инвестировать дальше или тратить на свою жизнь.

Глава 7. Доставка еды

За время обучения в институте я пробовал огромное количество различных сфер, где можно было заработать деньги. Офлайн-направление не обошло меня стороной.

На тот момент в крупнейших городах уже активно развивались сервисы по доставке еды, однако в моем городе ничего подобного ещё не существовало. Единственная реализация такого сервиса была у некоторых кафе, которые имели собственных курьеров.

Недолго думая, я создал сообщество в социальных сетях, подключил модуль интернет-магазина, заполнил его товарами из Макдоналдса и купил немного рекламы в подобных сообществах моего города.

Первый заказ пришел в тот же день, однако у меня не было никакой инфраструктуры для его доставки. Поэтому первые дни я развозил заказы самостоятельно на такси, не только упуская прибыль, но и уходя в минус в целом. Взамен я получал первые отзывы и обратную связь от клиентов.

Со временем мне удалось придумать и выстроить целую логистическую модель. Я привлекал таксистов и людей, которые так или иначе оказывались за рулём автомобиля или любого другого транспортного средства в течение дня. Таким образом мне удалось собрать базу из 40 человек, которые могли обслужить заказы.

Схема работы была такова:

Я получал заказ и оплату от клиента, отправлял в чат с курьерами адрес для доставки и ждал, пока кто-то откликнется. Когда кто-то откликался, я пересылал подробности заказа курьеру, и он отправлялся в заведение, где самостоятельно делал заказ и доставлял его клиенту.

У этой схемы было много минусов. Редко, но бывало, что меня кидали курьеры, забирали заказ и просто исчезали. Ещё бывали случаи, когда курьеры не находились вообще, и тогда мне приходилось лично доставлять заказ на такси.

Эта деятельность забирала больше сил, энергии и времени, чем приносила денег, но заработок не был моим приоритетом. Я пытался создать нечто большее, масштабное и технологичное. Однако у меня не получилось…

Я выставил проект на продажу как готовый бизнес. Опубликовал отчёты и полностью упаковал компанию для новых владельцев. Предложение о продаже я разместил на локальных маркетплейсах, в группах в социальных сетях и сделал рассылку по базе наших клиентов, в которой было более 1000 контактов.

Покупатель нашёлся очень быстро. Мы провели встречу и через пару дней заключили сделку.

Проект продолжал работу, я всё ещё находился в числе администраторов как в сообществе, где покупатели делали заказы, так и в чате с курьерами. Однако через 2-3 недели активность новых владельцев резко угасла: заказы игнорировались, акции не проводились, а качество сервиса значительно упало.

Я решил вернуть всё под свой контроль, уведомил об этом новых владельцев. Мы сошлись на некоторых условиях, и я продолжил развивать компанию.

Через некоторое время я понял, что нам нужно развиваться ещё быстрее, и по той же схеме разместил запрос на поиск инвестора, который нашёлся буквально через пару часов. Это были два молодых студента моего вуза, которые давно следили за проектом и хотели поучаствовать в его развитии.

В течение недели они собрали нужную сумму и передали её мне. За следующий месяц наша служба доставки запустилась ещё в двух городах, что значительно увеличило нагрузку на меня. Тогда мне пришлось нанимать менеджеров и автоматизировать бизнес в целом, чтобы не только удержать темпы роста, но и сохранить качество сервиса.

Конец ознакомительного фрагмента.

123
Поделиться с друзьями: