Чтение онлайн

31.12.1997 г. На утреннем селекторе объявлено, зарплаты не будет. Случилось то, что и предсказывалось… Дневной персонал уходит на длинный выходной (до 12.01.98)… Завод метанола продолжает бастовать… Бензина (автомобильного) и солярки нет (обещают поступление 1 января!?), весь транспорт стоит, может сорваться и вывоз людей со смены и на смену… А Прохор в Москве «решает вопросы в Газпроме» — какая дикость!!!

– --------—

Приостанавливаю цитирование общекомбинатских дел, возвращаюсь на землю, в НИЦ. Основная проблема в коллективе — зарплата.

Раздражение и зависть в коллективе вызывало то, что на территории ТНХК действовали несколько мелких предприятий с хорошими и своевременными заработками. Одно из них, неоднократно упоминаемое в дневнике — «Ветомпак», разместившееся в пролёте ремонтно-механического цеха. Совместное предприятие с Австрией появилось во времена, когда НИЦ был ещё юридически самостоятелен. Два директора — офицеры КГБ. С российской стороны П.А.Васькин, многолетний куратор ТНХК. Австрийцев представлял М.Ф.Прохор, работник советских посольств в Южной Америке, уволенный в 80-х из КГБ за валютные махинации. Чекисты-профессионалы приняли главным инженером Э.А.Майера, моего бывшего заместителя по науке. «Ветомпак» выпускал мешки, сумки и шпагат из полипропилена. Вызывал удивление уровень заработной платы сотрудников. Совершенно случайно убедился, хотя слухи ходили давно, но я не верил, как «Ветомпак» обеспечивался сырьём. Ночью грузовик подъезжал, всего-то метров 200, к отделению отгрузки полипропилена, давал какие-то деньги в руки ночным операторам, и загружался неучтённым кондиционным полимером (минимальная цена $1000 за тонну). Ни вахтёров, ни контролёров…. Ну а дальше продавались оптовикам неучтённые мешки. А люди в НИЦ удивлялись, за какие деньги Майер купил новую иномарку, Васькин дорогостоящую дачу в Оськино. В середине 90-х кредиты в банках для физических лиц исключительная редкость. Аппаратчики в «Ветомпаке» также зарабатывали больше, чем, скажем, в цехе товаров народного потребления. Это безобразие не очень бросалось в глаза, когда все предприятия ТНХК были кооперативами и каждый воровал у государства в меру наглости своего руководителя, но теперь работники основных заводов не получали зарплату, а «Ветомпак», у которого Прохор оставался директором и после назначения внешним управляющим ТНХК, кайфовал. Трудно было людям что-то объяснить. Все слышали сказку, что «вор должен сидеть в тюрьме», но…

Ещё трудней было объяснять в НИЦ необходимость интенсифицировать труд, что деятельность будет оценена должным образом. Когда только?

12 и 13 ноября НИЦ активно участвовал во 2-й областной научно-практической конференции «Качество — во имя лучшей жизни». Предварял конференцию круглый стол «Проблемы качества и эффективности развития нефтяного бизнеса». Интересная встреча в довольно узком кругу, человек 25, включая ведущих учёных нефтехимиков Томска и руководителей нефтяной отрасли области. От ТНХК мы с Филатовым. Губернатор Кресс со всеми познакомился и открыл презентацию консалтинговой компании CERA(Cambridge Energy Research Accociates) из США (Техас, Хьюстон), выступил директор по научно-исследовательской работе Джозеф Станислау. Интересно, материалы круглого стола, целый портфель, оказались полезными в НИЦ.

На следующий день пленарные доклады читались в большом зале обладминистрации. Сотрудники НИЦ сделали 8 секционных докладов. В фойе выставка изделий области, преимущественно «пищёвка» (с трибуны услышал необычный, но ёмкий термин), за которую Томской области не стыдно. Здесь же можно дегустировать образцы алкогольной и хлебопекарной продукции.

27 ноября на ТНХК появилась группа ведущих специалистов СХК. Хандорин поставил задачу ознакомиться с работой соответствующих подразделений ТНХК и письменно дать свои предложения. Среди них и зам. директора НИИ В.А.Матюха. Впервые мы с ним познакомились в 70-е годы, когда он был начальником центральной лаборатории СХК, есть упоминание в «ТНХК. Хроника» в связи с проблемой катализаторов метанола. Первый же разговор с Матюхой озадачил. Матюха: на СХК приехал Ваш директор [Прохор] и просил разобраться с АСУ и НИЦ, сколько там бездельников (!?). Матюха проработал в НИЦ несколько дней, подготовил своё заключение на 3-х страницах, но положительное мнение о деятельности НИЦ оказалось невостребованным. Через месяц удивлённый Матюха сообщил по телефону, что подготовленный доктором наук документ никого не интересует. Первый звонок прозвучал! В качестве дополнительного подтверждения телефонный разговор с Матюхой 12.01.1998 г. по его инициативе. Матюха объяснил, что руководитель их группы обращался к Хандорину по поводу работы комиссии (дескать, Вы в газетах выступаете, заседания совета директоров проводите…), но тот только отмахнулся.

Случались неприятности и более приземлённые. В воскресенье (закон паскудности!) 30 ноября в шестиэтажном корпусе НИЦ произошла авария системы теплоснабжения. Вдвоём с бабушкой-вахтёром перекрыли всю систему приточной вентиляции, обнаружили свищ на магистральном вводе. Опять (см. 1990 год) надо вводить дежурство мужиков НИЦ по выходным дням. Поясню. Исторически на ТНХК существуют проблемы с качеством воды (кислая среда), бесконечно механики производств «воюют» по этому поводу с энергетиками. С другой стороны, практически не проводится антикоррозийная обработка труб перед монтажом. Трубки калориферов тонкие и, при воде плохого качества, постоянно образуются свищи. К тому же при любой крупной аварии на основных производствах происходят резкие колебания давления в сети и лопаются трубопроводы. НИЦ — коллектив в массе женский, мужчины — начальники + несколько слесарей. В первые зимы существования НИЦ мужчины по графику дежурили сутками в выходные дни. Корпус НИЦ в инженерном плане сложный, составили специальные инструкции для «чайников», ошибочный порядок управления вентилями прямой и обратной воды мог привести к большим неприятностям. Суточные дежурства по выходным — крайняя мера, были и недовольные, но ситуацию удалось взять под контроль. Несмотря на финансовые ограничения, правдами и неправдами в начале 90-х мы заменили систему теплоснабжения в корпусе, выбросили традиционные регистры, поставили самодельные из толстостенных труб. Дежурства мужиков прекратилось и вот опять началось.

23 декабря появился огромный приказ об изменении структуры управления ТНХК. НИЦ в приказе не упоминается. Сокращены заместители генерального директора Доронин, Шахов, Харин, Минеев, т. е. прежнее руководство полностью убиралось с территории ТНХК. Помню, как зам по кадрам Доронин уговаривал оставить его на любой должности, вплоть до аппаратчика. Бесполезно. Правда, Доронин, нашёл нарушения при увольнении, через суд вернулся. Прохор доказал, чекист всегда прав, выделил Доронину в заводоуправлении комнату без телефона, стол, стул и никаких обязанностей. Так опытнейший специалист Доронин и просидел два дополнительных «кзотовских» месяца до следующего увольнения.

1998 год.

Уважаемый читатель! Впереди полгода изнурительной борьбы за работу ТНХК и НИЦ, защиты своего места на ТНХК. Собираю мысли в кучку, записи того времени и более поздние, получается громоздко, но коротко и понятно отобразить страсти, нервную перегрузку января-июня 1998 не в состоянии. Извините! При желании легко пролистнуть производственную часть и почитать раздел «Личная жизнь».

Длительно и грустно без зарплаты тянулись новогодние каникулы. А на улице морозы 35–36 градусов. Мужики НИЦ дежурили в корпусе по графику, течей избежать не удалось, в конечном итоге пришлось остановить все приточные камеры, слить воду. В результате к приходу коллектива на работу в некоторых лабораториях НИЦ температура воздуха не превышала +5?. Я дежурил 10 января, хотя на работе был почти каждый день.

Начинал всегда с диспетчерской комбината. Здесь мне передали очередную пакостную новость. Барковская назначена заместителем гендиректора по качеству и контролю над технологиями, вслух рассуждала в диспетчерской об отделах, которые будут переданы в её подчинение («НИЦ обязательно»…)… Такое присниться даже не могло. Барковская — хорошо известная на комбинате личность, неоднократно упоминалась в «ТНХК. Хроника», в 1987 г. назначена Хандориным зам. гендиректора по качеству вопреки активному противостоянию ведущих специалистов комбината. Помню, как вместе с заместителем гендиректора по производству Куликаловым вдвоём убеждали Хандорина не совершить ошибку и услышали классическую фразу уверенного в себе руководителя «я ваше мнение учёл». В 1994 г. она исчезла с комбината, сумев крупно заработать (по её же разговорам) на перепродажах метанола. Срочно связался по телефону с Горностаевым относительно подчинённости НИЦ. Горностаев: я первый раз такое слышу; со мной никто не говорил; причём здесь ОТК и лаборатории; этого не будет…

Завод метанола не работал, в то же время 39 налитых метанолом цистерн стояли с декабря. Я понимал, но не принимал позицию работников завода метанола, отказывавшихся пускать установку, но не понимал и не принимал позицию Хандорина и Прохора… Начинать с кнута с обозлёнными людьми (подготовлен приказ о принудительном увольнении 10 человек) — показатель неумения работать с людьми, что неудивительно, если иметь в виду только Прохора, но Хандорин???!!… 12 января состоялась очередная встреча Хандорина с метанольщиками, на которой решено пустить завод. На следующий день в «Красном знамени» вышел (за подписью Соломона Выгона) огромный панегирик Хандорину. Первый заголовок: конфликт на ТНХК; второй заголовок: ГЕННАДИЙ ХАНДОРИН: «Надеюсь, здравый смысл победит». Невозможно читать, половина передёрнута, половина недоговорена, поиски внешних врагов, самовосхваление… Позвонил Бережкову («Красное знамя»): что вы печатаете о ТНХК?… Узнаю, Бережков подготовил материал о конфликте на «метаноле». 8 января целый день провёл на ТНХК. Встретился с Горностаевым, руководителями производства. На ЦПУ цеха синтеза метанола разговаривал со сменой. Статья Бережкова срочно снята главным редактором Кондрацкой. Бережков считал, что толкового Выгона, который и не был на комбинате, просто подставили и надиктовали ему статью по телефону. Подтверждён заказной характер статьи. Раз за разом материалы статьи излагались по местному и региональному радио.

14 января в НИЦ получили зарплату. Июль, август, сентябрь 1997 г. Прохор и Хандорин «забыли», как долги старых хозяев, выдали 58 % октября. Идиотизм. Что-либо разумное объяснить людям сложно, призвал профсоюз активнее работать. Высказал на собрании коллектива НИЦ и свои комментарии к статье-панегирику Хандорину.

В этот же день появился приказ «о создании чрезвычайной общественной комиссии по выводу ОАО «ТНХК» из кризиса» (от НИЦ 1 человек) — затея Хандорина для спускания пара общественного недовольства. Объяснил, что не верю в работу комиссии. На собрании трудового коллектива избрали меня. Кстати, в числе 30 членов комиссии все руководители крупных объектов ТНХК.

На еженедельном совещании у Прохора 21 января возникла короткая перепалка, после просьбы директора завода этилена Воронкова выплачивать следующую зарплату за ноябрь, так как новые люди устраиваются на работу. Я очень резко парировал, что эти люди где-то уволились, получили выходное пособие, чем хуже наши. Прохор прекратил перепалку рассуждением, что при внешнем управлении накладывается мораторий на выплату всех долгов, в т. ч. и на зарплату, по мере появления свободных денег будут выплачены и ранние долги. Опять закон паскудности: возвратившись в НИЦ, прочитал в «Российской газете» от 20.01.1998 г. новый закон о банкротстве, где в статье 70 чётко указывается, мораторий на выплату долгов не касается заработной платы.