Чтение онлайн

«В целях дальнейшего повышения эффективности работы Заполярного филиала, повышения капитализации Компании, во исполнение решения правления ОАО «ГМК «Норильский никель» от 07.02.2002… с учётом проведённой подготовительной работы руководителями рабочих групп, приказываю:

1. Для создания единой методологической базы и анализа возможностей выделения отдельных видов деятельности из Заполярного филиала (Приложение № 1) с учётом обеспечения социальной стабильности создать штаб…

2. Председателю штаба Мангарову Ю.Н. подготовить план мероприятий по анализу возможностей выделения отдельных видов деятельности из Заполярного филиала.

3. Руководителям рабочих групп, созданных по решению генерального директора… подготовить необходимые материалы в соответствии с планом мероприятий для рассмотрения на заседаниях штаба».

Не вдаваясь в подробности кропотливой подготовительной работы по сбору, систематизации, анализу исходной документации, подготовке бизнес-планов по каждому направлению непрофильной деятельности, подлежавшему выводу из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель», бесконечных обсуждений, споров и согласований, просто констатируем:

1) 28 июня 2002 года под № 1538 было зарегистрировано Муниципальное унитарное предприятие «Норильское производственное объединение пассажирского автотранспорта», куда были переданы основные фонды и переведены работники Норильского производственного объединения пассажирского автотранспорта (НПОПАТ) Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

2) 3 июля 2003 года налоговая инспекция зарегистрировала ООО «Норильск-Телеком», образованное на базе основных фондов и кадрового состава Управления технологической диспетчеризации и связи Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

3) 13 ноября 2003 года налоговая инспекция зарегистрировала ООО «Скиф», образованное на базе основных фондов и кадрового состава Треста механизации и благоустройства Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»;

4) 14 июля 2006 года прошло регистрацию ООО «Норильскникельремонт», образованное на базе основных фондов и кадрового состава ремонтных подразделений Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель».

Собственно совершенно неважно, сколько ООО (обществ с ограниченной ответственностью) образовано и ещё будет образовано на базе выделенных из Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» основных фондов, не задействованных в основном производстве, важно другое, сколько времени эти ООО-шки просуществуют — вообще и в своём первоначальном кадровом составе — в частности. Сколько бывших работников Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» через два — три года пополнят списки норильских безработных на Бирже труда, — вот что важно!

Заметка в газете «Заполярная правда» от 1 ноября 2006 года, посвящённая началу работы ООО «Норильскникельремонт», может внушать хоть какой-то оптимизм работникам этого хозяйственного общества разве только на ближайшие два года, а дальше?..

«С 1 ноября «Норильскремонт», «Норильскавтоматика», «Норильскшахтсервис» и «Норильсктрансремонт» выходят из состава ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель». Более 10 тысяч ремонтников отныне будут работать в ООО «Норильскникельремонт». По словам руководителя ремонтной дирекции Автандила Цховребова, для них сохраняются все социальные льготы. Во вновь созданном предприятии уже подписан Коллективный договор сроком действия три года, аналогичный Колдоговору Заполярного филиала.

Из 10 455 работников только 185 человек не приняли реорганизацию. Эти люди выбрали сокращение либо увольнение по социальной программе, некоторые перевелись в другие предприятия «Норильского никеля».

Новому предприятию на два года сохраняются все объёмы работ, которые ремонтная дирекция проводит в настоящее время. Это составляет около 60 % от всех ремонтов Заполярного филиала».

Интересно, что будет через два года, когда ООО «Норильскникельремонт» придётся столкнуться на тендерах в борьбе за объёмы ремонтно-строительных работ, равно как и узкоспециализированных ремонтных работ, с иными коммерческими организациями, неплохо поднаторевшими в решении проблем, которые диктует очень специфический рынок работ и услуг норильского Заполярья?

Кто будет гарантировать финансовое наполнение, как минимум, в течение ещё одного календарного года исполнения руководством ООО «Норильскникельремонт» пакета социальных льгот, предусмотренных Коллективным договором, если цена выполняемых этой фирмой работ и оказываемых услуг перестанет устраивать заказчиков?

Всё это вопросы ближайшего или чуть отдалённого будущего.

Посему настоящая глава и не может быть завершена сейчас, но наверняка будет в той или иной форме обязательно дописана в будущем.

1. В процессе реорганизации ОАО «Норильский комбинат» путём выделения из его активов прав на эксплуатацию трёх богатейших месторождений руд цветных и благородных металлов Норильского промрайона и образования на этой основе ОАО «Норильская горная компания», впоследствии переименованного в ОАО «ГМК «Норильский никель», российским олигархам удалось одним махом решить две задачи:

а) избавиться от «хвостов», тянувшихся из приватно-приватизационного прошлого РАО «Норильский никель», посредством создания свежей, не обременённой практически никакими обязательствами горнометаллургической компании;

б) без особых проблем заложить промышленно-сырьевую основу созданной горнодобывающей компании путём передачи ей на баланс того актива, который совершенно не был учтён в ходе проведения промышленной приватизации по-Чубайсу, а значит, вопреки элементарной логике, ничего не стоил. Будущий успешный рост капитализации ОАО «Норильская горная компания» (ОАО «ГМК «Норильский никель»), рост цены его акций на фондовом рынке, гарантировался именно правами акционерного общества на эксплуатацию этих месторождений сульфидных медно-никелевых руд, которые Анатолий Чубайс вообще «забыл» оценить, поспособствовав молниеносному обогащению олигархов, одновременно нанеся огромный ущерб своей стране.

2. Неучастие иностранного капитала в приватизации акционированного государственного концерна «Норильский никель» совершенно не уберегло контрольный пакет акций образованного на его промышленно-сырьевой базе и производственнохозяйственных основных фондах ОАО «ГМК «Норильский никель» от отправки отечественными олигархами, этими псевдопатриотами, за пределы России.

Salus populi suprema lex esto

(Благо народа да будет высшим Законом)

Хочется верить, что необходимостью создания условий для благопроцветания своего народа всегда руководствуются государственные управители, демократически избранные миллионами людей, представляющими собой носитель суверенитета и единственный источник власти в стране — народ, по-идее, объединённый общностью целей и проживающий в пределах границ единого государственного образования, называемого Россия.

Однако девять с половиной лет управления страной Президентом России Борисом Ельциным привели к таким результатам, которые позволили усомниться в верности приведённого постулата, провозглашающего принцип, что благо народа — есть высший Закон.