Дневник Пак Се Хуна. Часть 1
Шрифт:
И так совпало, что когда вернулся с обеда, на почте меня ждало письмо с вопросом от кадровиков, когда мне удобно провести собеседование с той самой выпускницей моего факультета. Разумеется, ответил, что готов её принять в любое время, надеясь, правда, что она не придёт в ближайшие часы, которые я планировал потратить на расчёты-расчёты-расчёты. Ну, как планировал, так и потратил. Чувство выполненной работы, сказу я вам, сродни оргазму. Хорошо и вовремя выполненной, разумеется.
Отправил все результаты тем, кто их ждал – рабочие в группу сапёров, а контрразведке сбросил всё в мессенджер. Если первым было достаточно чертежей и условных обозначений, то со вторыми мы ещё не сработались и пришлось объяснять всё очень подробно. Они потом до самого вечера задавали вопросы, что за заряды, как устанавливать, почему провод нужен изолированный, а самое главное, постоянно спрашивали, где, что из этого брать. Точнее, я сразу расписал какие именно нужны заряды, пользуясь привычной китайское номенклатурой, но потом сделал пометку, что если нужна абсолютная надёжность, то лучше использовать взрывчатку американского производства. А надёжность требовалась, судя по тэ-зэ, просто невероятная: заложить заряд они хотели вот прям сейчас, а взрывать лет через много. В итоге, как я понял, контрразведчиков крайне возмутила моя непатриотичность при выборе поставщиков, но аргументированно возразить им было нечего.
Вечером по отделу прокатилась новость – Ен Су не только не беременна, не только никогда не была беременна, но и не могла быть беременна, так как никогда не была с мужчиной. Информация, как мне рассказали, достоверна, так как получена от женского врача после пятничного медосмотра. Меня посчитали экспертом в этом вопросе и как бы между делом интересовались может ли это быть правдой. Я, конечно же, отвечал, что это не моё и не вопрошающего дело, но народ не успокаивался. То, что я руководитель отдела, а следовательно их начальник и ко мне, вроде как, невежливо подходить с такими вопросами, их не останавливало. Наверное, слишком свежа ещё память, что я был такой же простой сотрудник. И слишком фееричная новость.
Некоторые, особо воспитанные, не сразу задавали интересующий вопрос, а сначала предлагали пойти в бар или кафе, чтобы отметить переход на новое место работы и восполнить пробел, образовавшийся в пятницу, когда никто на хвесик не пошёл. К сожалению, у меня по понедельникам теперь тренировка, поэтому всем отказывал. Это, кстати, мой косяк, как руководителя – несмотря на усталость и бессонную ночь по пятницам надо проводить корпоратив самому или назначать ответственного. Если этим процессом не руководить, то сотрудники начнут самоорганизовываться, но при этом выбирать заведения подешевле и попроще, а значит опаснее, алкоголь будут пить позабористее и разговоры вести пооткровеннее. В общем, в отдыхе, как и в любом деле, за подчинёнными нужен контроль.
Я же, ещё не отошедший от марафона формул и таблиц, не совсем вникал в тему с Ен Су, пока уже в процессе разминки перед тренировкой об этом не заговорил Ми Ша. Говорит, что ему интересно, как эта новость скажется на моей популярности. С одной стороны, по его словам, с меня однозначно сняли какие-то бредовые обвинения (на которые лично ему всегда было плевать), а с другой, теперь некоторые решат, что я редкостный оленёнок, раз не смог даже такую простушку в постель затащить. Я в тот момент так загрузился, что начал реально рассчитывать и прикидывать, кто как в отделе к этой новости отнесётся. А Ми Ша заржал, сказал, что шутит и посоветовал быть проще. А потом нам стало не до раздумий и разговоров – тренер решил отыграться за наши пропуски и зарядил такой темп и такие нагрузки, что через час из душа я выходил, в прямом смысле слова упираясь руками за стены, так как ноги дрожали от перегрузок.
Читал я по пути домой всё про того же суперкиллера. У него наметились проблемы личного характера – его новая подруга рассказала, что она дочь его главного врага, а он ей сообщил, что на самом деле её удочерили, когда она была маленькая, но она ему не поверила. Только он не стал ей раскрывать всю правду – не сказал, что на самом деле он и есть её настоящий отец.
Ох, много пришлось написать, но в итоге сегодня я доволен. Вообще, невероятно насыщенный день получился.
5 и 6 ноября
5 ноября, вторник
Утром, когда я уже подходил к офису, мне в шифрованный мессенджер пришло сообщение с лаконичной просьбой явиться в офис. С указанием времени и номера кабинета. Ну, просыпающийся мозг как-то даже не сразу догнал, что в сообщении речь идёт не про тот офис, куда я направлялся, а тот, где меня оформляли как контрразведчика. Только вот время они назначили совсем неудачное – посреди рабочего дня. Первым желанием было просто забить, потом подумал и решил ответить, что в указанное время не могу, а потом ещё подумал и переслал скриншот сообщения Кен Соку, который давно там работает и должен быть в курсе, как реагировать на такие приглашения. Кен Сок «обрадовал», что это, судя по номеру кабинета, вовсе не приглашение, а приказ, который игнорировать не стоит. Посоветовал отпроситься на работе, сказав, что нужно уладить вопросы в статистическом управлении министерства экологии. По его словам, обычно начальники только рады отпустить сотрудника при такой причине, потому что всегда боятся штрафов от экологов, но не очень понимают, за что их можно получить.
Как выяснилось, моему начальству было глубоко наплевать на моё расписание и планы. Когда я зашёл к главе департамента и заикнулся про экологию, статистическое управление и необходимость куда-то поехать, он попросил не отвлекать по пустякам, планировать своё рабочее время самостоятельно, но не наглеть. А если нужна машина, то обращаться в отдел логистики.
На всякий случай заглянул в отдел кадров. Хотел их предупредить, что буду отсутствовать, но наткнулся на такое же отношение – никому не интересно, где ходит руководитель отдела. Раз куда-то поехал, значит так надо. Зато мне сразу сообщили, что одна из моих сотрудниц ещё не пришла и не предупредила об опоздании или отсутствии. Да, учитывая, что рабочий день к тому времени уже час как начался, я понял, что Ен Су опять пропала. Я, в отличии от кадровиков, знал, как она уже пару раз так поступала и понял, что появится эта не очень умная сотрудница, скорее всего, только завтра. В этот раз я не стал говорить, что отпустил её или вообще в курсе её поведения. Попросил уведомить, если сообщит об уважительной причине, а в ином случае ставить прогул и не сомневаться.
В отделе шла неспешная подготовка к выезду на объект, предварительно запланированному на завтра, так как на сегодня в прогнозе был проливной затяжной дождь, которого, кстати, так и не случилось. Тут моё отсутствие заметят только сплетники, продолжающие обсуждать личную жизнь Ен Су.
Добирался до контрразведки, как меня научили, то есть вызвал такси, которое вовсе не такси. К назначенному времени был в указанном кабинете, где обнаружился молодой солдатик, исполняющий обязанности секретаря перед дверьми в кабинет большого начальника. Солдатик с чувством собственного достоинства и незаменимости, даже не спрашивая моего имени, предложил обождать, доложил о моём приходе и только потом попросил проходить.
В кабинете за большими дверями оказался тот самый друг господина Ли, который прошлый приезд просил не беспокоить моего соседа из-за слабого сердца и вручил свою визитку. Сегодня он тоже первым делом поинтересовался здоровьем Ли Ю Гена, поспрашивал о моих делах и самочувствии и только после этого представил уже присутствующих в кабинете людей в военной форме. Это были армейские полковники и один генерал, которые отвечают за разработку и производство взрывчатки у нас в стране. И позвали меня, как несложно догадаться, чтобы объяснить им, почему иностранные поставщики лучше, чем их кустарные поделки. Ну ладно, насчёт кустарных загнул.
Я объяснил свою точку зрения: с помощью того, что производят у нас, вполне можно взорвать что угодно, но нельзя гарантировать, что взрыв будет точно таким, как запланировали. Войсковые спорили. Рассказывали про контроль на производстве, тесты и испытания. Говорили, что сами взрывали всё, что угодно и никогда не было никаких проблем. Да, все трое были старше меня и, наверное, опыта взрывных работ у них гораздо больше. Но я их со всем уважением поставил их на место одним вопросом: готовы ли они заминировать ближайший мост в Сеуле и потом в течение десяти лет каждый день ходить по нему? Сразу выяснилось, что есть сроки годности, надо будет назначать даты поверок и проверок, периодически проводить испытательные тесты… Вот, когда сказали про «испытательные тесты», хозяин кабинета заявил, что всё понял. Вежливо попросил рассмотреть возможность совместной работы над новыми образцами взрывчатки для, как он сказал, прецессионных работ и попросил держать его в курсе подвижек по этому вопросу. После чего попрощался, пожелал всего хорошего, и отпустил всех, но мне предложил задержаться.
Наедине, друг моего соседа и, судя по визитке, консультант в какой-то заштатной фирме, которого, как выяснилось, беспрекословно слушаются генералы, сказал, чтобы я не рассчитывал на то, что эти армейские чиновники хоть что-то сделают. По его словам, там надо выгонять всех поголовно и набирать новых управленцев, которые будут жадные до свершений, готовые что-то делать и умеющие принимать решения. А вот те, что тут передо мной сидели, годятся исключительно на роль болванчиков – говорить то, что надо, и продолжать делать то, что делали всегда. Или, точнее, не делать то, что раньше не делали. «На словах они герои, а в постелях червяки». Но при этом очень нехорошо, что нам приходится покупать что-то у иностранных партнёров. Учитывая то, что Республика Корея является одним из ведущих экспортёров вооружения, очень странно слышать, что мы сами не можем произвести такую простую вещь, как бомбу! Ну, вот он так и сказал – «бомбу». Я пытался рассказать, что это не так, но детали господин консультант непонятной компашки игнорировал.