Чтение онлайн

По уровню запасов «Алроса» сейчас занимает лидирующую позицию в мире. Минерально-сырьевой базы компании хватит для поддержания объемов производства еще по меньшей мере на тридцать лет. Вместе с тем «Алроса» вкладывает средства в разведку и разработку новых месторождений для поддержания и расширения своей ресурсной базы. Якутия как основной регион присутствия компании имеет приоритетное значение. Обеспеченность запасами позволит «Алроса» долгое время поддерживать стабильно высокие объемы производства. Это означает и поступление дивидендов, и налогов в бюджет Якутии, рабочие места, создание достойных условий труда и жизни для работников компании и населения республики в целом.

— Как вы выстраиваете работу с компаниями-партнерами?

— Сбытовая система «Алроса» построена на долгосрочных контрактах, по которым продается более 60 процентов алмазного сырья компании. Эти контракты, заключаемые на два-три года, гарантируют «Алроса» как производителю стабильные объемы сбыта, а покупателю — стабильные объемы поставок алмазного сырья. Они также служат защитой от возможной волатильности цен на мировом алмазном рынке. В этом состоит основное преимущество таких контрактов, поскольку резкие скачки цен одинаково негативны и для производителя, и для огранщика.

Наши давние и доверенные клиенты компании, имеющие собственное гранильное и ювелирное производство, образуют Alrosa Alliance. Мы максимально ответственно подходим к их выбору. Компания — претендент на вхождение в эту структуру должна соответствовать целому ряду критериев, в частности иметь необходимые лицензии, устойчивые показатели оборота и ликвидности.

Весной 2014 года «Алроса» разработала и утвердила Принципы ответственного ведения бизнеса Alrosa Alliance. Наши партнеры должны полностью разделять цели и принципы Кимберлийского процесса и обеспечивать неконфликтное происхождение реализуемых ими алмазов, вести деятельность в соответствии с принципами законной и честной конкуренции, противодействия взяточничеству и коррупции, обеспечения финансовой прозрачности и раскрытия информации. Кроме того, участники Alrosa Alliance должны неукоснительно соблюдать права человека и трудовые права, предпринимать действия по защите окружающей среды. Участие в Alrosa Alliance демонстрирует алмазному рынку высокий уровень профессионализма, является свидетельством надежной репутации входящих в него компаний. Несоответствие же хотя бы одному из этих принципов может стать причиной прекращения сотрудничества с клиентом.

— Могут ли производители бриллиантов ожидать изменения качественного и количественного предложения алмазного сырья со стороны «Алроса»?

— Мы предусматриваем рост добычи и, соответственно, количественный рост предложения алмазного сырья для участников рынка. Но стоит помнить, что даже алмазы, добываемые с одного и того же месторождения, крайне неоднородны. Руда может содержать камни разного размера, цвета, формы и качества. В этом специфика алмазного бизнеса: каждый алмаз уникален, двух одинаковых камней в принципе не бывает. Этим обусловлена вариативность набора сырья в боксах, которые «Алроса» продает клиентам. Кроме того, на их формирование влияет конъюнктура рынка: в зависимости от сезона, экономической ситуации, тенденций в потреблении ювелирных изделий изменяется и спрос.

Сбытовая политика «Алроса» сейчас полностью строится на Положении о порядке и условиях реализации алмазного сырья, разработанном совместно с Федеральной антимонопольной службой России. Документ гарантирует равные условия доступа к сырью, единые процедуры его сортировки и комплектования боксов для всех клиентов, независимо от их географического расположения и объемов закупаемого сырья. Такая практика делает сбыт «Алроса» максимально прозрачным для участников рынка.

— Есть ли в планах компании развитие собственного гранильного производства?

— Сегодня гранильное производство представлено филиалом «Бриллианты “Алроса”» и двумя дочерними компаниями, в Орле и Барнауле, основная функция которых — мониторинг рынка. Наши подразделения получают те же боксы, что и клиенты компании, они производят бриллианты из полученного алмазного сырья и самостоятельно их реализуют. Это позволяет нам получать оперативную информацию о конъюнктуре мирового рынка бриллиантов.

Мы рассматриваем возможность увеличения объемов производства бриллиантов в рамках сотрудничества с крупнейшими мировыми ювелирными домами. Кроме того, мы достигли договоренностей о продаже камней «Бриллиантов “Алроса”» на международных аукционах Christie’s и Sotheby’s, и за последний год уже продали несколько камней через эти аукционные дома. Речь идет о продаже на аукционах особо крупных и качественных бриллиантов. Это штучный товар, и в денежном выражении объемы продаж будут невелики, однако такое сотрудничество будет способствовать продвижению бренда «Алроса» и якутских алмазов на мировом рынке.

Алмазодобыча, производство бриллиантов и торговля ими требуют особого правового подхода. О том, как создается законодательство, регулирующее деятельность алмазно-бриллиантового бизнеса, рассказывает председатель Государственного собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) Александр Жирков

section class="box-today"

Сюжеты

Экономический потенциал регионов:

Инвестиции в репутацию

Грани гармонии

Проследить путь якутского алмаза

/section section class="tags"

Теги

Якутия

Русский бизнес

Экономический потенциал регионов

Добывающая отрасль

/section

— Нормативно-правовой базы, регулирующей функционирование алмазно-бриллиантового комплекса на федеральном уровне, практически нет. Насколько это мешает или помогает в разработке соответствующих законов парламенту Якутии?

— Сказать, что на федеральном уровне нет законов, которые влияют на развитие алмазно-бриллиантового комплекса республики, было бы неверно. Есть масса нормативно-правовых актов в сфере налогового, таможенного, хозяйственного и других разделов законодательства, которые так или иначе определяют целый ряд важных аспектов в деле развития алмазодобывающей, гранильной и ювелирной отраслей республики. Тем не менее в чем-то народные депутаты парламента Якутии действительно выступают в роли первопроходцев. За двадцать лет работы в Госсобрании Республики Саха в качестве народного депутата мне приходилось принимать участие в разработке законов, аналогов которым в стране, по большому счету, нет.

figure class="banner-right"

var rnd = Math.floor((Math.random * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

В частности, был разработан и в 2003 году принят закон «Об управлении и о распоряжении акциями акционерной компании “Алроса” (ЗАО), являющимися государственной собственностью Республики Саха». Основная сложность состояла в том, чтобы остаться в федеральном правовом поле, учесть при этом интересы республики и обеспечить нормальное функционирование компании, которая для Якутии является основным бюджетообразующим предприятием. Считаю, что нам это удалось, поскольку экономика республики не пострадала, компания продолжила успешно развиваться, и со стороны федерального центра претензий к нам не было.

Годом позже был принят закон республики «О государственном регулировании отношений в сфере деятельности алмазообрабатывающей промышленности», который создал условия для развития гранильной и ювелирной отраслей Якутии. Во многом благодаря этой работе сегодня в республике выпускают и реализуют продукцию десять крупных гранильных заводов и более тридцати ювелирных компаний. Создана необходимая учебная база. Специалистов со средним образованием для отрасли выпускают Якутский профессиональный лицей № 16 и Якутское художественное училище. Северо-Восточный федеральный университет готовит специалистов с высшим образованием, технологов гранильного и ювелирного производства. В Якутске работают пробирная инспекция, геммологические сертификационные центры. И в этом немалая заслуга народных депутатов республики.