Чтение онлайн

Типовая номенклатура статей для промышленного предприятия включает 12 статей, первые 11 составляют так называемую производственную себестоимость; с добавлением коммерческих расходов, т. е. расходов, связанных со сбытом продукции (12-я статья), образуется полная себестоимость производства и реализации.

Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат.

Существуют различные классификации себестоимости.

1. В зависимости от оперативного формирования себестоимости :

– фактическая себестоимость;

– плановая себестоимость.

2. В зависимости от полноты включенных в себестоимость расходов :

– цеховая себестоимость – затраты на производство в пределах цеха;

– производственная себестоимость – затраты на производство продукции;

– полная себестоимость – затраты на производство и реализацию продукции.

3. В зависимости от количества произведенной продукции :

– себестоимость единицы продукции;

– себестоимость всего объема выпущенной продукции.

4. В зависимости от степени готовности продукции :

– себестоимость валовой продукции – затраты на производство продукции текущего или планируемого периода, т. е. без затрат, списанных на непроизводственные счета и затрат, относимых на резервы предстоящих расходов;

– себестоимость товарной продукции – это себестоимость валовой продукции, скорректированная на изменение остатков незавершенного производства и расходов будущих периодов;

– себестоимость реализованной продукции – себестоимость товарной продукции, увеличенная на внепроизводственные расходы.

Калькулирование себестоимости – это определение затрат, связанных с производством и реализацией единицы продукции. Документ, в котором отражаются определенные затраты, именуется калькуляцией.

Основные модели калькулирования себестоимости продукции:

1. Модель полного распределения затрат – формирование полной фактической себестоимости продукции на основании разделения затрат на прямые и косвенные.

2. Модель частичного распределения затрат – себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат, тогда как постоянные затраты списываются с полученной прибыли.

Финансовая служба предприятия играет определенную роль в управлении как доходами, так и расходами, но если в первой сфере значение финансовой службы не слишком велико, то в управлении расходам оно приобретает гораздо больший вес.

Это связано с тем, что уровень доходов в значительной степени определяется конъюнктурой рынка, в то время как виды и уровень расходов поддаются управлению посредством установления более или менее жестких внутренних нормативов по отдельным статьям расходов.

Именно эта задача и решается в системе управленческого учета в рамках формирования плановой себестоимости, расчета фактической себестоимости, анализа отклонений фактических данных от плановых значений, выявления причин произошедших отклонений и разработки мероприятий по устранению причин, обусловивших появление необоснованных расходов.

Для управления факторами прибыльной работы используются натурально-стоимостные индикаторы. Кроме того, производится регулярное исчисление разнообразных показателей рентабельности – коэффициентов рентабельности, предоставляющих количественную характеристику понятиям наподобие «рентабельная работа».

Учитывая тот факт, что для расчета разного рода коэффициентов рентабельности используются различные базы (т. е. показатели, с которыми сопоставляется некоторая прибыль), управление рентабельностью предусматривает:

1) воздействие на факторы формирования прибыли (т. е. отдельные виды доходов и расходов);

2) выбор оптимальной структуры активов;

3) выбор и мобилизацию соответствующих целям предприятия источников финансирования;

4) оценку и выбор оптимальных видов производственной деятельности.

В частности:

– путем изменения целевой структуры капитала возможно оказывать воздействие на показатели рентабельности инвестиций;

– путем изменения структуры производства – оказывать воздействие на рентабельность продаж, и т. п.

Но при любых условиях оценка эффективности и целесообразности принимаемых решений должна производиться комплексно – по показателям прибыли и коэффициентам рентабельности.

Исчисление себестоимости продукции позволяет определять:

1) рентабельность предприятия в целом и отдельных видов продукции;

2) цены, по которым будет реализована продукция;

3) целесообразность производства новых видов продукции или снятия с производства;

4) резервы снижения затрат.

Снижение затрат на производство и реализацию продукции позволяет предприятию:

а) получить определенные конкурентные преимущества на товарном рынке;

б) реализовать свою ценовую политику;

в) в конечном итоге – получить дополнительную прибыль.

Но снижение затрат нельзя рассматривать как основную цель управления затратами, так как оно может сопровождаться и снижением качества продукции.

В качестве основной цели управления затратами на предприятии следует рассматривать оптимизацию суммы и уровня затрат, обеспечение достаточных темпов развития производственной деятельности предприятия и достижение нормальных объемов прибыли.

Факторы, влияющие на формирование себестоимости продукции:

1. Внутрипроизводственные факторы: повышение технического уровня производства; совершенствование организации производства и труда; изменение объема производства.

2. Внепроизводственные факторы: рыночные цены на сырье, материалы; изменение видов и ставок налоговых платежей, которые включаются в себестоимость продукции; курсы валют; инфляция; амортизационная политика; природно-климатические факторы и т. п.