Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Инженерный Парадокс 6
Шрифт:

— А их нет, — констатировал Семёныч данные на экране.

— Нету, — согласился с фактом я. — Были бы, кстати, он их показал с пометкой на каком складе. Но нет. Значит нам нужно их создать, указал я в соответствующее меню.

Которое распалось на графы с необходимыми запчастями, их отсутствием и наличием.

— Корпусов нет.

— Конечно нет. Их напечатает принтер, после запуска производства. Хранить объёмные пластиковые и даже металлические корпуса — нерентабельно, занимает много места. И вот, на десять чайников нам надо ещё четыре нагревательных элемента, ну и корпуса. Место поставки — пункт управления. Поехали! — тыкнул в кнопку я.

И, через три минуты, конвейер выплюнул пупырчато упакованные чайники в количестве десяти штук.

— Упаковку, точнее, конвейер для неё доработаете сами. И заодно на вас контроль готовой продукции и производственного процесса. Вроде всё должно работать без сбоев, но…

— Проверка и контроль не помешает, — покивал Семёныч.

— Именно. Осваивайтесь пока, — махнул я рукой, а на выходе ко мне присоединился Федя.

— Сильная штука, — прокомментировал он по пути.

— Скорее компиляция того, что уже было. Правда, удачная, — признал я.

— Вот только я одного не понимаю, Марк.

— М?

— Ты говорил про новую продукцию. А мы используем…

— Детали со Свалки, именно так.

— А ревизии…

— Всё учтено могучей инженерией, — успокоил я Федю. — Производить схемы для тех же чайников — нерентабельно. Схемы со свалки с конструкционным износом в процент и меньше — почти все. А нормативы Империи…

— Если не менее десяти процентов устройства имеют износ пятнадцать и выше процентов, либо эксплуатировались год и более…

— Именно. А у нас создаётся более девяносто девяти процентов с износом подобного уровня. В принципе, мы можем давать трехлетнюю гарантию… Но это посмотрим, позже. Вполне может стать дополнительным рекламным фактором.

— Ясно. Кстати, Марк, посмотри на данные, — протянул он мне графики.

— Это… объяснимо, но не слишком приятно. Но и не критично, — через минуту сообщил я.

— И как?

— Для начала, Федь, нам нужны новые лавки. Оружейные. И, кстати, не только на нашей территории.

— Довольно… сложно, Марк.

Это было и вправду так: именно оружейных лавок в Нижнем было крайне мало. Банды не приветствовали подобные заведения на своей территории. Если банда нуждается в оружии — то какого чёрта у кого-то оно есть, а у них нет? А если не нуждается — то такие банды предпочитали торговать самостоятельно.

Исключениями были безопасные районы и редкие варианты, вроде Либермана. Который, в общем-то, средне-сильную банду сможет купить… Или уничтожить, в зависимости от того, что будет выгодно. А у нас, похоже, в скором времени появится куча ликвидного оружия, которое можно выгодно продать. И мешать нам это делать… вряд ли станут.

Идиотов, в том числе и нашими трудами, в Нижнем всё меньше и меньше.

— Ладно, попробую провести переговоры, ну и у нас — вообще не проблема, — кивнул Федя, направляясь к себе.

А я решил немного отдохнуть, перекусить… И через полчаса любовался транслируемой Икси картинкой: Глория, азартно высунув кончик языка, со звуками радости клацала по кнопкам управляющего центра, получая всякие приборы буквально под ноги.

— У нас места то под всё это хватит? — с сомнением оценил я гору техники.

— На две квартиры — безусловно, Марк.

— Ну ладно. Пусть развлекается. И довольная какая, — оценил я.

— Это нормальная реакция для большинства людей, Марк.

— Угу. Знаешь, появилась у меня идея, Икси.

— И какая же?

— А у Феди послушай.

Собственно, через минуту, со словами: «Федя, нам надо сделать сотрудников счастливыми!» — я к нему и завалился. А пришла мне в голову идея… Корпоративного подарка. Вполне терпимого для корпорации, необременительного. Но полезного и единоразово, и в перспективе.

— Это… наверное неплохо, — осторожно отметил Федя, выслушав меня. — А если подумать и не злоупотреблять — так и вовсе хорошо, — уже решительнее продолжил он. — Но от меня-то ты чего хочешь?

— А состав этого подарка? — резонно уточнил я. — Как-то ты знаешь, Федь, есть у меня сомнения что набор аккумуляторного инструмента, пара музыкальных колонок и планшет, ориентированный на чертежи и вычисления…

— Да, не все оценят, — правильно понял Федя. — Давай думать…

Зона отдыха штаб-квартиры корпорации Гараж, Нижний город, Новгород

В зоне отдыха Гаража было людно — день склонялся к вечеру, многие сотрудники и Гаражные просто отдыхали или общались перед тем, как направиться домой. Но сейчас в помещениях для релаксации буквально царило удивление и радость. Довольно праздничное настроение, если подумать. И люди переговаривались друг с другом, показывали приборы, полученные сегодня в качестве «подарка от корпорации».

— Я вам так скажу, братва, — вещал один из бойцов, для наглядности встав и жестикулируя. — Я вот раньше своей Машке из Гаража притаскивал себя. Ну деньги, иногда. Иногда, — задумался он, — перегар от бухла. А иногда, — сморщилась его физиономия, — труселя.

— На себе? — ржанул один из слушателей.

— Не, в кармане. И не мои, — вздохнул говорящий. — Но сегодня я притащу эту кучу, — указал он на коробку. — И уверен — от сковородки мне уворачиваться не придётся!

Подобного рода разговоры были и в других группах, хотя обычно не настолько комичные. Но, возможно, более важные для целей руководства Корпорации.

— Десять лет я на Свалке ломаю горб, — говорил один из собирателей. — Ну, несу какую-то хрень, получаю за неё бабло. Как все мы, — под одобрительное гудение компании уточнил он. — Но, блин, сегодня я впервые увидел, ДЛЯ ЧЕГО я это делаю, — потряс он планшетом с логотипом корпорации Гараж. — Как-то… смысла появилось больше, что ли, — задумчиво произнёс он.

Глава 11

Результат раздачи подарков от корпорации приятно… не удивил. Удивляться, в общем-то, было особо нечему: реакция гаражных была прогнозируема, вопрос её степени. И вот степень была реально неплоха, повысив старательность и усердие.

При этом «задаривать» народ, несмотря на то, что это корпорации не особо-то и накладно — нельзя. Сейчас это подарок, праздник, напоминание «мы вместе» и всякое такое. Но регулярная раздача подарков мало того, что смажет эффект, так ещё и появится ощущение что это «норма», обязанность корпорации. Так что тут надо быть осторожным, думать, обсуждать, советоваться…

Поделиться с друзьями: