Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Искусство Кадрового Менеджмента
Шрифт:

Мотивация бывает внешней и внутренней. Внешняя мотивация основывается на материальных и нематериальных вознаграждениях, таких как зарплата, бонусы, премии, льготы, карьерный рост, признание и награды. Внешняя мотивация имеет свою ценность, особенно для достижения краткосрочных целей и стимулирования выполнения стандартных задач. Однако она не всегда является устойчивым фактором, поскольку человеческие потребности и интересы со временем меняются, и то, что было важным в прошлом, может перестать мотивировать в будущем.

Внутренняя мотивация является более глубокой и стабильной. Она возникает, когда сотрудник чувствует, что его работа имеет смысл, что его усилия приводят к чему-то важному и значимому, что он развивается и растет, а его личные цели соответствуют целям компании. Внутренняя мотивация тесно связана с личными ценностями и целями сотрудника. Например, человек может быть мотивирован тем, что его работа способствует улучшению жизни других людей, или что он участвует в проекте, который будет иметь долгосрочные результаты.

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться с друзьями: