Чтение онлайн

Но даже и самый наихудший, самый м у с о р н о й из нас… Даже и он своих товарищей в беде — не бросит!.. И никакая это не доблесть, не мужество, никакая это не заслуга… Это — в крови!..

Опер скорей умрёт, чем кинет в беде напарника!..

А он… Он в нас всех — плюнул!..

…Стоим на плацу перед ним, слушая его очередные накачки, безлицые и одинаковые, как винтики…

Но мы — люди. И мы — думаем…

Пусть страшится он наших мыслей.

Глава 8

НАЧАЛЬНИК ГОРОДСКОГО УВД

(«ЭНСКИЙ ДЕРЖИМОРДА»)

1. Портрет ебунды

Хороших милицейских руководителей по определению — не бывает. Все наши начальнички — это злобные гондоны, активно сосущие оперскую кровушку, и уж только по одной этой причине заслуживающие увесисистого хука в лобешник.

Но бывают просто гондоны, а бывают гондоны — гнойные, анальные и пидорные!.. Вот именно к такому типу руководства начальник Энского городского УВД и относится.

Его предшественником был старенький генерал-майор, — тихий такой, спокойный, ни во что не вмешивался, стараясь ни с кем особо не конфликтовать… Плевал на всё, в сущности, с высокой колокольни, — дотянул с душевным скрипом до пенсии, да и слинял с радостью в какой-то коммерческий банк, руководителем Службы безопасности

Был в его правлении один мало кем замеченный (и оценённый лишь много позже!) важный плюс: относительная самостоятельность кадров. Отвыкли офицеры от окриков и бездумных понуканий, и каждый на своём посту шустрил в меру собственных сил и понимания обстановки… У некоторых — кое-что и получалось!..

Но потом пришёл ЭТОТ… Не знаю, как его и обозвать обидней… А, назовём по-простецки — Держимордой!..

Поручи мне сочинять характеристику на нынешнего начГУВД (скажем, для представления к правительственной награде), и я высказался б так: ебунда, абсолютная сволочь, беспробудный пьяница, и даже — мертвецкая пьянь!..

Бухают в милиции практически все (кроме язвенников), но этот по всем статьям — рекордсмен питейства!.. И года полтора назад, когда он был лишь начальником одного из РОВД Энска, — случилась дичайшая история, когда допившийся до белой горячки тогдашний подполковник при свидетелях бегал по своему кабинету в одних трусах, и по-поросячьи хрюкал…

Любой другой за подобное вылетел бы из органов со свистом, но Держиморде повезло на жену, по совместительству — родную сестру супруги нашего мэра… В результате этого обстоятельства его не только не прогнали в отставку, но и, всучив полковничьи звёзды, сделали главой городского УВД!..

А ведь — ни знаний, ни достаточного опыта, ни хоть малейшего таланта… Требования же к личному составу сверху спускались жёсткие, надо было как-то обеспечить хотя бы внешнее им соответствие, вот он и старается… Гноит подчинённых по всякому!.. Козёл…

Никого из нижестоящих и за людей не считает, на любого может наорать, налететь с оскорблениями, задолбать самыми дурацкими, нелепейшими требованиями и разносами…

Скажем, приедет в наш Заводской РОВД, соберёт в актовом зале тех из личного состава, кого удалось собрать, кто не в отлучке, не в отпуске, не на больничном, и — давай битых полчаса рассказывать, какие же мы в сущности — негодяи, подонки, мерзавцы и просто ничтожества… Подобных же слов мы наслушались и от начальника РОВД, тоже — редкостного долбоёба, но тот хоть всехх подчинённых помнит в лицо, и может долбать их, ориентируясь на какие-то конкретные проступки… Этот же несёт ахинею — голословно, ни на что не ориентируясь… Он заранее убеждён, что мы — именно такие, а такие ли мы на самом деле или нет — какая ему, в сущности, разница?!.

2. Стиль работы

«Хоть и кретин, но — деятельный!» — так, видимо, думают о нём в высоких кабинетах. М-да-а-а-а… Без дела действительно — ни минуты!..

Постоянные организации и реорганизации, передвижка и тряска кадров, взбучки и наезды на всех, попытки что-либо взять да как-нибудь и изменить — непонятно в какую сторону… Всем мешает дышать, буквально каждому перекрыл кислород, зажал в тисках мелочных придирок, закрутил гайки до предела… Ужас!..

На совещаниях и оперативках у него — постоянный и густейший мат… Понятно, что этим в милиции никого не удивишь, но — не столь же массово, безадресно и беспричинно!..

Раньше пусть и изредка, но — поощряли за хорошую работу, сейчас же, получается, достойных поощрения — вообще нет!.. Все — гады, бездари и тунеядцы, один только он — чистенький и пригожий!..

Беспощадно прессует личный состав… Понятно, что не с потолка он взял свои требования, а получил их «сверху» для исполнения, но все прекрасно понимают, что исполнить э т о — невозможно, просто не в человеческих силах, а он — требует, надрывается: «Приказываю! Требую неукоснительного исполнения!.. За неисполнение — кара!..»

Для него не существует никаких объяснений и оправданий… По его логике, если вникать в то, что бормочут подчинённые, то, чего доброго, и сам поверишь, что добиться требуемых результатов нельзя, а зачем ему такие провокационные мысли?.. Не для них он на эту должность поставлен… Он здесь — как цепной пёс вышестоящих!.. Но те хоть ментовское дело своё пусть и туговато, но знают, а этот — ни хрена!.. Ничем его не проймёшь, ничто его не интересует, «делайте, как я велел!», и — точка!..

3. Дутые успехи

Но, как ни странно, кое-чего он всё-таки добивается… Показатель раскрываемости преступлений в Энске, например, чуть ли не самый лучший в области, а то и в стране… Но давайте разберёмся, на каких двух основах этот удивительный показатель держится.

Первая из них — фальсификации.

Всегда в милиции «химичили», но чтоб до такой степени — открыто, нагло, бульдозерно… Такого ещё не было… Всем операм категорично указано: раскрываемость преступлений за сутки — не менее 70 %!.. Фантастика!.. То есть, скажем, из десятка совершённых сегодня в районе квартирных краж к вечеру должно быть раскрыто не менее семи!.. Хотя и ежу понятно, что за один день квартирные кражи практически не раскрываются, и на их раскрытие нужны дни и недели, если не месяцы… Но и то… Одно дело — поймать домушника, и совсем другое — доказать его вину!..

Однако чтоб было к вечеру 70 процентов — и точка. А ежели будет 60, а то и 50 (хотя и столько — практически нереально), то меня затаскают по начальственным кабинетам писать объяснительные, «почему у тебя, старлей, раскрываемость за прошлый вторник только 54 %, тогда как у твоего напарника, лейтенанта Порошова — целых 78 %?!.»

Блин… Да потому, что Лёнька Пороков каждый свой рапорт или материал исключительно с потолка пишет, а я, как более совестливый и ответственный, иногда всё же стараешься молвить и хоть какое-нибудь словечко правды…