Ключевые идеи книги: Абсолютно позитивные. Как преуспевают смелые компании, отдавая больше, чем получают. Пол Полман, Эндрю Уинстон
Шрифт:
Все компании – особенно мультинациональные – влияют на гораздо большее количество людей, чем им кажется, в основном неконтролируемо. Чтобы найти следы этого влияния и исправить системные ошибки, которые ухудшают качество жизни, нужны партнеры.
Крупные системные изменения можно осуществить только в партнерстве с группами вне зоны контроля компании – некоммерческими организациями, правительствами, поставщиками, потребителями и т. д. При выстроенных на доверии и прозрачности отношениях такая сеть контактов позволит действовать быстрее и масштабнее.
Производства в Индии, Китае и Африке все еще работают на угле и дизельном топливе или только-только начинают переходить на возобновляемые источники энергии. Если вы не собираетесь переносить свое производство из этих стран, логичным шагом будет организовать коалицию, чтобы расширить список доступных источников энергии.
Как стать абсолютно позитивным лидером
Абсолютно позитивными могут быть только те компании, чьи лидеры достаточно храбры, чтобы бросить вызов стандартным идеям о бизнесе и лидерстве, и понимают, что прибыль нужно получать, не создавая проблемы миру, а решая их.
Больше нельзя игнорировать этику и мораль, считая, что политика не связана с бизнесом. Оставаясь в стороне и молча наблюдая, как политические или бизнес-лидеры подрывают основы демократии, науки, прав человека, мы помогаем автократии и невежеству взять верх.
Конец ознакомительного фрагмента.