Чтение онлайн

Месхи, ранее занимавший должность проректора по административно-хозяйственной части

и капитальному строительству.

Даже по современным меркам карьера Бесариона Месхи выглядит стремительной.

Отслужив в ракетных войсках ПВО, он как отличник боевой и политической подготовки был

направлен для обучения на подготовительное отделение РИСХМа. По окончании вуза Б.Ч.

Месхи прошёл все этапы становления крупного руководителя: был инженером, ассистентом

кафедры «Автоматизация сельскохозяйственного производства», с 1999 года – старший

преподаватель, с 2001 года – доцент кафедры «Машины и аппараты пищевых производств».

В 1990 году, зарекомендовав себя как организатор и руководитель студенческого городка,

был назначен проректором по административно-хозяйственной работе и капитальному

строительству. Под руководством Б.Ч. Месхи сложный хозяйственный механизм ДГТУ работал

чётко и отлаженно. Наряду с поддержанием на надлежащем уровне действующей научно-

учебной базы, велось строительство семи- и четырехэтажных корпусов, культурно-делового

комплекса в студенческом спортивно-оздоровительном лагере «Радуга». Коллеги из других

вузов, посещая ДГТУ, по-хорошему завидовали быстро растущим вузовским новостройкам.

В 2006 году Бесарион Чохоевич был избран заведующим кафедрой «Безопасность

жизнедеятельности и окружающей среды», затем стал председателем специализированного

Ученого совета по защите докторских диссертаций по специальности «Охрана труда в

машиностроении» (технические науки). В мае 2007 года состоялись выборы ректора ДГТУ,

коллектив почти единогласно избрал своим лидером доктора технических наук, профессора

Б.Ч. Месхи.

5

О руководителе обычно судят по делам, а

дела руководителя такого масштаба, как

ректор огромного вуза, на виду у всех.

Уже в 2007 году был сдан в эксплуатацию

красивейший

современный

учебно-

лабораторный корпус площадью 20000

кв.м. Рядом с университетским комплексом

возвышается благоустроенное студенческое

общежитие, которое также было сдано в

конце августа 2007 года в подарок студентам

к новому учебному году. В настоящее

время модернизируются главный корпус

и другие учебно-лабораторные корпуса,

ведётся строительство нового учебного

корпуса с актовым залом, планируется

создание на базе ДГТУ современного

библиотечного комплекса, обеспечивающего

Бесарион Чохоевич Месхи

реорганизованный ДГТУ, обновляется

помещение детского сада с увеличением

количества детских мест, ведется строительство жилых домов для сотрудников университета,

рассматриваются возможности строительства жилого дома в Северном жилом массиве,

строительства бассейна, большого футбольного поля. Можно долго перечислять виды работы

нашего ректора, но при этом за скобками, между строк, остаются его человеческие качества,

отношение к простым работникам из обслуживающего персонала как к равноправным членам

коллектива, имеющим не меньшее значение для вуза, чем ректор, профессор, декан.

Основной целью своей деятельности в должности ректора Бесарион Чохоевич считает

комплексное развитие университета, позволяющее вузу стать учебно-научным и

производственным комплексом инновационного типа по подготовке инженерных и научных

кадров с высоким рейтингом в российской системе высшего профессионального образования.

ДГТУ сегодня – это 16 факультетов, 3 филиала, Азовский технологический институт,

Таганрогский политехнический институт, колледж экономики, управления и права,

технический лицей, гимназия, аспирантура и докторантура, центр дистанционного обучения,

экспериментально-опытное производство, учебно-производственный полигон для испытаний

сельскохозяйственной техники, а также ряд подразделений, работающих в рамках Южного

федерального округа.

После реорганизации Донского государственного технического университета в его

состав вошли Ростовская-на-Дону государственная академии сельскохозяйственного

машиностроения, Институт управления и инноваций авиационной промышленности (Ростов-

на-Дону) и Таганрогский политехнический колледж.

Невозможно в короткой статье описать всё, что делается в ДГТУ, рассказать о продолжении

традиций вуза и внедрении инноваций. Постоянно обновляющийся сайт ДГТУ в Интернете

занимает тридцать страниц, хотя новости ДГТУ излагаются кратко, телеграфным стилем, как

это и положено, иначе вообще невозможно будет охватить все виды жизни и деятельности

престижного технического вуза ХХI века. Не претендуя на полный анализ, хотелось бы

выделить с позиций бывшего преподавателя те достижения ДГТУ и его ректора, профессора

Б.Ч. Месхи, которые на слуху у ростовчан, коллег из других вузов страны, и то, чем Донской

государственный технический университет, безусловно, может гордиться.

6

Во-первых, в вузе думают о том, чтобы растить для себя будущих студентов и учёных,

начиная с детского возраста. И если телевидение сегодня рисует общую картину закрытия

детских садов, возведения на их месте материально более выгодных помещений, то в ДГТУ

об этом не может быть и речи. «Дети – наше будущее» – не только традиционный лозунг, но

и стратегия поведения Б.Ч. Месхи, ректора вуза ХХI века.

Во-вторых, уже много десятилетий работает система формирования у будущих студентов

базы знаний, необходимой для успешного обучения на первых курсах, «школа-вуз»: «школа

– подготовительные курсы – студент ДГТУ»; «школа – колледж экономики, управления и

права ДГТУ – студент ДГТУ»; «школа – технический лицей при ДГТУ – студент ДГТУ»;