Чтение онлайн

2. См. Toyota: A History of the First 50 Years (Toyota City: Toyota Motor Corporation, 1988); Yukiyasu Togo and William Wartman, Against All Odds: The Story of the Toyota Motor Corporation and the Family That Created It (New York: St. Martin's Press, 1993).

3. Cm. Quest for Prosperity, p. 42.

4. Полные данные о трудовой биографии Хаяши и Мориты отсутствуют, но можно с уверенностью утверждать, что ни тот, ни другой не работали в стартовом предприятии.

5. Quest for Prosperity, p. 43.

6. Это описание первых месяцев существования Matsushita Electric основано на рассказах самого Мацуситы и на его автобиографии.

7. Quest for Prosperity, pp. 43, 44.

8. Ibid., pp. 44, 45.

9. Ibid., p. 45.

10. Ibid.

11. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

12. „В начале существования предприятия бывали моменты, когда К. М. не мог продать свою продукцию и боялся, что компания обанкротится. В таких случаях она горячо убеждала его продолжить дело“. Из интервью с Масахару Мацуситой 12 февраля 1992 г.

13. Из документов корпоративной истории MEI.

14. Quest for Prosperity, p. 46.

15. Ibid., p. 47.

16. Ibid.

17. Документы корпоративной истории MEI.

18. Quest for Innovation — 75 Years of Matsushita Electric, Of f ice of Corporate History, Matsushita Electric, 1994, pp. 8–9.

19. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

20. См. Quest for Prosperity, pp. 49–50.

21. Документы корпоративной истории MEI.

22. См. Barbara Molony, „Noguchi Jun and Nitchitsu: Investment Strategies of a High-Tech Enterprise“, Managing Industrial Enterprise: Cases from Japan's Prewar Experience, edited by William D. Wray (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1989), Chapter 7.

23. Cm. James C. Collins and Jerry I. Porras, Built to Last (New York: Harper Business, 1994), Chapter 2.

24. Quest for Prosperity, p. 52.

25. Ibid., p. 56.

26. См. Takeshi Asozh, Matsushita Konosuke no Hitozukai no Shinzui (Tokyo: Nihon Jitsugyo Shuppansha, April 1977), pp. 42, 43,94; Kuniji Matsumoto, Matsushita Denki no Joshi Shain Kyoiku (Tokyo: Diamond Inc., March 1982), p. 31.

27. Tatsuhiko Hayashi, Jitsuroku lue Gakko (Tokyo: Diamond Inc., October 13, 1985), p. 8.

28. Ibid., p. 9.

29. „В Осаке правилом является „власть потребителя“. В Токио иная традиция, там в центре внимания прогресс и технологическое развитие как таковые. Работа подмастерьем в Осаке, несомненно, повлияла на Мацуситу“ (из интервью с профессором Цунехико Яуи, Университет Мэйдзи, 6 сентября 1994 г.). „В Осаке рынок был значительно более конкурентен, чем в Токио, и это влияло на бизнес и отношение к потребителю. Уроки, полученные К.М. в годы ученичества, отразились на всей его деятельности“ (из интервью с профессором Ясуо Окамото, Университет Аоямагакуин, 7 сентября 1994 г.).

30. См. комментарий в книге: John Е Kotter, The New Rales: How to Succeed-in Today's Post-Corporate World (Newark: Free Press, 1995), Chapter 5, p. 75.

31. Tatsuhiko Hayashi, Jitsuroku lue Gakko (Tokyo: Diamond Inc., October 13, 1985), p. 9.

32. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 4.

33. Cm. Quest for Prosperity, pp. 60–61.

34. Ibid, pp. 23, 24.

35. Документы корпоративной истории MEI.

1. См., например, анализ этого вопроса в книге: Michael Yoshino, Japan's Managerial System: Tradition and Innovation (Cambridge, MA: MIT Press, 1968), Chapter 2.

2. Taro Nawa, Matsushita Konosuke Keiei no Shinzui о Kataru (Tokyo: Koku-sai Shogyo Shuppan Kabushiki Kaisha, January 1983), p. 36.

3. Quest for Prosperity, p. 62.

4. Ibid., p. 67.

5. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

6. Там же. В своей автобиографии К. М. приводит несколько иные даты: начало строительства в марте 1922 г. и завершение в июле 1922 г.

7. Quest for Prosperity, p. 70.

8. Ibid.

9. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

10. Ibid.

11. Quest for Prosperity, pp. 74 and 75.

12. Из интервью с одним из этих рабочих, Сеичи Гото, 5 ноября 1993 г.

13. Quest for Prosperity, p. 75.

14. По данным Отдела корпоративной истории Matsushita Electric и Quest for Prosperity, p. 77.

15. Quest for Prosperity, p. 78.

16. Ibid.

17. Ibid., p. 79.

18. Ibid.

19. Ibid.

20. Ibid., pp. 80, 81.

21. Ibid., p. 82.

22. Ibid.

23. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

24. Ibid.

25. Quesffor Prosperity, pp. 115–118.

26. Ibid., p. 118.

27. Ibid., p. 119.

28. Ibid.

29. Ibid., p. 122.

30. Интервью с Дои состоялось 8 ноября 1993 г., с Гото — 5 ноября.

31. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

32. Quest for Prosperity, p.125.

33. Ibid., pp. 125–130.

34. Akio Morita, Made in Japan (New York: Signet, 1988), p. 86.

35. Quest for Prosperity, pp. 130–134.

36. Rowland Gould, The Matsushita Phenomenon (Tokyo: Diamond Sha, 1970), p. 23.

37. Все цифры приведены по данным Отдела корпоративной истории Matsushita Electric.

38. Тосихико Ямасита, президент Matsushita Electric с 1977 г. по 1986 г., приводит эту цифру в своей книге: The Panasonic Way (Tokyo: Kodansha International, 1989), p. 28.

39. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Jo) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 39.

40. Quest for Innovation — 75 Years of Matsushita Electric, Office of Corporate History, Matsushita Electric, 1994, pp. 18–19.

41. Quest for Prosperity, p. 138.

42. По словам Окамото, предприятие потеряло 10 тыс. иен. См. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Jo) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 39.

43. Ibid.

44. Статистические данные Отдела корпоративной истории Matsushita Electric.

45. См. Quest for Prosperity, p. 149.

46. Ibid.