Чтение онлайн

Впечатляют масштабы производства компании в её нынешнем формате. Объём добычи должен составить примерно 5% от общемировой: он превысит 200 млн. тонн нефти и 40 млрд. кубометров газа в год. Суммарные доказанные запасы нефти и газа по классификации PRMS превышают 5 млрд. тонн нефтяного эквивалента. Объёмы переработки нефти составят примерно 100 млн. тонн: на собственных предприятиях нефтепереработки будет перерабатываться бо"льшая часть добываемой нефти.

Говоря о результатах работы по интегрированию компанией структур ТНК-ВР, Президент, Председатель правления НК «Роснефть» Игорь Иванович Сечин подчеркнул: «Несмотря на сложность и трудоёмкость процесса, нам за несколько месяцев удалось создать компанию с едиными бизнес-процессами и единым центром планирования всей производственной деятельности. В результате, несмотря на ухудшение макроэкономической конъюнктуры, «Роснефть» продемонстрировала рост выручки и EBITDA, а также свободного денежного потока».

Верным курсом

Правильность данного вывода подтвердили итоги III квартала. Добыча углеводородов (включая добычу дочерними и пропорционально консолидируемыми обществами и долю в добыче зависимых обществ) за III квартал 2013 года увеличилась до 4884 тыс. баррелей нефтяного эквивалента в сутки. (За последние три года этот показатель удвоился, достигнув рекордных величин.) Добыча нефти и жидких углеводородов достигла 4193 тыс. баррелей в сутки, добыча газа возросла до 10,82 млрд. куб. м.

Выручка от реализации (с учётом доли в прибыли зависимых и совместных компаний) по итогам III квартала 2013 года увеличилась на 15,3%, достигнув 1356 млрд. руб. Основным фактором роста выручки стало увеличение объёмов реализации нефтепродуктов и газа, сопровождавшееся благоприятной ценовой конъюнктурой на мировых рынках. Чистая прибыль «Роснефти» в III квартале 2013 года составила 280 млрд. руб. – с учётом прибыли от переоценки чистых активов ТНК-ВР в размере 167 млрд. руб. (Отметим, что чистая прибыль компании за весь 2012 год составила 342 млрд. руб. – и была на тот момент историческим максимумом.)

Рост добычи нефти во многом обусловлен успешной реализацией программы бурения на месторождениях Уватской группы и Ванкора. Ванкорское месторождение – на севере Красноярского края – сохраняет позиции ведущего развивающегося актива в портфеле компании. Здесь добывается высокосортная нефть с низким содержанием серы. «Ванкорнефть» демонстрирует успешные результаты безаварийного бурения и уверенно идёт к достижению рубежа в 70 млн. тонн накопленной добычи к концу 2013 года. Три наиболее крупных развивающихся актива – Ванкорское, Верхнечонское и Уватская группа – обеспечили в III квартале почти 19% добычи нефти компании. Создавая задел для будущего роста, «Роснефть» проводит ускоренную подготовку к вводу новых месторождений в Западной, Восточной Сибири и ЯНАО.

Компания стабилизирует добычу на зрелых месторождениях, расширяет использование новых технологий разработки на ключевых активах. Оренбург, к примеру, демонстрирует высокие запускные дебиты после операций гидроразрыва пласта (ГРП), Самара – успехи операций перехода на вышележащие горизонты. Широкое применение находят технологии бурения горизонтальных скважин с многостадийным ГРП. За 9 месяцев запущены в работу 84 подобные скважины, в том числе 12 скважин на месторождениях Юганскнефтегаза со средним запускным дебитом нефти более 150 т/сут.

Заметно усилился в компании сбытовой и перерабатывающий сектор. 11 крупных НПЗ «Роснефти» распределены по территории России от побережья Чёрного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть охватывает 41 регион страны. Теперь компании принадлежат также шесть НПЗ за границей (доли в четырёх НПЗ в Германии, в Мозырском НПЗ в Белоруссии, Лисичанский НПЗ на Украине). По итогам консолидации ТНК-ВР общее число АЗС компании увеличилось на добрую треть – до двух с половиной тысяч.

Завершение второго этапа сделки по приобретению НГК «Итера» – также одно из важнейших событий уходящего года. В продолжение курса на консолидацию активов в сентябре 2013 года НК «Роснефть» договорилась о приобретении ряда нефтегазовых активов АК «АЛРОСА» на территории Ямало-Ненецкого АО и Республики Саха (Якутия).

Комментируя результаты III квартала 2013 года, Президент ОАО «НК «Роснефть» И.И. Сечин сказал: «В отчётном квартале мы значительно продвинулись в реализации поставленных стратегических целей. Так, была успешно консолидирована «Итера», достигнуты договорённости о заключении ряда новых долгосрочных договоров по поставкам нефти и газа, приобретении газовых активов «Алросы». Вместе с ExxonMobil мы выбрали подрядчика на проектирование завода СПГ на Дальнем Востоке».

Также президентом НК «Роснефть» были отдельно отмечены позитивные изменения в налоговом режиме России. Это стратегические налоговые инициативы стимулирующего характера, которые позволят компании подготовить и ввести в разработку ресурсы углеводородного сырья в объёме десятков миллиардов тонн нефтяного эквивалента.

В течение всего года за счёт геолого-разведочных работ (ГРР) и новых приобретений активно расширялась ресурсная база.

Освоены сотни тысяч метров проходки в разведочном бурении и десятки тысяч квадратных километров сейсморазведочных работ 3D. Современные технологии, суда сейсморазведки и обеспечения позволяют активно и без вреда для экологии вести исследования на шельфах арктических морей. Грамотная интерпретация данных сейсмической съёмки даёт более совершенные режимы разработки месторождений и добычи углеводородов.

Считая с 2004 года, когда компанию возглавило новое руководство (и с учётом недавнего приобретения активов ТНК-ВР и ряда других компаний), добыча выросла десятикратно. Это не просто валовое превосходство: одновременно «Роснефть» демонстрирует высокую эффективность деятельности в целом и имеет самый низкий уровень удельных производственных затрат на добычу нефти не только среди российских, но и среди главных международных конкурентов.

В регионах присутствия

Компания держится курса на договорные отношения со всеми регионами своего присутствия, что придаёт твёрдую почву взаимному сотрудничеству, которое направлено на развитие промышленного и инвестиционного потенциала областей, реализацию на их территории социальных проектов.

Один из конкретных примеров такого сотрудничества был явлен в августе этого года, когда в рамках рабочего визита в Дальневосточный федеральный округ Президент, Председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин принял участие в совещании у Президента РФ Владимира Путина по социально-экономическому развитию Приморского края.

Участники совещания обсудили темпы развития региона, а также вопросы, связанные с реализацией перспективных проектов. Особое внимание было уделено реализации одного из крупнейших проектов «Роснефти» в Приморском крае – строительству Восточной нефтехимической компании (ВНХК).

В соответствии с поручением Президента РФ, компания проработала вариант увеличения мощности ВНХК с 10 до 30 млн. тонн в год по углеводородному сырью. Анализ показал, что реализация проекта в комплексе позволит не только ликвидировать существующий дефицит топлива в регионе, но и удовлетворить растущий спрос на топливо в ближайшие десятилетия.