Чтение онлайн

– Ну насколько я представляю объём работ и необходимых знаний, то да но все покажет практика, завтра должны уже передать управляющие коды доступа к системе.

– Кстати я тут узнал что у них охранка из наших.

– Вот даже как, и что они о конторе говорят?
– информацию о будущем моем месте работы я искал, но не нашел ничего что бы выбивалось за рамки обычного.

– Насколько я в курсе они там тоже недавно работают, руководство сменило охранную фирму, а они сделав проверку накопали толи попытку саботажа, то ли отжима бизнеса, не помню точно, я дам тебе контакт их главного, а лучше подходи на выходных сюда, они тут будут посидим, пообщаемся.

– Спасибо Нох, постараюсь прийти, думаю так будет даже удобней.

С недавних пор я стал в центре "нашим" с подачи того же Ноха, и незримой протекции Люка Жоли которые я так понимаю имели определенный вес в данной организации. Получил доступ к внутреннему сайту, или как тут говорили "доске" и рассылки новостей. Насколько я понял сама организация не простая, но насколько не простая не было времени разобраться, да и статус я там имел как "птенец, но перспективный", как в шутку говорил Нох.

Отельный бизнес.

На новом рабочем месте я был за пол часа до назначенного времени, но Рейнар был уже на месте и как только я поднялся на административный этаж и сообщил охране о прибытии встретил меня и провел на мое рабочее место. Место где я буду работать, оказалось обширным и располагалось в отдельной административном крыле на первом этаже. На самом деле у меня было два помещения, комната десять на десять, в углу которой разместился обширный терминал с встроенным в него искином третьего поколения и огромным вогнутым голоэкраном три на полтора, на который выводилась различные данные о состоянии подконтрольной системы, и бокс с техникой и дополнительным оборудованием. Противоположная стена в кабинете была заставлена стеллажами, на которых размещалось разнообразное оборудование и запчасти, рядом стоял широкий шкаф. Одна стена была свободная и видно, что еще совсем не давно там что-то стояло. В комнате было достаточно грязно и валялось много мусора.

– Бывшие подрядчики съехали и забрали часть своего оборудования, - объяснил он мне увидев мой интерес.

– Вам необходимо пройти авторизацию системы, получите пакет со всеми необходимыми данными, - сказал Рейнар и тотчас же у меня перед глазами всплыло уведомлении о входящем сообщении.

– Принял.

– Нам гарантировали работоспособность системы в течении ближайшей недели, за это время необходимо провести полную диагностику и разобраться с наследием.

– Поподробней пожалуйста, - попросил я его.

– Подробную информацию найдете в полученном файле, а если коротко, мы подозревали компанию занимавшуюся обеспечением до этого в непрофессионализме, но к сожалению достаточных фактов для обращения в суд у нас не было.

– Ясно.

– При возникновении вопросов, обращайтесь ко мне, так уж получилось что я назначен вашим куратором на первое время.

– Обязательно.

– Тогда осваивайтесь тут, мои контакты у вас есть, - сказал он и вышел с помещения, а я остался стоять посреди порядком захламленной комнаты и чувствовал как во мне растет раздражение по отношению к предшественникам не ожидал я от них какого свинства.

Постояв еще несколько секунд и шумно выдохнув направился к терминалу. Очистив кресло от хлама накиданного и на него уселся и тут же связался посредством нейросети с терминалом ввел предоставленный мне код который давал мне полные права администратора системы и приступил к работе. В системе был такой же бардак и хаос, как и в комнате, подтверждающий мое предположение что сделано это было намеренно. Множество непонятных файлов, запущенные процессы которые не понятно за что отвечают, десяток пользователей, зарегистрированных в системе и жестко тупящий ИИ. Сверившись с предоставленным мне файлом и не найдя там информации о таких пользователях я волевым решением заблокировал все учетные записи кроме моей, после чего сделал копию поднятой системы и обнулил её, вернув все настройки к исходным, заводским. После пятиминутного рестарта от искина пришел запрос на синхронизацию с моей нейросетью. Настроив его параметры и визуализацию - молодой парень в техническом комбинезоне присвоил собственное имя Техник, после чего уже с его помощью пришлось восстанавливать и настраивать все заново. Запущенная заново система работала не в пример лучше старой, что лишний раз доказывало, что там и вправду могут быть разные нехорошие закладки, но пока времени не было с ними разбираться есть чем заняться другим.

С помощью искина сделал инвентаризацию доступных мне ресурсов и активировав ближайшего робота уборщика, заставил его убраться в помещении, а пока шла уборка запустил задачу на формирования отчета технического состояния всего доступного оборудования и вышел с комнаты где собирался провести кроме уборки дезинфекцию и покраску, благо доступ к искину был возможен с любого места отеля. Согласно отчета в моем подчинении был еще и ангар с техникой, и в отчете значилось что там должно находится 4 кара 2 гравитележки и 5 роботов уборщик два ремонтника и два диагноста. Два грузовых и два легковых кара, используемые компанией для внутренних нужд, как и две гравиплатформы большая и маленькая, на первый взгляд были исправны, а вот с пяти роботов целыми были только диагност и ремонтник, остальные же были основательно раскурочены хотя в файле они числились как полностью работоспособные. Посмотрев на это дело включил видео сьемку и сохранил её в отдельно созданный раздел, думаю еще не раз такое увижу, видео с состоянием кабинета я сделал раньше, буду регистрировать все нарушения для предоставления их в суд.

На рабочем роботе диагносте запустил самодиагностику которая показала, что он относительно целый с ресурсом в 89% и полностью рабочий. После этого провел диагностику ремонтнику, ресурс которого был составил 81% и начал с помощью них собирать раскуроченных роботов. За два часа которые понадобилось роботу уборщику что бы полностью завершить уборку, покраску, и дезинфекцию оборудования в моей рабочей комнате я успел собрать разобранных уборщика и ремонтника, и заказал в сети запчасти для второго диагноста, так как к нему не хватало почти половины комплектующих. Отправив одного уборщика убирать бокс с техникой, а второго заняться очисткой работоспособных роботов сам отправился к терминалу, мне предстояла кропотливая работа по составлению подробного плана вверенных мне помещений и установленного в нем оборудования, а также просчета необходимости внесения изменений и улучшений.

Результатом первого дня работы стало то, что я составил виртуальный план помещений отеля, а также произвел внешний тест установленного в них оборудования. Результаты теста были следующие: 25% комнат на плане светились ярко зеленым цветом, это значило то что оборудование в них полностью работоспособно, 50% отображалось светло-зелёным цветом, в них имелись несущественные повреждения, вышел из строя один из датчиков, необходима диагностика сервисного робота комнаты, или замена расходников. 15% комнат были желтого цвета, и нуждались в серьезном сервисном обслуживании и наконец 10% комнат были полностью не работоспособные точнее от них не поступало никаких сигналов, значит необходимо полностью производить диагностику на месте и восстанавливать работоспособность. За сегодня я порядком устал проработав почти 18 часов и фактически без перерывов просидев все это время за управляющим терминалом и только дважды выходил встречать доставку, что позволило хоть немного размяться, привозили заказанные запчасти и еду. Выходить куда-то покушать банально не было времени, да и особого желания, хотелось все же закончить намеченную на сегодня работу что бы иметь полное представление о предстоящем объеме работ. Последним что я сегодня сделал сформировал сайт, на который вывел отчет-схему с планом и состоянием комнат отеля и отправил ссылку на него Рейнару вместе с коротким перечнем сделанных за день работ. После чего покинул рабочее место и направился к поджидающему меня кару службы авто-такси.

На следующий день с самого утра прикрутил к сайту службу, которая показывает заселение комнат клиентами, что позволяло мне планировать их посещение для произведения ремонта, после чего погрузив на маленькую платформу роботов ремонтника и диагноста, отправился к первой комнате, помеченной на плане красным цветом.

Не смотря на то что у меня был полный доступ ко всем помещениям, согласно выданной мне Рейнаром инструкции для посещения комнаты необходимо было уведомить дежурного охранника. Связавшись с ним скинул ссылку на сайт со статусом комнат и проинформировав что буду сегодня работать с комнатами отмеченным красным. Зайдя в выбранную комнату оказавшейся достаточно симпатичным двухкомнатным номером, запустил робота диагноста поставив задачу на выявление установленного оборудование и коммуникаций, а также на определение его статуса и технического состояния. Пока робот работал я присел на стул и связавшись с искином внес изменение в схему-статус теперь на ней стала отображаться дополнительная информация о том, что в номере ведутся технические работы, а также их дата и время. Это делалось в основном для того что бы в будущем на основе этих данных сформировать таблицу и получать статистику, которая даст мне возможность более подробно мониторить расход ресурсов и своевременно делать плановые работы. Закончив работать с сайтом запросил отчет от диагноста, и сверив данные со схемой технического оборудования обнаружил несколько датчиков которые не входили в мою систему. Проверив коды оборудования сообразил, что скорее всего это датчики системы безопасности, но доступа к их расположению и системе у меня нет, я только могу протестировать сам датчик рабочий ли он и подается ли на него питание. Подумав несколько секунд я вновь связался с дежурным охраны и спросил как мне быть, тот не смог сразу ответить и взял паузу на связаться с начальством.

Ждать пока мне дадут ответ не стал, а сразу запустил ремонтного робота устранять неисправности, благо самому делать ничего не надо было, только следил за ним и корректировать очередность если в этом возникала необходимость. Основная проблема в этом номере была в том, что у сервисного дроида вышел из строя модуль связи, и он перестал получать информацию от интеллектуального модуля, который был установлен в каждом номере и помогал управлять постояльцам всей техникой, установленной в нем. После ремонта сервисного дроида работа ускорилась, так как он сразу же приступил к выполнению своих функций, помогая ремонтнику. Закончив свою работу в номере я уже хотел уходить, но тут со мной связался охранник и выслал коды доступа к системе безопасности. С помощью предоставленных кодов технический искин получил доступ к мониторингу системы безопасности, точнее к схеме установленного оборудования с помощью которой можно было определить и их статус. Так как данных о состоянии датчиков у меня не было пришлось запустить их удаленную диагностику, а сам в это время сделал дополнительный слой на схеме в которую искин будет вносить данные по мере получения, невидимый ни для кого кроме дежурного системы безопасности ну и разумеется меня. Пришлось ждать пока закончится диагностика системы, хотя она и происходила достаточно быстро, но датчиков было много, и я развалившись в кресле через свою нейросеть наблюдал как на схеме безопасности с небольшим интервалом друг за другом появлялись цвета светофора и что самое удивительно, красных отметок тоже было достаточно. Дождавшись окончания тестирования отослал ссылку на ресурс и код доступа охраннику попросил его сверить полученную информацию с доступной ему, а сам приказал диагносту искать неисправность, в этой комнате один из датчиков системы безопасности также оказался не рабочим. Достаточно быстро устранив неисправность, повреждение в одном из узлов питания я сверив количество датчиков обеих систем и отчетом диагноста, а также убедившись, что лишних устройств в помещении нет, заблокировал номер после чего отправил гравиплатформу к следующей красной отметке на плане. Номер, с которого я только что вышел на плане светилась ярким зеленым цветом сообщая о том, что все устройства находятся в полной исправности, и он готов к заселению клиентов. Как же всё-таки приятно видеть результаты своей работы.