Чтение онлайн

«25.4.45 года Гитлер во время моего разговора с ним в Имперской канцелярии заявил: положение должно улучшиться: с юго-запада к Берлину подойдет 12-я армия генерала Венка, которая совместно с 9-й армией нанесет удар по противнику. Этот удар последует по южному флангу наступающих на Берлин советских войск. С севера подойдут войска под командованием Штейнера. Эти удары должны изменить положение в нашу пользу. Для меня было ясно, что это несбыточные планы. 9-я армия вела тяжелые бои в окружении. Армия генерала Венка вела бои и к тому времени была обескровлена. Я также не верил в наличие войск у Штейнера».

Генерал-лейтенант войск СС Раттенгубер — начальник Управления имперской безопасности:

«Когда создалась непосредственная угроза окружения Берлина русскими войсками, фюрер возлагал исключительно большие надежды на армию Венка, которая должна была подойти с юго-запада и спасти Берлин».

«Описание событий в «Имперской канцелярии» (документ, составленный историками М. Хейм, Т. Ремниц, Ф. Вольф)

«После того как в имперской канцелярии уяснили себе безнадежное положение Берлина, был отдан приказ перебросить все оставшиеся на западе, юге и востоке войска для освобождения Берлина от блокады. Это, в первую очередь, относилось к 12-й армии, которой командовал генерал Венк. Эта армия вела бои с союзниками в районе Дессау. Генерал Венк в длинной телеграмме Йодлю [сообщал], что его войска сильно потрепаны, а их вооружение весьма недостаточно. Из этой телеграммы явствовало, что на быстрый подход и успешную деблокировку Берлина войсками 12-й армии рассчитывать не приходится. Венку было приказано каждый час докладывать о положении своих войск».

В заключение необходимо сказать, что из опыта работы разведки по обеспечению Берлинской операции следует: чтобы разведка справилась с обеспечением крупной фронтовой операции, необходимы следующие условия:

1. Организация разведки должна быть осуществлена, исходя из основной идеи этой операции, с обязательным использованием всех видов разведки.

2. Штатные разведывательные средства соединений и армий не могут справиться с задачей, необходимо их усиление за счет самих войск и резервов главного командования. Требуется усиление авиационной разведки, так как два полка, имеющиеся во фронте, не в состоянии обеспечить разведку днем и ночью на всю оперативную глубину по всему фронту. Разведывательные эскадрильи корпусов могут вести только тактическую разведку. Обязательно усиление средств радиоразведки и спецразведки.

3. Должна быть проведена тщательная и всесторонняя подготовка разведывательных подразделений и средств в подготовительный этап операции.

4. Максимум средств должен быть нацелен на разведку основного направления.

5. Штабы всех соединений и рода войск должны иметь резерв разведывательных средств в течение всего хода операции.

6. Забивочные радиосредства в Берлинской операции себя оправдали и помогли войскам в окружении и уничтожении противника в районе Вендищ-Бухольц.

Необходимо их (забивочные дивизионы) принять на вооружение разведки и совершенствовать технику забивки и аппаратуру.

7. Войсковая разведка в крупном городе (например, таком, как Берлин) совершенно отличается от разведки в полевых условиях. Необходимо производить в войсках специальный отбор разведчиков, прорабатывая с ними планировку и подземное хозяйство города.

Текст выступления со стенограммой и звукозаписью сверен.

Начальник отдела по использованию опыта войны

оперуправления штаба ГСОВ в Германии полковник Утин

ЦАМО РФ. Ф. 233. Оп. 2356. Д. 805.Л. 181–204. Зав. копия.

№ 299. Из выступления заместителя начальника Санитарного управления Группы советских оккупационных войск в Германии генерал-майора Плякина

Характерной особенностью Берлинской операции, способствовавшей медико-санитарному обеспечению войск, были: превосходство наших войск во всех отношениях над фашистскими войсками, а взятие Берлина предвещало полный разгром врага и полную нашу победу. Это давало право медико-санитарной службе разрешать стоящие задачи не только спокойно и уверенно, но и организовывать ее совершенно на иных принципах, а именно:

1. Приближать этапы лечебных учреждений медико-санитарной службы как можно ближе к действующим войскам. Даже в войсковом районе широко развертывать всестороннюю высококвалифицированную врачебную помощь.

2. Построить эшелонирование этапов медицинской службы так, чтобы как можно меньше было передвижений в период операции и развернуть коечную сеть настолько, насколько это вызывалось требованиями обстановки.

Армейский район

Фронтовой район [559]

Нас в эту операцию не лимитировали ни помещения, ни оснащение и мы не ощущали в каких-либо видах обеспечения особых затруднений.

3. Сократить эвакуацию раненых в тыл страны до возможного минимума, а потом почти полностью отказаться от таковой.

[…]

Укомплектованность войск кадрами медико-санитарной службы в среднем составляла 85–90 %, в госпитальной же базе фронта она едва достигала 65 % к штату, что при больших потерях создавало на некоторых направлениях в госпитальных базах фронта тяжелые условия в работе госпиталей.

[…]

Таким образом, к концу подготовительного периода после перебазирования армейских госпитальных баз и переброски в новые пункты госпиталей базы фронта коечная сеть армий и эвакопунктов фронта представлялась в следующем виде:

[…]

Как известно, санитарные потери являются частью (65–70 %) общих боевых потерь. При исчислении ожидаемых санитарных потерь мы руководствовались всегда опытом и реальной действительностью. Прежде чем исчислить санитарные потери… тщательно проанализировав общую оперативную обстановку, пришли к выводу, что при самых скромных подсчетах санитарные потери у нас выразятся не менее чем 100 000 человек. Приведенная таблица предполагаемых потерь (см. таблицу № 3){208} наглядно демонстрирует наши расчеты, где они указаны в 110000 человек. В действительности за Берлинскую операцию, включая и больных, мы получили 141 479 человек, из них 89 % непосредственно раненых в боях и 11 % больных. Как видите, и наши расчеты оказались значительно преуменьшенными. Если бы такой просчет был и в прошлые операции, мы бы оказались в невероятно тяжелых [560] условиях и своевременно оказать помощь раненым не смогли, но благодаря тому, что данная операция имела положительные особенности, о которых мы уже упоминали выше, и достаточную обеспеченность, мы справились с оказавшимся потоком раненых безболезненно.

[…]

Санитарные потери распределяются по армиям неравномерно. Наибольшие потери понесли: 47, 3-я ударная, 5-я ударная и 8-я гв. армии по вполне понятным причинам (основное направление удара, штурм Берлина и т. д.). Все санитарные потери выразились в 141 479 человек.

Анализируя санитарные потери в данную операцию, оказалось, что они распределились по своей локализации примерно так же, как и в прошлые операции, правда, с некоторым сдвигом в сторону ранений головы, груди и живота.

[…]

Все наши мероприятия в общей системе медико-санитарного обеспечения в данную операцию имели свои положительные результаты.

[…]

За операцию, т. е. с 15 апреля по 15 мая, возвращено в строй 30551 человек. По состоянию на 1 августа было возвращено в строй уже 102950 человек, что составляет 73 % к общему числу санитарных потерь. Так как раненые оставались еще на излечении и после 1 августа, то общий процент возврата в строй из числа раненых и больных на нашем фронте достигал до 80 %. Таким образом, опыт нашего фронта подтвердил, что при известной общеоперативной обстановке и организации медицинской помощи, возврат в строй можно довести из числа санитарных потерь до 80 %.