Чтение онлайн

Знаете, в начале восьмидесятых годов я был капитаном вузовской команды КВН, поэтому могу оценивать эту игру как бы изнутри. Конечно, и здесь бывают переборы. Я, к примеру, не люблю эти приставания к личности ведущего. Каждый должен заниматься своим делом.

– Ваше любимое блюдо?

– Пельмени и драники. Не хвастаясь скажу, что лучше меня пельмени никто не делает. Это признают все мои гости, говоря: «Хороших много, а лучшие – одни».

– А секрет их приготовления не раскроете?

– Рано пока…

– Понимаю, что прогнозы – дело крайне неблагодарное. Но все же, по вашим внутренним ощущениям, каким будет следующий, 2005 год?

– Мне кажется, и я очень на это надеюсь, что предстоящий год для края выдастся благодатным. Природа благоволит Алтаю. Единственное, наша страна такая, что ожидать можно всего. Здесь никто не застрахован, и на это мой прогноз не распространяется… Но все равно все будет хорошо – в этом даже и не сомневаюсь!

2004 г.

– Михаил Сергеевич, я отношусь к вам с громадным уважением за ваши фильмы. Они достаточно глубоки, по-народному мудры, и во многом национальны, в них большое внутреннее содержание.

В прессе после ваших выборов и до сих пор нередки пренебрежительные отзывы, негативная реакция по отношению к тому, что во главе Алтайского края стал артист. А в Интернете есть и совсем хулиганские отзывы. Как вы реагируете на такую реакцию СМИ?

– Я думаю, что хорошо знаю свои возможности. И прежде всего, достаточно профессионально знаю сельское хозяйство – а это основная отрасль Алтайского края.

Я патриот Алтайского края. Очень люблю здешний народ. Я своему краю отдаю свое сердце. Ведь тем руководителям регионов, которые похихикивают надо мной, именно не хватает подлинной любви к родному краю. А любовь может сделать многое!

Тем, кто судит обо мне с позиции того, что я делал в «Аншлаге», нужно посмотреть мои фильмы, но и в «Аншлаге» я никогда не выхожу на сцену, не проведя до этого месяцы отработки того или иного материала. Я умею работать, работать до седьмого пота.

Можно дать и шуточный ответ. Отвечу словами артиста Н. П. Охлопкова, который одно время был министром культуры. Когда ему лично И. Сталин предложил стать главой культурного ведомства страны, он сказал: – «Я справлюсь, я королей играл».

Я присматривался к деятельности губернаторов, порой анализировал ее и отчетливо видел ошибки предыдущего губернатора Алтайского края.

Мне сейчас нужны лишь стабильность и время для того, чтобы показать себя как губернатора. Одного года недостаточно. Я считаю, что в прошедшем году мы провели посев, посадку и уборку зерновых, овощей достаточно энергично, несмотря на капризы погоды.

Буду работать до крови из носа, чтобы резко поднять уровень жизни своих земляков и выйти на достойное место в стране по уровню жизни.

Конечно, того времени, которое я проработал губернатором, абсолютно недостаточно, чтобы сделать выводы о моей работе.

– В вашем бюджетном послании правильно отмечено, что одним из основных рычагов развития региона может стать поддержка и реальное повышение заработной платы в производственных и непроизводственных сферах.

– Один из важнейших показателей здоровья национальной экономики – это доля зарплаты в валовом внутреннем продукте, в национальном продукте. Доля зарплаты в валовом продукте в России меньше 7-10 %, а в валовом продукте США она составляет 40–50 %. Этим объясняется стабильность экономики развитых стран.

Мне кажется, что доля зарплаты в продукции края должна быть основным показателем развития региона. Это обеспечивает спрос. Это реально обеспечивает объем качественной продукции.

Мне представляется правильным, чтобы часть золото-валютного фонда отдавать в регионы для реальной помощи местной промышленности.

Думаю, что стабилизационный фонд в стране нужен, без него просто не обойтись, но нужно поддерживать и регионы. Надо создать федеральный орган, который должен разумно и грамотно использовать деньги государства.

Отдавать просто так деньги стабилизационного фонда, полученные от продажи нефти и газа, в частные компании, по-моему, сложно и не нужно. Передача этих ресурсов новому «госпромплану» была бы разумной.

В стране подорван товарный спрос, и принимаемые сейчас меры по подъему зарплаты «бюджетникам», меры по повышению зарплаты во всех частных предприятиях – абсолютно правильные меры.

– А как вы относитесь к новой практике назначения губернаторов?

– Я отношусь к этому спокойно. Думаю, что фактически ничего не изменилось.

– Как вы считаете, что сейчас мешает России быстро двигаться вперед?

– Думаю, что в первую очередь, рыхлость и многоветвистость власти. Власть в Российской Федерации должна быть одна. Это должна быть власть президента. Когда президент дает распоряжения, указания, а они выполняются достаточно медленно и с противодействием – это неправильно.

Все мы имеем долг перед страной. Долг не только по закону, но и долг внутренний, долг по морали. Все новые русские капиталисты должны работать на Россию, так как капиталы сделали они в РФ, и, конечно, сделали их довольно случайным образом. Вывоз капитала за границу нужно прекратить самым резким образом.

Я считаю, что большой бедой для России является «черный нал» – черные деньги. Борьба с «черным налом» ведется очень умеренно, очень робко. А ведь достаточно поднять планку для уставного капитала малых фирм в 10–20 раз и объем «черного нала» резко уменьшится. Нужно усилить требования к открытию таких малых фирм, требования к их местоположению, регистрации и численности. Не нужно регистрировать фирмы на одного человека. Необходимо усилить требования к банкам по прохождению счетов и выдачи наличных денег таким фирмам. Такими простыми мерами мы резко снизим «черный нал» и увеличим налоговые поступления. Уходя от «черных» денег, мы уменьшим объем криминала. Этим самим мы без особых специальных мероприятий сильнейшим образом оздоровим атмосферу в стране.

Я уже говорил, что необходимо создание некоторого планового органа, занимающегося реальной промышленной экономикой. Но не надо организовывать его в виде гигантского Госплана. Нужна структура по организации государственных компаний, которые реализовывали бы наиболее важные проекты: по строительству больших ГЭС, по проводке нефте– и газопроводов, созданию заводов по сжижению газа, помощи сельскому хозяйству. Нужны программы по развитию регионов.

В стране не хватает профессионалов-управленцев, я столкнулся с этим, подбирая себе кадры. Руководство страны должно привлекать в свой аппарат людей, проработавших в реальной промышленности, понюхавших жизнь, а не только макроэкономистов.