Чтение онлайн

Все эти новые идеи требовали больших вложений. Чтобы запустить компьютер в производство потребовалось бы как минимум двести тысяч долларов. Такой суммы у них не было, поэтому нужно было найти того, кто захочет вложить свои деньги в новое предприятие. Того, кто оценит их идею и увидит в ней будущее.

Джобс обратился к Нолану, но тот отказался, о чем в последствии неоднократно жалел. Но Бушнелл предложил ему обратиться к Дону Валентайну, который был бывшим директором по маркетингу в компании National Semiconductor, а также являлся основателем Sequapia Capital, но и он отказался вложить деньги в их предприятие, но дал совет взять партнера, который разбирается в маркетинге, в отличие от Джобса, и уж тем более от Возняка. Валентайн прислал к нему трех кандидатов, и после собеседований выбор пал на Майка Маркулле. Ему было всего 33, а он уже успел сколотить состояние в Intel и уйти в отставку. Марккуле Apple II поразил, что так же стало ему комплиментом в глазах как Джобса, так и Возняка. Тем более он производил впечатление честного и порядочного человека, а именно с такими и приятно начинать дело.

Марккуле предложил написать бизнес-план, по итогам которого он решит, будет ли вкладывать деньги в Apple. Они болтали ночи на пролет, но план пришлось написать Майку полностью самому. План был прост, он акцентировал внимание на то, что до этого ребята не обращали внимания, – он предлагал ориентироваться не на узкую группу любителей «железа» и покопаться в нем, а на стандартного обывателя, который сможет записывать в него любимые рецепты и вести счета. Также Майк пророчил выход в список 500 лучших компаний fortune всего за два года. Нельзя сказать, что он сильно ошибся – всего на пять лет.

Джобс, Возняк и Марккуле разделили акции по 26 %, Майк купил свою треть акций за двести пятьдесят тысяч долларов. Остальное они решили оставить для привлечения потенциальных инвесторов.

Джобс снова принялся уговаривать Воза уйти из НР, но он отказывался, так как не хотел становиться начальником. Джобс закатывал истерики, кричал, спорил, просил друзей и семью Воза на него повлиять, в конце концов тот согласился.

3 января 1977 года – корпорация Apple Computer Co. начала свое долгое плавание на рынке.

По опросу «Домашнего компьютерного клуба» выяснилось, что только у шестерых из почти двухсот его членов есть Apple.

Маркулла обучал Джобса азам маркетинга, а также создал «Философию маркетинга Apple», где основными тремя пунктами были: 1. эмпатия (понимание чувств покупателя), 2. сосредоточенность, 3. внушение (все люди судят о книге по обложке).

Джобсу удалось уговорить Реджиса Маккенна – главного рекламщика Силиконовой долины – работать с Aplle. Он поручил своей команде изготовить рекламный буклет и лого для компании Джобса. На выбор предложили два варианта: одно яблоко целое, другое надкусанное. Но целое яблоко слишком походило на вишню, поэтому выбрали второй вариант.

Презентация Apple II прошла на Первой компьютерной выставке Западного побережья. Джобс забронировал стол в середине зала, желая провести все с размахом, как и учил его Марккула. Он, кстати, заставил их пойти в ателье и купить костюмы-тройки. Они смотрелись в них совершенно по подростковому нелепо, но производили куда лучшее впечатление на публику, чем в своем обычном состоянии.

Apple II в блестящем бежевом корпусе выглядел просто, солидно и не так страшно, как остальные огромные машины или же просто голые монтажные платы конкурентов (ребята узнали себя самих всего год назад в тех, кто приехал с платами и робко жался в углах зала). Уже на выставке они получили заказ на триста компьютеров. Там же Джобс встретился с Мицусимой Сатоси, который стал первым официальным представителем Apple в Японии.

Apple превратилась в полноценную компанию с целым штатом сотрудников. Из-за чего они переехали из гаража в настоящий офис на бульваре Стивен-Крик, который располагался в паре километров от бывшей старшей школы Джобса и Возняка.

Стиву было сложно свыкнуться с новым графиком и новым коллективом, его взрывной характер сильно мешал, он становился все грубее и деспотичнее, и Маркулла был этим обеспокоен. Если раньше Стив работал в ночную смену и мог поэтому не сталкиваться с коллективом, то сейчас присутствовать в коллективе и создавать его ядро было его прямой обязанностью. Сложнее всего приходилось программистам и подопечным Возняка.

Маркулла решился взять директора, которы бы помогал решать конфликты, которые то и дело создавал Джобс, возникало ощущение, что он специально создает скандалы и получает от них удовольствие.

Возняк сразу догадался зачем Маркулла решил пригласить на эту должность Майка Скотта, с которым тот работал в National Semiconductor. Джобса очень долго уговаривали, он боялся потерять компанию, хотя понимал, что в свои двадцать два года он еще не готов управлять компанией, от чего начинал злиться еще сильнее.

Так как Скотта взяли, чтобы можно было держать Стива под контролем, то все понимали, что стычек было не избежать, ведь Стив ненавидел, когда его пытаются контролировать, даже немного. Он сам любил контролировать весь процесс от и до и не мог признать ничьих интересов. Однако Скотт стал тем человеком, одним из немногих, кто мог ему противостоять.

Джобс вспоминал: «Ни на кого я не кричал больше, чем на Скотти».

Стив постоянно спорил со Скоттом, которого все называли просто Скотти. Когда речь зашла о выборе цвета для корпуса, было предложено две тысячи оттенков бежевого, но ни один Джобсу не понравился. Он мог ночами сидеть и решать, насколько должны быть скруглены углы. Его не понимали, и он устраивал еще больше истерик.

И все же на все «закидоны» Джобса, как их часто называл Марккула, все закрывали глаза, так как компания процветала и расширялась.

Крисэнн Бреннан всегда то появлялась в жизни Джобса, то исчезала. Они познакомились в школе, при работе над мультипликацией и начали встречаться. Крисэнн была хиппи, и они даже перебрались в хижину в лесу на лето после окончания школы.

А по возвращению Джобса из Индии они какое-то время жили на ферме Фридланда.

Через два года они решили путешествовали по Индии вместе, но вернулись оттуда порознь, так как их отношения себя исчерпали.

К лету 1977 году Джобс съехал от родителей, и вместе с Коттке они начали снимать дом в пригороде Купертино за шестьсот долларов, хотя на тот момент Стив уже мог позволить себе купить собственный дом.