Чтение онлайн

Самое большое Дело можно начать с микродействия. И добавить нечего.

Деньги не нужны для создания бизнеса. Они даже вредны в начале бизнеса. Потому, что человек рассчитывает на них, а не на себя. Еще одна Революционная Идея! Самое интересное, что Юрий Леонидович, буквально, «на пальцах» объяснил, как начать любой бизнес, вот совсем без собственных вложений. Объяснять здесь не буду, долго, да и кому надо, пусть сам ищет. Инфа в открытом доступе.

Статистика США: 80 % новых бизнесов разоряются в первый год. 80 % из оставшихся разоряются за следующие 5 лет. Выживают – 4 %. Вот те раз!..

Чем меньше знаешь – тем быстрее действуешь. А вот те два! Кто хочет оспорить эту мысль, пусть сначала вспомнит, сколько в его городе бизнесменов, которые по-русски говорят плохо, и тем более, высшего образования не имеют. Зато имеют Очень солидный бизнес.

Как найти предпринимателя, который согласится помочь советом или в обучении бизнесу? – Прозванивать подряд все фирмы. Самое страшное, что может случиться – пошлют матом. Положить трубку, послать в ответ и набрать следующий номер. На практике Ю.Мороза соглашаются 30 %.

Самое ценное у предпринимателей – это их ум. А к ним идут за деньгами. Это – оскорбление. А просьба поделиться умом – лучший комплимент.

Основная проблема предпринимателя – кадры. Человек, желающий учиться – ценнейший кадр. Как понравиться предпринимателю? Проявить желание учиться. И готовность учиться, а не умничать.

Босс всегда прав. Если твое мнение не совпадает с мнением босса, задумайся – в чем ты не прав. С боссом не спорят. Он всегда отвечает за результат. Ты – нет. Можешь высказать свои опасения, но сделать требуемое. У тебя нет всей информации, чтобы делать окончательные выводы.

30 % владельцев бизнеса – жлобы. Не связываться. Но 30 % – классные люди. Просто нужно их найти.

Гордыни больше у наемного работника, чем у предпринимателя. Это видно, если сравнить продавщиц и хозяев..

«Честно денег не заработать!» – «А ты пробовал?» Хороший ответ!

Начинать бизнес нужно, не уходя со своей работы. А бросать ее только, когда доходы от бизнеса будут соизмеримы с зарплатой.

Быть, а не казаться – инициативным, ответственным и нацеленным на результат.

Вынес для себя еще два вопроса для будущих встреч с предпринимателями:

1. Как Вы создавали бизнес? С чего начинали? Как все происходило?

2. Могу ли я в течение месяца по 4 часа проводить рядом с Вами, чтобы на практике поучиться искусству ведения бизнеса?

Я как-то и не заметил, когда тестовый период сменился собственно обучением. Юрий никаких «отмашек» не давал, не объявлял торжественно: «С этого дня начинается настоящая учеба!». Просто продолжал давать мне основные и доп. задания, те или иные рекомендации. А я, по ходу дела, обратил внимание, что называть настоящий период «тестовым» уже, вроде и не совсем логично.

Задал Юре заготовленный вчера вопрос:

– Можно ли для поиска предпринимателей использовать соответствующие структуры типа «палаты предпринимателей и товаропроизводителей», «союзов бизнесменов»?

– Можно, но лучше не надо. Потому что привыкнешь зависеть от этих структур.

Юра скинул мне фрагмент книги «МВК. Мышление, Внедрение, Контроль», Раздел 2 «Фундамент предпринимателя», глава 4 «Три секрета успеха». И еще подкаст на ту же тему.

Решил начать с видео. Оно же проще воспринимается. Посмотрел. Отписался Юрию:

«Много информации. Есть уточняющие вопросы:

1. Правильно ли я понял, что бизнес лучше начинать самому и лишь после появления выручки нанимать сотрудников?

2. Можно ли совмещать утреннюю зарядку с обдумыванием, как повысить свою продуктивность на 1 %?»

– Ты статью прочитал?

– Начал.

– Сначала её надо было….

– Ясно.

Отчет о прочтении МВК.2020

Признавать себя глупым не то, чтобы неприятно. А просто трудно. Ты не видишь, в чем ты глуп. Тебе что-то непонятно, но признать, что это из-за недостатка ума – как? Ты же всегда считал себя нормальным. А тут получается, ты какой-то ущербный. Типа умственно отсталого. Непривычное ощущение.

Получается, нечего в начале своего предпринимательского пути всерьез рассуждать, какой бизнес ты хочешь. Не умея ездить не машине, глупо планировать на ней поездку на курорт.

Похоже на то, что уровень моего мышления – то, как я замечаю, воспринимаю, да и усваиваю информацию из окружения, весьма низкий. Неожиданное открытие.

Внедрять сейчас стараюсь все новую информацию побыстрее. Вроде получается, хотя уже боюсь делать какие-то положительные выводы.

По контролю вопросов нет. Бороться с вредными привычками, прививать себе полезные. Не расслабляться при первых успехах, не сдаваться при первых, вторых, третьих неудачах.

Нужно будет для следующего заказа на бирже подготовить видео-предложение. Посмотрю, какое качество видео даст мой фотоаппарат.

Итоги дня

Нашел в Сети «Совет предпринимателей г. Горловки» (группа в ФБ). Это еще до ответа Юры на мой вопрос. Написал.

В ВК нашел «Клуб предпринимателей Донбасса». Написал туда и одновременно создателю Клуба Дмитрию Мозговенко. Он ответил. В Горловке никого не знает.

Нашел телефон Донецкой Торгово-Промышленной Палаты в Горловке. Автомат ответил: «На набранный номер звонки временно запрещены».

Обратился за помощью в поиске выхода на предпринимателей к Администратору группы в ФБ «Горловка – Онлайн».

Не назначил следующие 3 встречи. Завтра продолжу поиск предпринимателей. Обзвон проблематичен, потому что много контактной информации устарело (довоенного периода). Кто-то уехал, кто-то закрылся или сменил адрес и номера телефонов.

Отчет о просмотре семинара «Переговоры»

В общении с секретарем нужно стараться сказать, как можно меньше. «Будет быстрее, если я сам объясню боссу, с чем пришел». Не знаю, как это сработает по телефону, но буду пробовать.

Тем, кто «в легком весе», нужно стараться все движения делать медленнее. И говорить тоже.

Не просить, а предлагать. Ты не один из множества «просителей», а кандидат в «младшие партнеры».

Слушать и слышать собеседника. В его речи могут проскользнуть ценные вещи, которые покажут его проблему. А вычленив проблему, можно думать о том, что можно предложить.