Том 6. Кросскультурные коммуникации и управление
Шрифт:
3. Переакцентирование негатива соперника (сам дурак).
Процесс можно представить так:
В период информационных войн особую роль играет «дестабилизирующая информация». Типы панических сообщений включают более древние участки головного мозга, несущие исключительно животные реакции на ситуацию. В результате стандартные человеческие реакции оказываются стертыми. Люди освобождаются от культурных и социальных «условностей» и народ превращается в толпу. Анонимность смещает индивидуальность и остается только массовое поведение: толпа вершит дела.
Таким образом, сущность любой информационной войны в том, что она направлена на создание неуправляемости чужих социальных систем, когда в управление включается мощный источник внешнего воздействия.
Управление коммуникативными процессами
В мире резко возросла роль коммуникации. В этой связи совершенствуется технология управления ими, наиболее определенной из которых на сегодня является PR. Поэтому и правительство, и любой бизнес могут быть успешны лишь при условии положительного отношения к нему общественности.
Вместе с тем, на текущий момент мы имеем гипертрофированную прямую связь, отражающую полную зависимость населения от власти, и слабую обратную связь:
Именно роль общественного мнения выводит СМК на новые позиции, называемые «четвертой властью». Они являются таковыми не сами по себе, а лишь становясь инструментом формирования общественного мнения.
Все потоки информации с точки зрения управления ими имеют две принципиально отличных задачи и разделяются условно на два класса:
Управление формой также разбивается на два класса:
– содержательного плана, когда речь идет об иной подаче фактов;
– формального плана, когда перед событием или после него вклинивается автономная его оценка. Заранее даваемая, она начинает предопределять оценку, которую вынесет событию массовое сознание. Этим аспектом грешат социологические опросы в период окончания избирательных компаний, заранее отдавая голоса сомневающихся конкретному кандидату.
С точки зрения управления важно обеспечить насыщение коммуникативной цепи нужным уровнем параметров, главный из которых – «достоверность».
В этой связи всё выстраивается таким образом, чтобы достоверность проявилась на каждом участке. В результате срабатывает прямая зависимость: «Достоверность источника – достоверность канала».
Нужно понимать, что масс-медиа являются вторичными, а не первичными определителями достоверности информации. Характер отношений к тем или иным событиям задают политики – они первичные определители. Масс-медиа лишь усиливают конкретные характеристики.
Анализ реальных процессов возможен с учетом разных типов сообщений. В этой схеме учитывается возможность существования пяти типов сообщений:
Коммуникатор, работающий с массами, обязательно расставляет основные ролевые позиции коммуникатора, получателя и объекта в определенном социальном поле. Журналисты же повышают или понижают статус объекта, рассуждая о нем в терминах «мы/они» и т. д.
Мы можем писать о президентах с позиции обывателя, а журналист может занять промежуточную позицию, передавая разговор с экспертом.
Говоря о маргиналах и меньшинствах, журналист, как правило, помещает публику и себя выше объекта повествования.
Мы также можем воспользоваться стандартной схемой коммуникаций, чтобы внести определенные нарушения, которые могут привести к необходимым результатам, к примеру, чтобы провести психологическую операцию.
Схема выглядит так:
Можно снизить эффективность с помощью уменьшения достоверности коммуникатора и канала, уменьшая уровень доверия к ним. Можно увеличить объем шума, чтобы сообщение потерялось среди второстепенных. А можно просто лишить коммуникатора доступа к нужному ему каналу.
Существует три способа подобного воздействия:
1. Введение новых значений, на основе которых получатель изменит своё поведение или отношение к действительности;
2. Изменение структуры значения без введения новых значений с помощью сообщения новой информации об уже известных вещах;
3. Изменение смыслового поля в целом для изменения отношения к окружающей действительности получателя.
Нужно иметь в виду, что:
– люди, пользующиеся доверием, имеют больший выбор стратегий воздействия, чем остальные, поэтому первые пользуются обычно более слабыми по интенсивности средствами, а более интенсивные используют для ускорения воздействия;
– получатели получают когнитивный стресс, когда их заставляют нарушать собственные нормы приемлемого коммуникативного поведения;
– существует прямая зависимость между уровнем интенсивности и изменением установки;
– при пассивном восприятии сообщения низко интенсивная атака оказывается более эффективной для преодоления сопротивления;
– чтобы быть успешным, любые ключевые коммуникативные события требуют подготовки и планирования.
Факторы положительного воздействия:
1. Простота и доступность в понимании;
2. Системность воздействия;
3. Системность содержания;
4. Верный отбор значимых фигур и событий;
5. Правильность разработанного плана коммуникативной кампании.
Успешная коммуникативная компания учитывает следующие условия:
1. Имеет реалистичные цели, поскольку аудиторию может вовсе не интересовать предмет предлагаемого сообщения;
2. Не просто представлять информацию, а поддерживать её межличностной коммуникацией;