Чтение онлайн

– Внешность: Высокая (около одного метра семидесяти восьми сантиметров), с выразительными чертами лица. Её чёрные волосы собраны в низкий пучок, который подчёркивает строгий стиль. У неё светлая кожа и карие глаза. Одежда преимущественно в стиле "power dressing": строгие костюмы тёмных цветов и высокие каблуки. В купальнике её высокая фигура и тонкая талия производят впечатление на окружающих.

– Личностные качества: Сдержанная, внимательная к деталям. Её аналитический склад ума помогает ей справляться с большим объёмом информации.

– Особенности: Обладает глубокими знаниями в области финансов и управления. Отлично подходит для работы в переговорах и планировании.

4. Амелия "Эми" Тёрнер

– Возраст: 23 года

– Образование: Нью-Йоркский университет, степень бакалавра в области психологии. Дополнительные курсы тайм-менеджмента.

– Происхождение: Родилась в семье учителей в небольшом городке в штате Нью-Йорк. Её отец был тренером школьной команды по баскетболу, что привило Эми дух соперничества и дисциплины.

– Внешность: Невысокая (около одного метра шестидесяти сантиметров), с изящной фигурой. Светлая кожа, короткие светлые волосы с лёгким блеском. Её голубые глаза излучают дружелюбие. Она одевается просто, но стильно: платье-футляр, балетки и небольшая сумочка через плечо. На пляже её образ напоминает спортивный стиль, подчёркивая её активный образ жизни.

– Личностные качества: Тёплая, заботливая, но при этом энергичная. Психологические тесты показали её высокую эмпатию и способность находить подход к самым сложным людям.

– Особенности: Обладает врождённой способностью поддерживать позитивную атмосферу в коллективе. Её присутствие снимает напряжение.

Общие выводы психологов и специалистов:

1. Все четыре кандидата показали выдающиеся результаты на стресс-тестах.

2. Они обладают навыками, которые дополняют друг друга, что делает их идеальной командой для поддержки руководства.

3. Внешний вид и манеры девушек соответствуют требованиям компании – они способны представить Zip-electronics в лучшем свете на любых мероприятиях.

Команда была утверждена, и все девушки приступили к работе уже через две недели после собеседований. Но возникла проблема…. А мне-то, мне-то какая достанется!

Рабочий день в новом офисе начался с утреннего чая и краткого обсуждения стратегии на неделю. Ну, и наиглавнейшего вопроса, кому какой секретарь достанется. Вопросы развития компании всегда стояли остро, но теперь к ним добавилась внутренняя головоломка: как распределить таких специалистов? Пришлось глянуть на список имён, увы, пока и не запомнил, представленных на бумаге передо мной: Элизабет Уэллс, Кэтрин Хендерсон, Диана Мейсон и Амелия Тёрнер. Каждая из них уже успела проявить себя на собеседовании, а теперь настало время определить, кто станет моей ближайшей помощницей, а кто будет работать с другими руководителями.

"Нельзя оставить это на волю случая, - сказал, обращаясь к начальнику отдела кадров, Джереми Блейку.
– Здесь нужен разумный подход, и потому хочу видеть конкретные результаты до того, как мы закрепим за каждым руководителем их секретаря".

Джереми кивнул:

"Согласен. Возможно, стоит поставить перед ними задачу, чтобы они могли проявить себя в работе".

Что тут сказать. Реально задумался, глядя в окно. Что-то в его идее есть. Офис располагался в одном из новых деловых центров Торонто. Вид на город с высоты восьмого этажа открывал панораму оживлённых улиц и суеты мегаполиса. Прямо передо мной на столе лежал список крупнейших производителей процессоров, о которых размышлял последние дни. Новый ноутбук упёрся всё в ту же проблему. Не делали энергоэффективных процессоров. Рынок мобильной высокопроизводительной электроники, по сути, только зарождался, не без моих усилий, надо сказщать.

"Вот что мы сделаем, - по итогу размышлений решил.
– Пусть их первой задачей будет сбор всех возможных данных о проектировщиках и производителях CISC-процессоров".

Джереми поднял брови.

"Это может занять время".

"Именно. Это будет не просто тест на внимание и аналитические способности, но и проверка их умения работать в сжатые сроки, - ответил ему.
– Кроме того, это напрямую связано с нашими перспективами на рынке".

Через час в переговорной комнате собрались все четыре секретаря. Они сидели за длинным овальным столом, напротив меня и Джереми. Комната была просторной, с большими окнами и современным оборудованием. Кроме того, отметил, что девушки выглядели профессионально и элегантно: каждая в своём стиле, но все придерживались строгого дресс-кода. Общее впечатление создавалось крайне приятным, что было немаловажно. Да, они могли быть профессионалами, но увы, встречают всегда по одёжке, в нашем случае по внешнему виду. Так что истории, про не родись красивой, кажутся продуктом инопланетного разума. Или межгалактического эфира, что ни фига не лучше.

"Доброе утро, дамы, - начал раскрывать причину их нахождения здесь.
– Перед вами стоит ваша первая совместная задача".

Для начала раздал им документы с кратким описанием цели: собрать все возможные открытые сведения о проектировщиках и производителях CISC-процессоров на конец 1990 года.

"Вам нужно будет найти информацию о следующих аспектах:

Особенности архитектуры процессоров.

Время создания.

Основатели компаний.

Примерная рыночная стоимость и доля на рынке, если она есть.

Если доли на рынке нет, уточнить причины.

Кэтрин первой заговорила:

"Учитываются только крупные компании?"

"Нет, - серьёзно ответил им.
– Мы не ограничиваемся лидерами. Интересует любой производитель, даже если его влияние минимально.

Диана слегка наклонилась вперёд:

"Сколько времени у нас есть на выполнение задачи?"

"Три дня, - чётко поставил задачу.
– Работа будет оцениваться по следующим критериям: полнота информации, чёткость её представления и скорость выполнения".

"Нам работать как команде или по отдельности?" - уточнила Лиз.

Честно, не выдержал и улыбнулся.

"Это часть теста. Как вы организуете свою работу – полностью на ваше усмотрение".

Девушки начали обсуждать план действий прямо на месте. Я не вмешивался, лишь наблюдал за их взаимодействием. Даже интересно было посмотреть со стороны на процесс и как они его организуют.

"Думаю, нам стоит разделить задачу, - предложила Элизабет.
– Каждая из нас возьмёт определённый набор компаний.

"А если кто-то соберёт больше информации, чем остальные?
– возразила Кэтрин.
– Это несправедливо".

Амелия подняла руку, словно в школьном классе.

"Может, сначала составим полный список компаний, а потом уже распределим их между собой?"

"Хорошая идея, - согласилась Диана.
– Так мы избежим дублирования".

"Ладно, но кто займётся поиском источников?
– спросила Кэтрин.
– Это же не так просто, как кажется".

Не выдержал и вмешался:

"Вот вам ещё один совет: используйте как современные базы данных, так и библиотечные архивы. Ваша задача – проявить находчивость".