Чтение онлайн

Чтобы придать вашим идеям конкретную форму, ответьте для себя на следующие вопросы:

• Насколько мой замысел соответствует существующим нормам, правилам, законам?

• От кого и от чего зависит, чтобы все осуществилось как надо?

• Кто конкретно будет заниматься реализацией этих планов?

Возможно, вам придется скорректировать ваши планы, чтобы их реализация вписывалась в существующие требования, либо упростить вашу задачу, чтобы она оказалась менее громоздкой и легче выполнимой.

Оцените и свои собственные возможности. По силам ли вам задуманное, не будет ли процесс достижения цели доставлять вам слишком много дискомфорта, и как можно избежать этого, как грамотно распределить свои силы?

Чтобы укрепить вашу идею, подумайте, в чем ее сила и преимущества. Нельзя ли сильную сторону сделать еще сильнее?

Чтобы устранить слабые места вашего замысла, ответьте для себя на следующие вопросы:

• Что может привести к неудаче и как этого избежать?

• Как сделать так, чтобы в решении задачи мне не пришлось зависеть от прихотей и проблем других людей или организаций?

• Как найти альтернативу на случай, если подведут люди или организации, на которые я рассчитываю?

• Как сделать, чтобы избежать слишком больших затрат средств на осуществление замысла?

• Как сделать все быстрее и качественнее?

Чтобы оценить практичность идеи, ответьте на вопрос:

• Можно ли было бы прямо сейчас пустить эту идею в дело, не внося в нее никаких изменений?

Чтобы оценить приемлемость идеи, подумайте, устраивает ли она всех людей, заинтересованных в положительном результате. И как вы можете преподнести идею людям, от которых зависит исполнение, чтобы они поняли и приняли ее?

Затем оцените, каковы будут денежные затраты и затраты времени на реализацию идеи, а также во что вам может обойтись возможное устранение трудностей и проблем. Подумайте, нельзя ли расширить применение идеи и использовать ее с еще большей выгодой.

И, наконец, подумайте, нельзя ли как-то упростить идею и способ ее реализации, не умаляя при этом никаких ее достоинств.

Задайте себе вопросы:

• Какова выгода от реализации идеи?

• От чего зависит эта выгода?

• Насколько значительной будет выгода?

• Насколько гарантирована выгода?

Отвечая на них, имейте в виду, что выгода – это не только денежная прибыль. Под выгодой вы можете понимать, к примеру, комфорт, удобства, безопасность, которые вы получите в результате осуществления вашей идеи, уменьшение количества ваших забот и проблем, экономию сил и времени, или повышение социального статуса, престиж, появление новых перспектив и возможностей, и т. д.

Имейте в виду, что идея, которая не дает очевидной выгоды, очень скоро потеряет для вас свою привлекательность.

Затем оцените возможные трудности и опасности, которые могут вас поджидать на пути к реализации идеи. Задайте себе вопросы:

• Не может ли реализация идеи или результат ее реализации повредить или нанести урон мне или другим людям?

• Не может ли эта идея расстроить или обидеть кого-нибудь?

• Не слишком ли сложна идея?

• Привлекательна ли эта идея вообще?

• Не слишком ли велики затраты на реализацию этой идеи?

• Не могут ли мои действия вызвать серьезное противодействие других людей и обстоятельств?

Имейте в виду, если даже идея привлекательна, но вы оценили возможные сложности и опасности как слишком значительные, от идеи лучше отказаться и заменить ее на другую.

Если идея вам нравится, выгода ее очевидна, а сложности несущественны, оцените идею на выполнимость.

Для этого найдите ответы на вопросы:

• Каковы механизмы осуществления идеи?

• Есть ли у вас время и деньги для осуществления идеи?

• Есть ли люди, с чьей помощью вы будете ее осуществлять?

• Достаточно ли у вас сил и энергии, чтобы это сделать?

• Получите ли вы одобрение и поддержку окружающих?

• Достаточно ли вы заинтересованы в осуществлении идеи?

• Хотите ли вы на самом деле это делать?

Имейте в виду, если идея по всем параметрам кажется хорошей, но вы не хотите заниматься ее осуществлением, сразу записывайте ее в неосуществимые. Потому что одно из важнейших условий выполнимости идеи – это наличие у вас мотивации и желания к ее осуществлению.

На этапе оценки вы должны прийти к одному из трех выводов:

• Идея безусловно осуществима.

• Идея осуществима, если ее немного видоизменить и приложить некоторые усилия к выполнению.

• Идея трудноосуществима.

• Идея неосуществима.

К этапу выбора вы можете подойти с одним из следующих итогов:

• У вас не осталось ни одной идеи, которую можно было бы осуществить. В таком случае вам не останется ничего другого, как отбросить старые идеи и начать искать принципиально новые, вернувшись к началу всего процесса мышления.

• У вас осталась одна идея, которая значительно лучше остальных. В этом случае все понятно – приступайте к осуществлению этой идеи.

• У вас осталось несколько хороших идей.

• У вас огромное количество приблизительно одинаковых по осуществимости идей.

В двух последних случаях вам предстоит делать выбор. А для выбора нужен критерий отбора. Критерии отбора могут быть следующие:

• вы выбираете идею, которая в большей степени вас привлекает;

• вы выбираете идею, которую оцениваете как более сильную;

• вы выбираете идею, имеющую преимущества по уровню выгоды и степени выполнимости;

• вы выбираете идею по соответствию какому-то важному именно для вас параметру (например, если вы ищете участок для дома, вам важно, чтобы оттуда было недолго добираться до работы, и т. д.).

Сначала выберите самые привлекательные для вас идеи (здесь можно руководствоваться только эмоциями), а остальные отбросьте.

Затем сравните оставшиеся идеи, задавая себе вопросы:

• Чем эта идея выгоднее, чем другие?