Чтение онлайн

– Ну, будет, конечно, какой-то перерасход. Ничего, отобьемся. Зато в посёлке чистота и порядок установится. Избавимся от пыли. А то ведь, как пройдет тяжелая машина, часа два пыль эта стоит в нашем воздухе. Давай, Георгий, решайся. Остальное я всё беру на себя. Все согласования и все объяснения.

– Ладно ты, «камикадзе» нашелся! С меня всё равно спросят с первого. Наказывают ведь не исполнителя. Наказывают того, кто принял решение, кто отдал команду. Ну да ладно, сочтёмся славою, делай!

Дорогу успели заасфальтировать только через Ис, только до Федино. Через Федино не успели. Вернулся из отпуска директор и запретил финансировать внеплановые работы.

К середине семидесятых годов Среднеуральский прииск разросся до невероятно-огромных размеров. Для Горнодобывающего предприятия, особенно для предприятия, разрабатывающего россыпные месторождения, такие размеры стали слишком обременительными.

Еще при Сидорове к прииску присоединили несколько драг ликвидированного Салдинского прииска, драги и гидравлики Невьянского прииска.

Коротков, став директором после переезда Сидорова в Краснотурьинск, продолжал ту же политику укрупнения и расширения зон деятельности прииска на Среднем и Северном Урале.

Территория прииска распростёрлась от склонов Западного Урала до Тобола, от Перми до Тюмени. Широкой полосой, почти в двести километров с Севера на Юг, эта полоса протянулась с Востока на Запад почти на пятьсот километров.

Красноперов еще раньше, когда принималось решение о присоединении к прииску драг и гидравлик Салды и Невьянска, был противником такого укрупнения – очень уж усложнялась управленческая связь между цехами расширяющегося прииска.

Ненадежная телефонная связь, рации с небольшим радиусом действия – вот и вся управленческая связь с цехами. А долгие километры в пути при посещении цехов практически отрывала Главного инженера от общего управления производством. Неделями порой не бывал Красноперов в Управлении прииска.

Нужен был надёжный помощник, хороший заместитель по производству.

Долго подбирал себе такого помощника Красноперов. Сначала попробовал опытного работника, недавнего начальника драги Огибенина. Михаил Алексеевич с неохотой взялся за командование производством. Долго отказывался.

– Не по мне это, Георгий Александрович. Я дражник. Но «узкий» дражник. Не совладать мне со всеми цехами разом. Не те у меня соображения.

Договорились – поработает, пока не подберём специалиста.

Пробовал Георгий и молодых, недавно пришедших из института, всего год-два поработавших на прииске инженеров, нет, не тянут ребята.

Приглядывался Георгий к молодому, но чувствуется – есть что-то в нем! – к молодому инженеру Старкову. Уже было и начальником драги его назначили, пусть повертится с рабочим коллективом! Но тот неожиданно уехал к родителям, куда-то на Восток, в «Амурзолото», кажется. Родители, говорит, «плохие», ехать надо к родителям. Это Георгию хорошо понятно. Как же удержать человека при таких обстоятельствах! Сам когда-то был в таком положении, когда уезжал с Севера.

В общем, перепробовал Георгий не одного инженера, но ребята или еще не были готовы к таким объемам руководства, или, если говорить об опытных, но пожилых специалистах, уже «наработались», уже не «хватало силенок». В производственном отделе руководил всеми гидравликами прииска опытный инженер Гордеев. Александр Николаевич. Конечно, он бы справился. Красноперов совсем уж было решился назначить его начальником отдела – а что, от добра, добра не ищут! Посоветовался с Коротковым.

– Конечно, Александр Николаевич справится. – Подумав, неторопливо начал рассуждать Александр Романович. – Но ведь ему уже за шестьдесят! Мы с тобой по гидравликам никаких не знаем проблем. Никаких особых забот нет у нас с тобой с нашими гидравликами. Это сегодня, при Гордееве. А ну, как перегрузим, не выдержит старик. Надорвется. А? И гидравлиста, причем хорошего, надежного гидравлиста, в отделе потеряем, и начальника производства не найдем. Нет, давай все же кого-то из молодых пробовать. Ищи. Что делать, готового нам с тобой никто не отдаст. Самим учить надо, растить, воспитывать.

Как-то, весной, только запустили все объекты в работу, после зимних ремонтов, зашел к Георгию в кабинет Павел Яковлевич Абакумов. Присел на стул, у окна, в некотором отдалении от стола Главного инженера. Поглядывает как-то непривычно на Георгия.

– Вы что, Павел Яковлевич, такой загадочный сегодня? События какие-то? Может, жениться собрался!

– Да нет, не то, не смеши меня. – И после небольшой паузы вдруг выдаёт – Георгий Александрович, а как ты мыслишь насчет Главного механика? Который меня заменит?

– Вот те раз, Павел Яковлевич! Да никак я не мыслю! Вам еще работать да работать! Никого я не вижу, да и не хочу видеть, на месте главного механика, кроме как Абакумова. Павла Яковлевича. А у вас что, другое есть мнение? Вы что-то задумали? Уж не на пенсию ли собрались?

– Да, дорогой мой, пора мне на покой. Хочу уйти на «вольные хлеба». Хочу заняться изобретательством, рационализацией. С ребятами из «Унипромеди» договариваюсь, помогут они мне освоить Патентное дело. Поизобретать хочу. Тяжело мне, Георгий, становится. Не тяну я уже многое. Не успеваю. Сам за собой, сам для себя не успеваю. Годы не те. Буду проситься на пенсию. Седьмой десяток уже, хватит. Пора успокоится.

– Так, так, Павел Яковлевич. Вот так неожиданность. Прямо таки без ножа вы меня режете, Павел Яковлевич. Но, я думаю, не завтра же вы уходите, есть еще у нас с вами время? Давайте подумаем о замене, опробуем как-то здесь, в управлении кандидата на пост ваш. А? Сколько у нас еще времени с вами остаётся?

Совместной работы?

– До конца года, Георгий. До конца года доработаю. А там уж «не обессудь». А замену искать не надо. Мосин! Начальник Центральных ремонтных мастерских. Считай, готовый главный механик. А опробовать, да что его пробовать! Давно он уже «опробован»! Производственник. И на драгах работал, и гидравлики знает. Всё оборудование гидравлик через его же руки проходят.

Через его цех! Лучшей кандидатуры мы не найдем с тобой. Да и ухожу-то я именно потому, что Мосин есть у нас. Знаю, не остановиться дело. И с моим уходом не остановится тоже. А ни на какую другую кандидатуру я и не соглашусь! Моего-то мнения будешь ведь, наверное, спрашивать?

– А если вот такой вариант, Павел Яковлевич. Вакантная у нас должность есть в Управлении – Начальник производственного отдела. Что, если мы Мосина сейчас и назначим на пост этот? Конечно, не горняк, чистый механик. Но, всё же – горный механик! Надо же ему повращаться среди цехов, пообщаться с руководителями цехов, «повоевать», набраться именно управленческого опыта. Пусть это будет даже и на полгода. Пусть за это время и не будет у нас начальника производства. Зато – как подготовим мы Мосина к работе в Управлении!

– Ну, Георгий, тебе решать. Хотя я повторяю, нечего нам особенно готовить этого Мосина. А с начальниками да механиками цехов он и так каждый божий день общается, и знают они другдружку «с пеленок», как говорится, с первых дней работы на производстве. Кто бы когда и где ни начинал, хоть где! – мимо центральных мастерских все равно никто ведь из цехов пройти не может. У всех ремонт какой-никакой, а ведется. То плановый, то аварийный. И всё ведь через мастерские проходит. Так что, опыту общения Мосину учиться не надо. Но я тебя понимаю. Не так Мосину пообщаться с цехами надо, как тебе к нему в серьезном деле присмотреться! Если так, то конечно, назначай. Только смотри, потом не промахнись. А то ведь, знаю я этого Мосина, он и производство легко подхватит. И будет работать не хуже ваших горняков. Да только другого такого Главного механика у тебя нет, и в ближайшее время не будет. А в этой ведь должности дотошного, скрупулезного мужика держать надо. А Мосин, он именно из таких, у него ни одна мелочевка забыта не будет. А испытать что ж, испытать можно, наверное. Давай, назначай, присмотрись к нему поближе, повнимательней. Мне это даже понравилось, идея эта твоя. Значит, серьезно подходишь к должности нашей.