Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Успешное производство
Шрифт:

Мало приобрести противопожарное оборудование, нужно также знать, как его организовать. Вполне логично, что первым требованием здесь будет доступность. Но это ещё не всё. При проектировке систем пожаротушения на производстве необходимо учитывать:

• площадь и назначение помещений,

• температурный режим на объекте,

• особенности содержимого и степень наполненности помещения.

Сейчас рынок предлагает готовые решения в виде систем под ключ, куда уже входят средства, инвентарь и прочие элементы для борьбы с огнём. Вам останется лишь повесить план эвакуации и регулярно (желательно раз в три месяца) проводить подробный инструктаж с персоналом, чтобы каждый знал, что делать и куда направляться в случае возникновения внештатной ситуации.

Самое главное – помните, что вся эта, казалось бы, не столь важная атрибутика нужна в первую очередь вам. Как говорится, лучше предупредить беду, чем бороться с её последствиями.

Глава 5. Учёт рабочего времени

«Время – деньги». Пожалуй, никто другой так глубоко не понимает смысл этого тезиса, как предприниматель. Время, в которое сотрудник по каким-то причинам не работает, – это ваши деньги. Потерянные. Опоздания, больничные, отпуска, перекуры или иные обстоятельства отсутствия работника на своём месте – это потеря производительности и ваш убыток. При беглом подсчёте перекур одного сотрудника раз в день съедает примерно сорок рабочих часов в год. Умножьте это число на количество курящих представителей персонала и переведите в потенциальный доход. Цифра может вас неприятно удивить. Я не призываю тотально запрещать работникам курить в рабочее время. По опыту знаю, что убытков можно избежать при правильном планировании и определении ответственности работника за отсутствие на производстве в рабочее время.

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться с друзьями: