Чтение онлайн

10) Ваш руководитель нанял на работу нового сотрудника в ваш отдел, чтобы вы делегировали ему часть своих полномочий. Спустя какое-то время вы замечаете, что новый сотрудник не сильно устремлен к выполнению своих обязанностей (не расспрашивает о рабочих моментах, поручения выполняет некачественно), занимается больше личными делами, из-за чего Вам приходится чаще контролировать его. Ваши действия?

1. Проще самому выполнять свою работу, чем давать поручения вновь устроенному сотруднику. Особенно, если участок с высокой ответственностью и требует повышенной внимательности. Ничего не буду говорить руководству, а если спросит – отвечу, как есть;

2. Зачем растрачивать время на сотрудника, от которого нет никакой отдачи? Если работник приходит без «запала» – он будет бесполезен. Порекомендую руководству распрощаться с новеньким до окончания испытательного срока;

3. Если сотрудник малоэффективен, значит он испытывает трудности. Для этого нужно в спокойной обстановке и наедине обсудить с ним причины его низкой заинтересованности;

4. Порекомендовать руководителю поручать сотруднику более простую работу.

Один вопрос каверзнее другого, с такими же каверзными вариантами ответов. Среди конструктивных подходов явно вырисовывался только один. Идем дальше.

11) У Вашего коллеги очень объемное и важное поручение, которое нужно представить завтра утром. Чтобы успеть его выполнить, коллеге понадобится задержаться на работе до 23:00 часов, а то и дольше. Перед уходом он попросил Вас помочь ему, хотя у Вас были большие планы на вечер. При этом, если поручение не будет сделано в срок и качественно – руководителя отчитают, а отдел может лишиться премии. Как Вы поступите?

1. Разумеется, помогу коллеге. Планы на вечер можно перенести, если речь заходит о командной работе и лишении премии всему отделу;

2. Ничего не буду делать – если коллега изначально согласился на это без возражений, значит он учел все вытекающие последствия. Почему я должен отменять свои планы?

3. Просишь о помощи – обсуди выгоду. Мое согласие помочь будет зависеть от того, что коллега мне предложит в ответ. Ведь я жертвую личным временем.

Надо отдать должное тому, кто составлял эти вопросы – они далеко не шаблонные. Тем не менее, они не отражают уникальность той или иной ситуации, у которых всегда будет своя предыстория. Но в целом, они помогут составить представление о потенциальном кандидате. Егор выбрал самый альтруистичный вариант.

Егору собирался ответить еще на 4 вопроса из ситуативного блока, как в кабинет снова заглянул привратник Валерий Юрьевич. Тот пару секунду осматривал помещение, после чего обратился к кандидату:

– А Казначеев на обеде?

– Да.

Привратник подошел к столу старшего лейтенанта и начал высматривать аккуратно разложенные по файлам документы. Егор наблюдал за его действиями, но не стал расспрашивать о цели его визита – молодой человек не заметил ничего подозрительного в его действиях. Привратник взял несколько стопок и молча вышел из кабинета.

Пока Егор изучал оставшиеся вопросы теста, время практически подошло к 13:00 часам. Он и не заметил, как Казначеев вернулся в свою рабочую обитель и объявил, что время на выполнение теста вышло.

***

На просьбы Егора Клыкова об отсрочке сдачи теста Казначеев ответил твердым отказом.

– Здесь же не просто варианты ответа, которые можно округлить за секунду! Пока вчитаешься в каждую ситуацию…

– Если ты будешь вчитываться в документы столько же, сколько в эти вопросы – долго здесь не протянешь.

– Ты сам-то пробовал решать его за 45 минут?

– Я разработал эту анкету. Другие кандидаты укладывались в среднем за 35 минут. Сдавай бумаги, – Казначеев протянул свою глыбообразную руку в сторону Егора. Тот сделал, как велено. – Можешь идти. Решение о приеме на работу получишь в ближайшее время.

– Альберт Сергеевич сказал, чтобы я принес документы в отдел кадров уже послезавтра.

– То, что ты принесешь документы, еще не значит, что тебя с руками и ногами возьмут в отдел. Так ты просто экономишь наше время, – Степан облокотился на стол. – Тебе еще проверку службы безопасности предстоит пройти. Ладно, более не задерживаю тебя. Жди звонка от меня или Меркулова…

Егор понимал, что упомянутая процедура была для него весьма чреватой лишними вопросами – в частности, делами трехлетней давности. И потому без помощи Меркулова тут никак не обойтись. Но спорить сейчас с бывшим коллегой по клубу – только рубить сук, на котором сидишь.

Клыков попрощался со Степаном и направился к двери, но Казначеев окликнул его:

– Подожди, Егор, а где мои документы?

– Какие? – Егор развернулся в полном недоумении.

– Технические карточки, лежали четко здесь, – Степан чуть хлопнул рукой на место возле клавиатуры.

– А, – сцена с зашедшим Валерием Юрьевичем почти улетучилась из его памяти. – Заходил, кажется, привратник, который у входа сидит. Он забрал их.

– Почему ты мне сразу не сообщил? – старший лейтенант вышел из-за стола, и со взглядом, скрывающим ярость, подошел ближе к Егору. – И почему позволяешь чужим расхаживать в моем кабинете в мое отсутствие?

– Я думал, ты в курсе…

– Откуда я должен быть в курсе в обеденный перерыв?

– Мне почем знать!? – Егор начал вскипать от дознания своего потенциального куратора. – Если он взял их, значит, так нужно было!

– Запомни раз и навсегда – с моего стола никто. Слышишь? НИКТО не берет что-либо в мое отсутствие и без моего ведома. Кроме достопочтенного Альберта Сергеевича. Все, на выход.

Закрыв дверь, Егор решил понаблюдать за ситуацией – выбежит ли психопат Казначеев в зал ожидания, чтобы разнести в пух и прах бессмертного привратника за его бесстыжее отношение к людям в погонах.

Парень нашел свободное место, после чего начал периодически следить за обстановкой в зале. Часть сотрудников в окнах приема и выдачи документов тоже ушли на заслуженный перерыв – 4 очереди плавно трансформировались в 2. В первом окне посетительница отвечала на какие-то вопросы, во втором какой-то мужик за что-то оправдывался. Какая выдержка должна быть у людей в таком месте, на передовой? Очень хотелось верить, что Меркулов не определит его в эти ряды мучеников.

Возможно, что служба меняет у людей отношение к работе. Необязательно делает их злыми, но после нескольких лет службы начинаешь проще относится к тем или иным вопросам. А потому не стоит удивляться, что Ворон стал таким дотошным и привередливым. Он и три года назад был не особо общительным и дружелюбным с ребятами по клубу, но сейчас будто настроен враждебно. Здесь возможны три варианта:

1) У Ворона просто не складывалась личная и профессиональная жизнь, и он, как овчарка побитая, срывался на всех подряд;