Чтение онлайн

Приведу пример из истории: Наверное многие знают из истории времен Чингисхана о сражении монголов с русскими войсками на реке Калке, которую русские проиграли. Поучительный пример. Командовал войсками монголов Субедей, полководец Чингисхана. У русских не было единого командования, а были князья которые пришли на берег реки каждый со своим войском и у них не было единого полководца. Субедей разместив свои войска далеко от русских послал на берег реки, с противоположной стороны которой стояли русские, одну тысячу своего войска под командованием одного из тысячников, которого Субедей проинструктировал так, чтобы он привел все войско русских в засаду которую сам приготовил и назвал место куда привести. Монголы (одна тысяча), стали лагерем на берегу реки. Русские собрались в огромное войско, около 50 тысяч, увидев что неприятеля так мало стали переправляться на другой берег. Тысяча монгол снялась с лагеря и стала отступать, русские погнались за ними. Монголы время от времени схватывались с русскими воинами и продолжали отступать, Русские воины думали что монголы отступают потому что слабы и продолжали гнать неприятеля. Каждое подразделение русских, каждое со своим князем продолжали погоню, действуя при этом врозь и растянулись на большом пространстве. Когда первые отряды гоняясь за монголами наскочили на засаду Субедея, стоявшую сомкнутыми ровными рядами, 30 тысяч воинов, было уже поздно. Историк пишет, что монголы стояли ровными рядами, каждый на коне, правые рукава закатаны, мечи на плече, ряды сверкали от доспехов. По команде ряды монголов пришли в движение, они помчались вперед все сокрушая и громя перед собой. Они разгромили так по отдельности все войско русских в течении часа. Спастись удалось бегством только немногим. В плен взяли более 30 князей, командиров подразделений. Русские через посла передали просьбу их отдать за хороший выкуп. Но монголы казнили их, принеся этим жертву Богу Войны – Сульде, согласно своих традиций. Очень поучительный пример того, что как можно проиграть сражение из-за отсутствия единоначалия, единого командования. «Русы сильные воины, только у них нет своего Чингисхана, который бы их собрал, как стрелы в единый колчан»– говорил Субедей.

«Единство, взаимодействие, слаженность» - яса Чингисхана, которому нужно следовать любому командиру и полководцу на войне.

(автор)

Точность. Точность стрельбы, точность информации, точность исполнения – яса Чингисхана.

1) Точность стрельбы. При Чингисхане очень большое внимание уделялось точности стрельбы и точности ударов мечом и копьем. Регулярно устраивались тренировки всех войск, каждая тысяча в отдельности на своем поле. При тренировке лучников стрелок из 6 выстрелов поразивший все, получал дополнительное право еще на 6 выстрелов. Если он также 6 раз поражал мишени давали барана и его имя руководитель стрельб громко выкрикивал на поле-стрельбище. Воину, не разу не попавшему из 6 выстрелов в мишень не разрешалось садиться на лошадь в наказание до следующих стрельб. Конечно же он все это время тренировался чтобы улучшить свои показатели по стрельбе. Особо нерадивых воинов, которые не могли ни разу попасть в цель, могли нарядить в женское платье и с позором прогнать с поля-стрельбища. Для овладения мечом и копьем у Чингисхановцев были инструкторы – самые искусные бойцы которые обучали искусству ведения боя всех остальных. Навыки стрельбы и ведения рукопашного боя с оружием оттачивались, еженедельно, независимо от того какого уровня достиг каждый воин и его статуса и должности. Результат был таким что один Чингисхановец мог сразиться с десятком и более противников и выйти победителем в схватке. Также Чингисхановцы проводили регулярно скачки на лошадях. Победитель получал награду – коня или наложницу-невесту а также повышение по службе. Скачки и тренировки в овладении этим искусством при современном понимании означает овладение боевой техникой (прим. автора).

2) Точность информации. При ведении войны, и не только, Чингисхан всегда требовал от своих разведчиков, а также командиров подразделений точности в изложении разведданных и точности информации об обстановке. Правдивость – для своих войск и каждого воина – это было неотложным правилом в каждом докладе, без всяких преувеличений, неточностей, неясностей. Результатом этого было то что Чингисхан и его полководцы всегда имели максимальную точную информацию об обстановке, о противнике, о местонахождении своих войск и множество другой информации. У Чингисхана очень хорошо была поставлена разведка и связь. Была разведка полевая и внешняя разведка – лазутчики, которые проникали в стан врага, узнавали их намерения, планы, численность войск, кто ими командует, о разногласиях полководцев и другие разведданные которые сразу же сообщались Чингисхану и его полководцам. Роль связных играли самые быстрые всадники и любой приказ или донесение доставлялись со скоростью скачущего коня. За поражение в бою командира могли лишь отстранить, за неверную, ложную информацию казнили смертью.

3) Точность исполнения. Чингисхан всегда был очень немногословен в командовании своими войсками. Как говорил его полководец Субедей поучая своего тысячника: «Посмотри на Чингисхана, он стоя на одном месте, двумя, тремя словами, брошенными связному, поворачивает целое крыло своего войска в нужном направлении, - Учись у него!». Но Чингисхан требовал от своих воинов точного выполнения своих замыслов, и точного выполнения приказов. Но при этом очень сильно поощрялась инициатива, простые исполнители не нужны были Чингисхану на посту командующих подразделениями. При постановке задачи подразделению обязательно указывались цель и замысел маневра, задачи ставились конкретно уже самими командирами подразделений. При всем при этом достигалась высокая маневренность действий войск Чингисхана, плюс отличная выучка воинов, талант самого Чингисхана и его полководцев – итогом этого было то что Чингисхановцы всегда одерживали победу над своими противниками.

Простота в управлении войсками и простота мышления

Практикуя системность мышления следует иметь в виду следующее:

Раскладывать все «по полочкам» в своем сознании и применять принцип «Приоритета внимания» важно-неважно, обратить внимание в первую очередь на самые важные аспекты, факторы, т.е. практиковать аналитическое мышление.

Следует обратить внимание на следующее, что хоть сама по себе «военная машина» т.е. структура современной армии может быть сложной, но само управление, «вождение войск» его эксплуатация должны быть простыми. Это можно сравнить с управлением современным автомобилем, который очень сложно устроен, в нем много всяких механизмов и частей которые в совокупности и взаимодействии представляют собой «военную машину». Но опытный водитель легко и мастерски управляет машиной. Самое главное в организации управления войсками, в ведении войны, добиться именно простоты в управлении войсками для чего на тактических занятиях следует проводить учения, маневры войск и добиться на них простоты в управлении для комсостава и слаженности действий личного состава. То же касается системности мышления для командиров подразделений в отношении собственного сознания и мышления, следует добиваться простоты мышления. Знаете, сейчас на российские истребители 4 поколения МИГ-29 и СУ – 27 усовершенствуют и модернизуют, то есть устанавливают, новую «авионику», систему визуального наблюдения за всеми показателями и контроля вооружением этих боевых машин. Все показатели выводятся на один компьютерный дисплей. Курсанту и офицеру сухопутнику в отношении собственного сознания и памяти тоже следует усовершенствовать все время свою «авионику» сознания и памяти, чтобы своим вниманием, которое является инструментом и прожектором духа офицера, высвечивать на экране всю необходимую информацию и тренировать свое внимание и сознание решением учебных и практических задач. Для этого целесообразно применять принципы системность мышления «Приоритет», «Ассоциации» «Терминология», «раскладывать все по полочкам» и другие принципы, рекомендованные автором в этой книге, методическом пособии по военному делу. Главное при этом чтобы самому курсанту и офицеру были понятны свои мысли.

В том что касается простоты в управлении войсками важнейшее значение имеют хорошо отлаженная система связи и отсутствие при управлении всяких бюрократических проволочек, бумажной писанины и иных «бюрократизмов», от которых нужно решительно отказаться в пользу эффективного, мобильного управления, используя современные средства связи, коммуникаций таких как АКП «автоматизированные командные пункты», цифровые средства связи, и т.д.Принципиальная схема, концепция такой связи называется «Связь одного со всеми и всех со всеми».

Субэдэй, полководец Чингисхана поучал своего тысячника: «Посмотри на Чингисхана! Он, стоя на одном месте, двумя, тремя словами, брошенными связному, поворачивает целое крыло своего войска в нужное направление, - Учись у него!»

Советы полкового разведчика Красной Армии: Кто действует по способу «тяп да ляп», тот в любом деле слаб. Он и в мирное время тащится вроде клячи, а на войне тем паче.

Победа – искусство, предвиденье, ум, плод упорных глубоких дум! Это всем воинам служит заветом. А, разведчик, тем более помни об этом. Ибо, если армия движется в бой, ты у нее – дозорный передовой!

«Врага разведай – бой закончишь победой!», «Узнан противник – значит разбит!» - так наука военная говорит. В наступлении задача твоя боевая – действуй стремительно, не зевая, всё узнавай и хватай на лету! Миг, секунда – и ты на счету. Каждый маневр фашистского гада вовремя вскрыть разведчику надо. Где силы врага? Как велики? Откуда удобней их взять в тиски? Какова глубина неприятельской обороны? Нет ли где коварных засад?

Словом, точно, быстро и ловко должна быть определена обстановка и доложена командиру в кратчайший срок! Только тогда от разведки прок. Мелочь пропустишь – успех упустишь!

Тяжело в ученье, легко в бою (Суворов)

Зачастую следует руководствоваться простым здравым смыслом и рационализмом в решении сложных задач. (автор)

Всё сложное постигается в обучении, в бою же требуется простота принимаемых решений и действий, хотя и на войне продолжается обучение. (автор)

Все сложное не нужно, все нужное просто (М.Калашников)

На войне побеждает простота (Мольтке, немецкий фельдмаршал)

Пришел – увидел – победил! (Александр Македонский)

Высота – скорость – маневр – огонь! – вывел формулу победы в воздушном бою легендарный летчик истребитель А.Покрышкин. Всё самое важное – коротко, ясно, и просто для понимания. (автор)

Тактический прием «Канны»

а также методизм, шаблонность и единообразие в армии

В том что касается методизма и единообразия можно привести в пример принципы организации и применения тактических приемов у немцев, немецкого Вермахта во Второй Мировой войне. Немцы обучили генералов и других офицеров применению тактического приема «Канны», операций на окружение, разработанного еще Шлиффеном, немецким военным теоретиком, усовершенствовали его, этот тактический прием и обучили его применению весь командный состав Вермахта. Соответственно специфике маневренной войны и применения тактического приема «Канны», операций на окружение противника и последующее сжатие кольца окружения и уничтожения противника были организованы танковые войска Вермахта под руководством Геннса Гудериана и пехота, которая была почти сплошь механизирована.

Танковые войска и мотопехота в составе ударных группировок немцев, решали основную роль в наступлении, в применении тактического приема «Канны», а также в прорыве обороны Советских войск. Танковые дивизии и корпуса Вермахта и мотопехота в составе ударных группировок имели единую, высокую маршевую скорость, были мобильны, маневренны в управлении, имели средства радиосвязи, отлично вооружены и хорошо обучены, а также имели уже опыт ведения войны в Европе.

Все неудачи и поражения Красной Армии в 1941г., 1942 годах связаны напрямую с тем что командование Красной Армии не было в состоянии противостоять этой мощной военной машине Вермахта и не смогло найти решений по противодействию операций немцев на окружение, в которых оказывались и погибали, попадали в плен целые армии и корпуса. Эти пресловутые «Канны» оказались проклятием для сотен тысяч и даже миллионов советских солдат и офицеров. У офицеров не хватало знаний по военному делу. За эти знания по военному делу многие офицеры Красной Армии в свое время смело могли отдать себе руку (к примеру левую) на отсечение, только чтобы не испытывать унижение и стыд от своей беспомощности за поражения и тягостную скорбь, и боль за миллионы погибших и попавших в плен солдат и офицеров Красной Армии, которые целыми армиями, соединениями погибали попав в капканы этих пресловутых немецких «Канн»! Мало того что немцы были лучше вооружены и обучены ведению войны, так еще у них было тактическое превосходство с применением этих самых «Канн». Операция на окружение решает задачи не только тактического характера но и прерывает снабжение и боепитание противника. Кончаются боеприпасы, продовольствие – затем можно войска брать голыми руками, уничтожать или брать в плен.