Чтение онлайн

Познать себя. Свой характер. Свои мысли. Черты личности. Через самоанализ, через тело. Через занятия спортом или йогой, через чувства и эмоции.

Сегодня я могу с уверенностью сказать, что у меня было мощнейшее желание управлять своей жизнью самостоятельно. Сначала я действовал хаотично и неумело, потом все более взвешенно и расчетливо, как в лыжной гонке, распределяя силы по дистанции. Я отмечал, как меняется моя жизнь благодаря ежедневным действиям. Так я превращался из Потенциального человека в Решительного, а потом и в Предприимчивого.

Любая мысль, которую ты отмечаешь, любое чувство, которое проживаешь, боль или другие ощущения, которые испытываешь, – познаваемые объекты. Но кто тот, кто это познаёт? Кто наблюдатель? Обрати внимание на свою мысль прямо сейчас… Кто зафиксировал эту мысль? Где этот фиксатор находится? Попробуй найти этого наблюдателя в себе. Ты наблюдаешь за мыслью, но ты не есть мысль. Слышишь звук, но ты не есть звук. Ты ощущаешь боль, но ты не есть боль. Так кто же ты? Парадокс!

Познание себя начинается именно с этого парадокса, когда ты начинаешь искать в себе того себя, который наблюдает и хочет познать. Это словно возвращение домой.

Чувствуешь разгорающийся, как пламя, интерес внутри? Жажда познания есть в каждом, она всегда рвется наружу, но мы избегаем смотреть на самих себя, прячем свое внимание в мыслях, в переживаниях, в работе, в отношениях, лишь бы не узнать истину.

Но раз ты читаешь эти строки и у тебя появился интерес – значит, пришло время задуматься. Кто ты?

Подумай об этом. Находи время для себя! Не становись функцией проживания чужой жизни!

Ты хотел бы быть лучше, умнее, сильнее, быстрее? Твои возможности и достижения базируются на восприятии, ты замечаешь лишь то, что уже представил. А представления могут ограничивать тебя, даже если ты уже давно стал прокачанным предпринимателем. Главное – увидеть ограничения и заново откалибровать свою реальность.

Людей, застрявших в Потенциальном квесте, много. При этом ограниченный угол зрения Потенциального человека мешает видеть разнообразие окружающего мира и объем своего внутреннего потенциала. В этом состоянии тебя сдерживают вбитые в голову установки. У тебя могут быть завышенные ожидания не к себе, а к окружающим. Типа «мне все должны, и всё не так».

Зачастую тебя сдерживает страх несоответствия чьим-то ожиданиям, страх выглядеть нелепо в глазах других людей, страх неизведанного – все, что вдалбливали в нас с раннего детства. «Инициатива наказуема», «лучшее – враг хорошего», «тебе что, больше всех надо?» – наверняка тебе знакомы эти и другие фразы-ограничители.

Как это работает?

Придя учиться на первый курс университета, я с удивлением заметил, как с каждым месяцем стремительно сокращалось количество поднятых рук моих одногруппников в ответ на вопросы преподавателей, как уменьшалось от курса к курсу количество дельных инициатив, влияющих на качество нашей студенческой жизни. Именно при таком раскладе со временем ты делаешь вывод, что не нужен никому со своей яркостью и самобытностью, активным отношением к жизни.

На самом деле нужен – нужен всему обществу! Но ничего не случится, если ты будешь ждать одобрения своих поступков от окружения. В первую очередь тебе нужно внутреннее одобрение. Так формируется стержень внутренней устойчивости, который помогает преодолевать болезненные переходы от одного этапа эволюции к другому. Учись на полную использовать внутреннюю энергию и естественное стремление к трансформации жизни. Бесполезно пытаться жить теоретическими познаниями, ничего не попробовав сделать в реальности.

Стыдно признаться – когда в середине 90-х появились первые почтовые сервисы, я услышал от одного «авторитетного» человека, что все эти электронные почтовые ящики сделаны с целью сбора информации о частной и профессиональной жизни людей. У меня первый персональный компьютер появился только в 1996 году, и я, совершенно не разбираясь в предмете разговора, несколько месяцев рассказывал другим страшную теорию всемирного заговора спецслужб.

А десять лет спустя, будучи, по своей же классификации, человеком Замечательным, я свалился в ловушку Потенциального, что чуть не стоило мне банкротства. Я хорошо помню, как в конце 2007 года судорожно искал решения по успешному продвижению потребителям круглосуточного юридического онлайн-сервиса, который в начале года вывела на рынок моя компания «Европейская Юридическая Служба». Почему судорожно? Потому что это была абсолютно новая товарная категория, и я, ослепленный невероятными перспективами, которые маячат перед любым предпринимателем, открывшим «голубой океан», совершил все ошибки, что только были возможны.

Сегодня группа компаний «ЕЮС» – экосистема, обслуживающая более двух миллионов клиентов. В нее входят сервисы, осуществляющие дистанционную поддержку во всех основных сферах жизни: юридический, медицинский, финансовый, социальный и другие. А тогда мы стали первым элементом шеринговой экономики в России, на два года опередив Uber. Но все придуманные маркетинговые инструменты не работали, и я понял, что вывел на рынок сервис, потребность в котором еще никто не осознал. Сервис, который опередил время.

Изучая похожие кейсы в других товарных категориях, я обнаружил, что аналогичная ситуация была и на рынке страхования жизни. Ключевым инструментом при внедрении ценностного предложения страхования жизни долгое время были прямые продажи и использование многоуровневого маркетинга. Я провел несколько встреч с профессионалами из компаний прямых продаж, но при этом испытывал стойкое негативное отношение к такому виду продвижения, сформировавшееся еще в юности, когда в поисках заработка я посещал рекрутинговые мероприятия разных MLM-компаний, включая финансовые пирамиды.

С одной стороны, я видел, что это альтернативный и эффективный инструмент маркетинга. И это подтверждалось историями успеха огромных транснациональных корпораций. Но с другой – надо мной довлели предубеждения, приобретенные в юности, страх потерять лицо перед окружением, репутационные риски типа «а что скажет папа?», связанные с использованием схем MLM. Я топтался на месте несколько месяцев, уговаривая себя не ступать в эту грязную лужу, которую сам же создал в своем воображении Потенциального человека.

С каждым днем шансы на успех становились все призрачнее. В какой-то момент, после очередной встречи с консультантом в области построения прямых продаж, я задал себе вопрос: что же в итоге я теряю? И почему, используя данный инструмент, не смогу положительно повлиять на нашу отрасль? Почему я должен ждать проблем, если ни разу не пробовал?

Конец ознакомительного фрагмента.