Чтение онлайн

* * *

Закон кафетерия

— То, что вы заметили в витрине, купит зашедший перед вами.

* * *

Наблюдение Этторе [из «Закона Мерфи I»]

— Соседняя очередь всегда движется быстрее.

* * *

Вариант наблюдения Этторе, предложенный О'Брайеном

— Как только вы перейдете в другую очередь, ваша бывшая начинает двигаться быстрее.

Следствие Кентона

— Ваше метание туда-сюда взвинчивает обе очереди.

* * *

Принцип очереди

— Чем больше ожидание, тем больше вероятность, что вы стоите не в той очереди.

* * *

Закон Уиттена

— Когда бы вы ни постригли ногти, спустя час они вам понадобятся.

* * *

Закон Хатчисона

— Необходимости концентрированного внимания всегда сопутствует непреодолимое желание отвлечься.

* * *

Законы журналистики Фуллера

— Чем дальше от вас произошло бедствие или несчастный случай, тем больше требуется погибших и раненых, чтобы получился газетный репортаж.

* * *

Законы правдивости в репортаже

1. Чем ближе вам факты, описываемые в печати, тем очевиднее ошибки в подаче этого материала.

2. Чем дальше вы от этих фактов, тем более склонны верить сообщению.

* * *

Закон письма

— Стоит запечатать письмо, как в голову приходят свежие мысли.

* * *

Закон зоопарков и музеев Джоунса

— У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием.

* * *

Закон публикаций Джоунса

— При печатании книги в нее всегда вкрадывается несколько ошибок, которые никто не заметит.

Следствие Блоха

— Открыв сигнальный экземпляр на произвольной странице, автор тут же наткнется на самую грубую ошибку.

Дополнение Шулаева

Самые грубые ошибки набраны самым крупным кеглем

* * *

Правила рисования Вуда

1. Никогда не рисуйте то, что можно скопировать.

2. Никогда не копируйте то, что можно обвести.

3. Никогда не обводите то, что можно вырезать и наклеить.

* * *

Законы фотографии

1. Возможность для наилучшего снимка появляется тогда, когда использован последний кадр.

2. Хорошие снимки обычно делаются при закрытом объективе.

3. Хорошие кадры пропадают, когда при проявлении кто-то неосторожно открывает дверь и пленка засвечивается.

* * *

Закон сэра Уолтера

— Вероятность попадания в лицо дыма от сигареты или от костра прямо пропорциональна вашей чувствительности к дыму.

* * *

Первый закон аэропортов Кауфмана

— Расстояние до выхода на посадку в самолет находится в обратной зависимости от времени, за которое еще можно успеть к рейсу.

* * *

Закон Роджерса

— Стоит стюардессе разнести пассажирам кофе, как самолет начинает вибрировать.

Объяснение закона Роджерса, предложенное Дэвисом

— Подача кофе в самолете вызывает вибрацию.

* * *

Основной принцип багажа

— У какого бы транспортера вы не стояли, ваш багаж появится на другом.

Постулат Паркинса

— Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.

* * *

Постулат Харриссона

— На каждое действие есть равная ему продиводействующая критика.

* * *

Правило Роджерса

— Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

* * *

Теорема неизбежности Бахмана

— Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.

Следствие

— Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.

* * *

Закон Конвэя

— В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.

* * *

Закон обратного действия Стюарта

— Легче получить прощение, чем разрешение.

* * *

Теорема о подборе кадров Лофтуса

1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)

2. Прием на работу — это победа надежды над опытом.

* * *

Пятый закон управления Лофтуса

— Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.

* * *

Первое правило неполноценности начальства

— Не давайте понять своему начальнику, что вы — умнее.

* * *

Закон Уистлера

— Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.

* * *

Законы исходных данных Спенсера

1. Каждый может принимать решение, распологая достаточной информацией.

2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.

3. Идеальный — действует в абсолютном неведении.

* * *

Правило Готлиба

— Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.

* * *

Первое правило негативного предвидения

— Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.

* * *

Исходный принцип социоэкономики