Чтение онлайн

Если вы рветесь в бой после предыдущего параграфа, это хорошо. Но предлагаю вам «сверить координаты». Я подготовила для вас необычный список. И если вы найдете себя в нем, то я не рекомендую вам начинать строить личный бренд, потому что активировать бренд на уровне создания репутации вы не сможете.

Итак, личный бренд вам не поможет, если вы:

1) не готовы стать профессионалом в той нише, в которой вы хотите строить личный бренд.

Что такое профессионализм? Как минимум желание дать лучшее своим клиентам, «нанести непоправимую пользу». Также это готовность расти и меняться в соответствии с этими желаниями. И личный бренд не делает из вас профессионала. Вы либо уже профессионал в том, что делаете (тогда ваша задача – правильно упаковать и продвинуть себя). Либо вы новичок в нише, и тогда мы используем особенный подход к контент-стратегии, который называется «концепция путь». Он предполагает, что вы набираете ваш профессионализм и по ходу дела подробно освещаете эту дорогу к вершине, вовлекая вашу аудиторию в происходящее.

При этом всем ко мне время от времени приходят на консультацию люди с запросом типа: «Сделайте меня популярным. Я хочу лайки, хочу в СМИ». И я спрашиваю: «А что вы даете миру? Какую пользу?» – а человек при этом плывет. Он хочет получить следствие, но не готов стать причиной. Моя методика тут не поможет.

Как желание дать больше, поделиться своими открытиями и мастерством приводят к тому, что сбываются мечты?

Палагин Павел, ведущий эксперт России по скорочтению и развитию памяти, автор бестселлера «Скорочтение на практике».

«Когда я стал изучать процесс скорочтения, то работал по базовым методикам, которые в основном увеличивали скорость. Но я видел, что людям не до конца этого хватает. И когда я стал копать, то понял, что не было пока системы, где скорочтение было бы объединено с методиками запоминания на любых скоростях чтения, с методиками внимания, сохранения зрения, чтобы человек читал больше, а глаза уставали меньше. Важный блок – это цели и методы просмотра текста, когда ты максимально быстро понимаешь основную суть с помощью технологий просмотра. И когда я все это для себя уяснил, стал смотреть, что еще у нас есть на рынке, есть ли нечто подобное, что уже рассказали другие авторы, и оказалось, что нет. Я посмотрел на эффект этой методики – благодаря ей навыки более быстрого считывания информации и ее запоминания остаются у людей на всю жизнь. И понял, что хотел бы этим поделиться. Я делюсь на занятиях, но занятия – это не очень большой охват.

И у меня появилась такая мысль: «А почему бы мне не написать книгу?» Издать по всей России, чтобы по всей России люди тоже могли взять это для себя и развивать свою жизнь. Я хотел поделиться тем, что мне самому очень сильно помогло. Так у меня появилась мечта – издаться когда-нибудь в жизни в издательстве «Манн, Иванов и Фербер», я их фанат. И когда книга была написана, то первое издательство, куда я ее отправил – мой выбор был предопределен, – был «МИФ».

И когда я писал эту книгу, то, конечно, не думал, станет ли она супермегабестселлером или нет, но приложил все усилия, чтобы сделать ее самой лучшей книгой по скорочтению, которая вообще есть. Я написал книгу не на основе теории, как бы я думал, как надо изучать скорочтение, а на основе именно моего опыта ведения занятий: и в правительстве, и в компаниях, и очных занятий, и для студентов, и для людей в более зрелом возрасте, в пенсионном возрасте.

И когда я отправил книгу издательству, к моему удивлению, они сказали: «Павел, крутая книга! Слушай, мы хотим ее издать». И это была для меня огромная радость».

2) Не готовы давать личные гарантии и брать ответственность за свою деятельность или свой продукт.

Если вы не уверены в том, что делаете, не ассоциируйте себя с этой темой. Личный бренд на то и личный, что если вы создадите некачественный продукт или сделаете ошибку, то помидоры полетят именно в вас. То есть если вы будете шуметь, а потом провалите стартап, то останетесь с имиджем проваленного стартапа.

Проверочные вопросы:

Вы готовы сделать максимум, чтобы ваша аудитория была довольна?

Вы готовы встретиться с помидорами, если что-то пойдет не так?

Вы готовы свою фамилию превращать в знак качества?

Если да – вперед! Причем быть брендом не значит, что у вас отнимают право на ошибку. Наоборот. Именно личности мы готовы прощать просчеты сегодня, потому что видим, как она взлетит завтра. Любые кризисы в компании вплоть до банкротства проходят плавнее, если есть лицо, которое «ведет» этот процесс и убирает фактор неопределенности. Ведь что напрягает и пугает в сложных ситуациях? Отсутствие ясности. А если есть человек, то есть и проявленная позиция. Информационный вакуум заполнен.

Что значит быть ответственным за свою аудиторию?

Сычев Никита @heygand_i. крупный бизнес-блогер, создатель популярного блога в «ВКонтакте» «Миллионы на кортах», студент года МГТУ им. Баумана.

«Успех в медийности получают те, кто ответственен за свою аудиторию. Я реально заморачиваюсь. Бывает, напишу пост, который писал три часа, потом думаю, что, наверно, меня как-то неправильно поймут. Удаляю и пишу по-другому. И именно эта ответственность за людей чувствуется, люди понимают, что этот чувак не просто пишет, чтобы продать, а пишет, потому что ему реально интересно поменять мою жизнь, поменять мировоззрение. Я считаю, что любой канал, контент, который исходит из тебя, не должен заставлять людей еще больше прокрастинировать и заниматься какой-то херней, смотреть еще больше каких-то смешных видео, еще больше каких-то приколов, а должен менять людей в лучшую сторону».

Почему личный бренд – это про сверхответственность?

Павел Гительман

«Личный бренд – это своего рода тренинг. Потому что, когда ты что-то делаешь от своего имени, что происходит? Высокая сверхответственность. И в момент, когда ты так говоришь себе и людям, начинаешь очень внимательно относиться к любой обратной связи. И через это ты растешь в том числе. И тебе не всё равно, что ты делаешь, что делает твоя компания. Тебе сложнее продать туфту. Поэтому на первой стадии, в начале становления компании, это очень важно. Но одновременно с этим я считаю, что важно уметь перейти от стадии личного бренда к бренду уровня компании, и это очень непростая задача, даже более сложная.

Если у тебя уже есть свой личный бренд, то у тебя есть и эго, и позволить в какой-то момент сказать, что название твоей компании выше твоего… Мне это не давалось года три. Потому что очень долго моё имя в нашей среде было намного известнее, чем название компании RTA. Сегодня предполагаю, что я смог исправить эту ситуацию. Ну, в масштабах своего рынка сто процентов. RTA – ценность этого имени выше, чем фамилия Гительман.

Я понял, что компания, если она строится вокруг одного человека, ограничена его способностями, а этот уровень мне недостаточен. Мне приятна ситуация, когда в компании есть люди, которые намного умнее, профессиональнее, компетентнее, в том числе известнее меня. Это не значит, что нужно забивать на личный бренд, но название компании может стать важнее».

3) Не готовы к публичности в вашей жизни.

Вам будет крайне сложно строить личный бренд, если вы боитесь любого вида публичности и не готовы над этим работать. Да, безусловно, мы знаем компании, за которыми неизвестно кто стоит. Но когда речь о персональном бренде, то продвигают именно персону, то есть вас!

Вам придется говорить, выступать, писать, выходить из тени. Вы готовы сделать шаг на сцену? Сможете показать какие-то стороны вас, кроме официальных заявлений? Вы готовы написать что-то длиннее приветствия на сайте?