Банковская тайна: игры в людей
Шрифт:
задралась до неприличия, мешая ему сосредоточиться.
— Не томи? Он что, тебе тоже врезал?
— Пошутил, ха-ха. Нет, я нашла к нему подход...
— Подробнее?
— Уговорила его. Предложила повышение ЗП, и он пал.
— Не верю, неужели сломали? Или на деньги покусился. Как
думаешь?
— Сломали? Перегорел? Какая разница, главное, сам пришел
за задачками, а ты говорил...
— Все равно, будь с ним поаккуратнее.
Так прошел месяц. Я не помню, так ли старался, когда был ста-
жером, но результаты были впечатляющие. Добросовестно выпол-
нял свои обязанности, проявляя активность, все вопросы замыкал
на себе. Результаты, естественно, приписывали Анне Сергеевне.
Такой сценарий всеми воспринимался: ведь каждый получил свое.
— Ты знаешь, я до последнего не верил, что он принял это. Все
боялся, что он что-то сделает. Нагадит как-нибудь.
22
Банковская тайна: игра в людей
— Видишь — ошибся.
— Нет, не думаю, скорее переоценил! Он вначале так смог себя
подать. Я уверен, что он и сам верил, что не такой, как все и с ним
будет по-другому, а потом просто получил правду и смирился.
Давно замечал, что со всеми так происходит: сначала ты ве-
ришь в свои силы, но только раз сломают — как в тебя проникает
страх. Начинаешь сомневается в себе, себе же перестаешь верить, личность подменяет страх. Затем боишься потерять работу, и с
каждым годом становится все страшнее. Отчаяние за тебя прини-
мает решение. Злишься, что допускал ранее думать по-другому и
все чаще идешь на уступки, которые неприятны тебе. Страх вот
уже исходит из тебя клубами, и окружающие чувствуют его, поль-
зуются им. Так проходят годы и ты видишь себя главным специа-
листом, скорченным над компьютером, способным только выпол-
нять. Искренне веришь, что не могло быть иначе, успокаиваешься
— это и есть твой предел.
Игорь посмотрел на Анну, она не сказала ни слова. Оба чув-
ствовали это в себе.
— Аня?
— Да?
— Знаешь, мне даже хотелось, что бы он был не такой… для
себя, для надежды.
23
ГЛАВА 4
Кабинет А. С. Пустышкиной, несмотря на то, что занимал рас-
положение не в самом престижном крыле банка, был средних
размеров и даже с окном во внутренний дворик, чем она сильно
гордилась. Хотя в нем можно было увидеть разве что только стену
противоположного здания. Мебель массивная и добротная, каза-
лось, не помещалась в нем, не соответствовала размерам комнаты, но в целом соответствовала эго владельца. Кресло было похоже
на трон, она его специально повыше поднимала, чтобы казаться
повыше над всеми присутствующими. Нам — смотреть свысока —
лучшая награда.
Вот и сейчас она сидела за огромным столом, задумавшись, смотря мечтательно куда-то вверх, при этом постукивала себя
ручкой по губам и поминутно улыбалась сама себе. Я же был по-
сажен в конец стола, прямо напротив входа, наверное, для того, чтобы я не только понимал, но и ощущал свое место. Место возле
двери, один неверный шаг — и на выход.
— У меня, все, — закончил я.
Молчит. Такая вся интриганка, прям! Устал ждать, когда она
начнет. От нечего делать рассматривал дипломы и грамоты за ее
спиной, из которых каждый точно мог узнать, кто у нас работает, а кто так — бюджет проедает. «Лучший руководитель», извини-
те, «Лучший манагер», «Лидер продаж», «Мисс Финансовая ста-
бильность…» — глаза разбегались. Вот пришел ты к такому «мана-
24
Банковская тайна: игра в людей
геру», он говорит, а ты думаешь: «Идиот — нет, натурально идиот, а смотришь на стену — нет, профессионал». И тебе уже крайне
стыдно, что не разглядел, поспешил в суждениях. Называю это
«грамотной силой давления».
Единственное, что меня смущало, из зависти, наверное, что все
эти грамоты были выданы Игорем Леонидовичем, и совсем недав-
но.
— Может, я пойду?
— Матвей, а на какой стадии у нас проект с сетью пивных ре-
сторанов «Пролетарий»?
— Веду переговоры, предварительно согласны. Много торгу-
емся по стоимости. В целом, сложно, но выходим на решение, в
среду, думаю, подпишем соглашение, — удивленно произнес я.
— Знаете, а подготовьте-ка мне материалы по этому проекту,
хочу лично провести по нему работу. С кем вы там общаетесь?
— Не понял... — оторопело уставился я на нее.
— Директор по маркетингу Алиса Морквина. Это же мой са-
мый крупный проект?!
— И что в этом такого, я просто хочу вам помочь, подстра-
ховать вас, — важно произнесла она. — Ведь, кажется, об этом
проекте Михаил Адамович говорил, что видит в нем наибольший
потенциал? Ах да, вас же не было на правлении. Я совсем забыла.
— Вам, нет необходимости утруждать себя, в среду — принесу
вам контракт. Вы — отнесете его Мымриной. И все… как обычно.
— Отлично, вот и несите, но только сейчас! И то, о чем я вас
попросила. В чем сложность? Решаю здесь я, или я не ясно выра-
жаюсь?
— Нет. Все, предельно ясно. Во сколько должны быть матери-
алы?
— Сейчас, сейчас! Вы что, не понимаете? Они — нужны — мне
— сейчас!
— Понял.
Я уныло побрел к себе в кабинет, который, в отличие от ее, был похож на аквариум. Из достопримечательностей в нем можно
было найти только большую фотографию окна в природу. Порой
только она и напоминала, что есть другая жизнь. Настоящего окна
25
Нахим Угоден
у меня не было, не положено по статусу. «Предо мной стоит сте-
на… ох, и крепкая она».
Документация по проекту была уже готова, осталось только
выдержать паузу, для приличия.