ЖАНРЫ

Банковская тайна: игры в людей
Шрифт:

задралась до неприличия, мешая ему сосредоточиться.

— Не томи? Он что, тебе тоже врезал?

— Пошутил, ха-ха. Нет, я нашла к нему подход...

— Подробнее?

— Уговорила его. Предложила повышение ЗП, и он пал.

— Не верю, неужели сломали? Или на деньги покусился. Как

думаешь?

— Сломали? Перегорел? Какая разница, главное, сам пришел

за задачками, а ты говорил...

— Все равно, будь с ним поаккуратнее.

Так прошел месяц. Я не помню, так ли старался, когда был ста-

жером, но результаты были впечатляющие. Добросовестно выпол-

нял свои обязанности, проявляя активность, все вопросы замыкал

на себе. Результаты, естественно, приписывали Анне Сергеевне.

Такой сценарий всеми воспринимался: ведь каждый получил свое.

— Ты знаешь, я до последнего не верил, что он принял это. Все

боялся, что он что-то сделает. Нагадит как-нибудь.

22

Банковская тайна: игра в людей

— Видишь — ошибся.

— Нет, не думаю, скорее переоценил! Он вначале так смог себя

подать. Я уверен, что он и сам верил, что не такой, как все и с ним

будет по-другому, а потом просто получил правду и смирился.

Давно замечал, что со всеми так происходит: сначала ты ве-

ришь в свои силы, но только раз сломают — как в тебя проникает

страх. Начинаешь сомневается в себе, себе же перестаешь верить, личность подменяет страх. Затем боишься потерять работу, и с

каждым годом становится все страшнее. Отчаяние за тебя прини-

мает решение. Злишься, что допускал ранее думать по-другому и

все чаще идешь на уступки, которые неприятны тебе. Страх вот

уже исходит из тебя клубами, и окружающие чувствуют его, поль-

зуются им. Так проходят годы и ты видишь себя главным специа-

листом, скорченным над компьютером, способным только выпол-

нять. Искренне веришь, что не могло быть иначе, успокаиваешься

это и есть твой предел.

Игорь посмотрел на Анну, она не сказала ни слова. Оба чув-

ствовали это в себе.

— Аня?

— Да?

— Знаешь, мне даже хотелось, что бы он был не такой… для

себя, для надежды.

23

ГЛАВА 4

Кабинет А. С. Пустышкиной, несмотря на то, что занимал рас-

положение не в самом престижном крыле банка, был средних

размеров и даже с окном во внутренний дворик, чем она сильно

гордилась. Хотя в нем можно было увидеть разве что только стену

противоположного здания. Мебель массивная и добротная, каза-

лось, не помещалась в нем, не соответствовала размерам комнаты, но в целом соответствовала эго владельца. Кресло было похоже

на трон, она его специально повыше поднимала, чтобы казаться

повыше над всеми присутствующими. Нам — смотреть свысока —

лучшая награда.

Вот и сейчас она сидела за огромным столом, задумавшись, смотря мечтательно куда-то вверх, при этом постукивала себя

ручкой по губам и поминутно улыбалась сама себе. Я же был по-

сажен в конец стола, прямо напротив входа, наверное, для того, чтобы я не только понимал, но и ощущал свое место. Место возле

двери, один неверный шаг — и на выход.

— У меня, все, — закончил я.

Молчит. Такая вся интриганка, прям! Устал ждать, когда она

начнет. От нечего делать рассматривал дипломы и грамоты за ее

спиной, из которых каждый точно мог узнать, кто у нас работает, а кто так — бюджет проедает. «Лучший руководитель», извини-

те, «Лучший манагер», «Лидер продаж», «Мисс Финансовая ста-

бильность…» — глаза разбегались. Вот пришел ты к такому «мана-

24

Банковская тайна: игра в людей

геру», он говорит, а ты думаешь: «Идиот — нет, натурально идиот, а смотришь на стену — нет, профессионал». И тебе уже крайне

стыдно, что не разглядел, поспешил в суждениях. Называю это

«грамотной силой давления».

Единственное, что меня смущало, из зависти, наверное, что все

эти грамоты были выданы Игорем Леонидовичем, и совсем недав-

но.

— Может, я пойду?

— Матвей, а на какой стадии у нас проект с сетью пивных ре-

сторанов «Пролетарий»?

— Веду переговоры, предварительно согласны. Много торгу-

емся по стоимости. В целом, сложно, но выходим на решение, в

среду, думаю, подпишем соглашение, — удивленно произнес я.

— Знаете, а подготовьте-ка мне материалы по этому проекту,

хочу лично провести по нему работу. С кем вы там общаетесь?

— Не понял... — оторопело уставился я на нее.

— Директор по маркетингу Алиса Морквина. Это же мой са-

мый крупный проект?!

— И что в этом такого, я просто хочу вам помочь, подстра-

ховать вас, — важно произнесла она. — Ведь, кажется, об этом

проекте Михаил Адамович говорил, что видит в нем наибольший

потенциал? Ах да, вас же не было на правлении. Я совсем забыла.

— Вам, нет необходимости утруждать себя, в среду — принесу

вам контракт. Вы — отнесете его Мымриной. И все… как обычно.

— Отлично, вот и несите, но только сейчас! И то, о чем я вас

попросила. В чем сложность? Решаю здесь я, или я не ясно выра-

жаюсь?

— Нет. Все, предельно ясно. Во сколько должны быть матери-

алы?

— Сейчас, сейчас! Вы что, не понимаете? Они — нужны — мне

— сейчас!

— Понял.

Я уныло побрел к себе в кабинет, который, в отличие от ее, был похож на аквариум. Из достопримечательностей в нем можно

было найти только большую фотографию окна в природу. Порой

только она и напоминала, что есть другая жизнь. Настоящего окна

25

Нахим Угоден

у меня не было, не положено по статусу. «Предо мной стоит сте-

на… ох, и крепкая она».

Документация по проекту была уже готова, осталось только

выдержать паузу, для приличия.

Поделиться с друзьями: