ЖАНРЫ

Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха
Шрифт:

Компания «ХимТоргПроект» занимается производством и реализацией битумных мастик. На тот момент я ничего не знал ни о мастиках, ни о строительном рынке. Зато у меня были базовые навыки и умения, заложенные хорошим учителем, желание работать и уверенность в том, что у меня все получится.

Когда я пришел в «ХимТоргПроект», это была небольшая развивающаяся компания. Мне нужно было сориентироваться, в каком направлении прикладывать свои усилия, чтобы получать результаты лучше, чем они были до моего появления здесь. Чтобы найти пути развития, нужно было осмыслить происходящее внутри и вокруг компании. Удачные решения обнаружились на удивление быстро. Казалось, они лежали на поверхности и были очень простыми. Считаю, что именно простота решений делает их самыми эффективными – за счет того, что их легче реализовать. Меньше шансов, что в процессе их воплощения они обрастут таким количеством компромиссов, что изменятся до неузнаваемости.

Все сложилось удачно: мои первые идеи быстро прижились и дали хорошие результаты, что случается далеко не всегда. Обычно внедрение изменений требует времени и может встречать сопротивление со стороны коллег или партнеров. Иногда все может пойти совсем не так, как планировалось. Тогда необходима вера в себя, чтобы, несмотря ни на что, продолжать двигаться вперед. При этом важно сохранять гибкость в реализации идей и следить за ситуацией на рынке. В любой момент они могут потерять актуальность. И ты должен быть готов оперативно переходить на альтернативные варианты.

Стоит отметить, что строительный рынок тогда развивался очень бурно. Поэтому основной моей задачей было поймать волну, не отпускать ее и не нарушить равновесие каким-нибудь непродуманным решением. На самом деле неудачных и даже в корне неправильных решений мною было принято предостаточно. Ошибки совершают все: без них нельзя ничего создать. Гораздо важнее, как быстро ты сможешь их распознать и среагировать. Чем скорее поймешь, что ошибся, тем больше шансов минимизировать негативные последствия или избежать их совсем.

В самом начале своей работы в «ХимТоргПроекте» у меня появилась личная цель – сделать месячный объем продаж выпускаемой продукции больше, чем тот, что компания сбывала в течение целого года, когда я начинал там работать. Этого удалось добиться спустя шесть лет, в 2013 году.

Я считаю, что залог успеха любой организации заключается в сотрудниках, их навыках, знаниях и слаженной совместной работе. В нашей компании каждый вносит свой вклад в ее развитие и процветание, становится частичкой общего успеха. И именно за это я благодарен коллегам. Неважно, сколько времени мы проработали вместе, – важно, чего успел сотрудник за это время достичь. Сегодняшний результат – это плод общих усилий всей команды, а я горжусь тем, что собрал и сделал ее такой, какая она есть, и верю, что она еще многого сможет добиться.

Новый уровень требует новых знаний

Запустить бурный рост компании несложно – тяжело его поддерживать. Каждый новый виток развития приносит новые трудности, открывает другие грани, казалось бы, уже пройденных этапов и заставляет разбираться в том, чего раньше не замечал. Наличие здравого смысла – очень хорошее качество, но на нем одном далеко не уедешь. Я понял, что нужно учиться. Самым сложным оказалось выделить на учебу время: работы было много, а уделять меньше внимания семье мне совсем не хотелось. Поэтому я начал повышать свою личную эффективность. В первую очередь освоил грамотное управление временем. Результат пришел быстро и был просто поразительным: стало казаться, что в сутках куда больше 24 часов, так как я начал успевать в разы больше. Это подтвердило разумность моего желания получать нужные знания. Постепенно саморазвитие стало неотъемлемой частью моей жизни.

Главный и самый простой источник пополнения копилки знаний – книги. Я не стремлюсь прочитать все, что сегодня предлагают книжные магазины. Стараюсь выбрать самые полезные издания и получить от них максимум. Всегда конспектирую, анализирую, разбираю, применяю. Также посещаю управленческие курсы и тренинги, примерно два-три раза в год. Получил степень МВА. Два года, в течение которых я учился по этой программе, были очень сложными для моей семьи, так как тогда у меня практически не было выходных.

Несмотря на то что значительную часть моей жизни занимает работа, я стремлюсь уделять больше времени своей семье, особенно детям – у меня их двое. К сожалению, часто прихожу домой поздно и успеваю в лучшем случае пожелать им спокойной ночи. Выходные мы стараемся проводить вместе: катаемся на роликах или лыжах, ходим в бассейн. Думаю, каждый отпуск приносит мне столько ярких и незабываемых впечатлений именно потому, что наконец-то удается практически полностью переключиться на своих близких.

Основных жизненных принципов у меня два. Во-первых, относиться честно к себе и другим. Во-вторых, никогда не отступаться от своих целей. Если вдруг понимаю, что не продвигаюсь к желаемому, то не сдаюсь, посчитав, что оно недостижимо, а просто выбираю другой путь. Тропинок, ведущих к мечте, много, просто нужны вера в себя и воля к победе, чтобы продолжать движение.

Глава 12

Быть честным по отношению к себе и другим

Кирилл Опарин – директор группы компаний «Постер»

Группа компаний «Постер» основана в 1993 году. На сегодняшний день является одним из крупнейших операторов на рынке наружной рекламы России. Обладает собственной сетью рекламоносителей в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Кирове, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Перми, Ростове-на-Дону, Саратове, Таганроге, Челябинске. Компания предоставляет услуги по широкоформатной печати на бумаге и виниле, а также занимается разработкой и изготовлением сувенирной продукции: рекламной мягкой игрушки, ростовых кукол, фирменной одежды, бизнес-подарков.

Родители у меня врачи. Мама – офтальмолог, отец работал на торговых судах Балтийского флота. Мое детство было счастливым, как у всех в Советском Союзе. Было много радостного и хорошего.

Родился я в Ленинграде, на Васильевском острове. В школу ходил на Васильевском, в университете учился на Васильевском и сейчас проживаю на Васильевском. Хорошо там обосновался.

Не могу сказать, что я был идеально послушным ребенком. Думаю, что доставлял родителям много хлопот. Развлекались с ребятами очень весело: и воздушные шары, наполненные водой, с балкона бросали, и взрывчатки делали, и дымовухи из расчесок и бумаги. За проделки родители здорово ругали. В школу их вызывали постоянно.

В меня много вложили бабушка с дедушкой. Они были учителями. Много уделяли мне внимания. Бабушка была очень строгой женщиной. Поскольку родители после института распределились в Петрокрепость в Шлиссельбурге и у них часто были ночные дежурства, я жил у бабушки. Поэтому у нее было достаточно времени, чтобы заниматься моим воспитанием. Она заставляла меня делать уроки. Я бы сказал, что бабушка влияла на меня больше родителей в отношении учебы и поведения. Я ее побаивался.

От мамы мне достались мягкие черты характера, доброта; от отца – организованность. Я, как он, люблю, чтобы все лежало на своих местах. Не терплю беспорядок, бардак. Папа был начитанным и образованным человеком. Когда я был маленьким, мы часто ходили по книжным магазинам. Он увлекался собиранием библиотеки, особенно любил старинные издания. Мне это тоже передалось. Не могу сказать, что я целенаправленно собираю, но люблю старинные книги – когда есть возможность, что-то покупаю.

Поделиться с друзьями: