Чтение онлайн

нельзя прийти к желаемой цели. В этом и есть их игра.

Знаете, что меня не перестаёт удивлять? Это то, что в СССР иногда, я подчеркиваю, иногда

говорили в принципе грамотные вещи, но они преподносили их настолько уродливо, что люди

просто отказывались в это верить и даже слушать. Ведь об этом, что я сейчас вам говорю,

говорят национальные элиты во Франции, Китае, Германии и говорили в СССР. Я никоем

образом не могу судить о жизни в СССР в том объеме, как поколение наших родителей,

поэтому не могу ни осуждать его и ни оправдывать. За меня это сделают более опытные

коллеги.

Но одно я могу сказать смело: СССР очень юродиво говорил даже самые простые вещи,

которые сейчас можно даже ребенку на пальцах объяснить, и он поймет. Посмотрите передачу

«Театральные встречи» за 1977 год, где Аркадий Райкин говорит об обычной цензуре в Англии.

Ему запрещают ставить миниатюры и вырезают фразы о коррупции. Уверен, многие советские

люди даже слушать не хотели и не могли поверить, что такое может быть в самой

«демократичной» Англии, а не в СССР.

Коль мы заговорили о прошлом, то я хотел бы сказать своё скромное мнение насчет «СССР

2.0». У меня есть твердое убеждение, что никакой СССР не нужно восстанавливать и

реанимировать. Не нужно хлыстать мертвую лошадь и заставлять её везти всадника дальше.

Если конкуренты смогли потопить такую державу, то значит, она была с огромными дефектами

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

99

в конструкции. Насколько мне известно, Корея и Китай сейчас занимаются изучением того,

какими методами Запад смог утопить СССР. Может нужно будет попросить их материалы и

пытаться строить новый корабль, учитывая прошлые поражения? Главное понять точно, где

система стала давать сбой, и как этого можно было избежать. Вот что мне нравится в

корпорациях, так это их военная выучка. Все доведено до уровня рефлексов. Как только есть

сомнения в бойце, то от него тут же избавляются. Никаких сантиментов. Одна крыса может за

несколько лет прогрызть серьёзную дыру, и поэтому её давят при первом появлении.

В конце этого примера я хотел бы сказать, что аз специально подбираю легкий стиль письма.

Эдакая форма диалога с вами. В своих примерах всегда стараюсь максимально упростить вещи

и показать, что в них нет ничего сложного. Если вам пытаются сказать, что есть такие вещи, которые лично вы не поймете, то не верьте. Можно любую вещь объяснить, и все будет

понятно. Когда я разговариваю с грамотным инженером, и он мне на трех пальцах объяснит

принцип работы счётчика Гейгера, я понимаю, что нет ничего сложного. Главное, захотеть

объяснить и захотеть понять.

Какую песню теперь ставим? У меня на часах 2:40 ночи, поэтому нужно будет поставить что-то

спокойное, например, Иван Купала «Росы».

Пример двадцать третий.«Эмпирические данные об эластичности и использование

дифференциального исчисления для принятия решения. А также вычисление и интерпретация

коэффициентов регрессии», - из книги коллективного западного автора для управленцев.

Мой перевод на русский язык: «Вы с ходу можете сказать, что такое «эмпирические данные об

эластичности»? Нет? Ой, как не хорошо. Может, вы вообще не должны заниматься бизнесом?

Может, вы недостаточно образованы и умны? Поэтому только угробите любой бизнес.

Призываем вас, одумайтесь, пока не поздно!»

А если говорить откровенно, то вас опять загоняют в психологический тупик, чтобы вы

почувствовали себя неучем и ни к чему не способным. Та книга, из которой я взял эти

заголовки, написана именно таким языком, и по утверждению авторов, она является

«классикой» для управленцев. В данном случае у вас должно появиться чувство вины, что вы

недостаточно умны и образованны.

Следите за пальцами, потому что тут идет очень тонкая психологическая игра. От не

понимания прочитанного у вас обязательно должен развиться комплекс, что вот на Западе все

управленцы знают такие «элементарные» вещи, а я нет. А все потому, что наши ни к чему не

способные учителя не учат в школах ничему, кроме зубрёжки формул и прочей белиберды,

которая мне в жизни не понадобится. А вообще виновата вся эта страна, в которой я живу,

потому что в ней все тупые и не знают ничего. Вот на Западе все люди в уме могут вычислять

квадратные корни и понимают, что такое «эластичность экспорта». И именно поэтому надо

учиться по американским книгам, а не по нашим, отечественным.

Вы видите, как одно непонимание фразы может потянуть цепочку негативных эмоций и

привести к тому заключению, которого от вас и ожидают. Вас только что опять разыграли, как

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

100

колоду карт. Вы же знаете, что на Западе очень умные психологи, и они недаром свой хлеб

кушают.

Вот скажите, лично вы, читая мою книгу, понимаете, о чем идет речь? Вы понимаете те вещи, о

которых я говорю? Уверен, что вам понятно практически все написанное в моей книге. Сейчас

не суть важно, согласны вы с этим или нет, но вы в принципе понимаете то, о чем я говорю.

Просто я очень хочу, чтобы вы меня поняли, а им нужно, чтобы вы запутались и пошли не в ту

сторону. Поверьте, я отлично умею говорить на академическом языке, составляя

сложноподчинённые предложения с деепричастными оборотами. Однако я изо всех сил

стараюсь их избегать, переписывая и упрощая предложения. И всё для того, чтобы читатель

смог меня понять без словаря.

Давайте говорить честно. Вы же прекрасно знаете, что абсолютное большинство

руководителей, менеджеров, директоров, управленцев в России не является членами Академии