Чтение онлайн

Жаль, что я уехал раньше. Но и сейчас с упоением слушал историю из уст Ёдзо. И эта история была прекрасна. Даже настроение поднялось.

Конечно, я не то, что ругать, а наоборот, похвалю Ютаро за такой поступок. Поставил негодяя на место.

Только Ёдзо вышла из кабинета, на мой телефон позвонили из отдела кадров.

Я тут же узнал строгий голос Кобаяси Момое.

— Хандзо-сан, немедленно зайдите в отдел кадров, — сказала она ледяным голосом.

— А что случилось, Кобаяси-сан? — недоумённо спросил я. — С чем связана такая срочность?

— На вас поступила анонимная жалоба от вашего сотрудника, Хандзо-сан.

Когда я зашёл в отдел кадров, встретился взглядом с Кобаяси Момое. В этот раз она смотрела на меня словно на преступника.

— Кобаяси-сан, если честно, для меня это неожиданная новость, — начал я диалог. — Проблем с сотрудниками никогда не возникало. Да и сейчас такого просто не может быть.

— Это же не я придумала, Хандзо-сан, — процедила Кобаяси. — Просто напоминаю, что нельзя предвзято относиться к своим подчинённым.

— Что это значит, Кобаяси-сан? — я недоумённо посмотрел на негативно настроенную начальницу отдела кадров.

— Вы поощряете одних сотрудников, Хандзо-сан, — расшифровала Кобаяси. — Но другие, показывая такие же результаты, не заслуживают положительных характеристик.

— Хм… Вы точно не перепутали отделы, Кобаяси-сан, — ответил я.

— Зря иронизируете, Хандзо-сан, — сжала губы Кобаяси. — Это может вылиться для вас в серьёзную проблему. Этот сотрудник давно работает в отделе, и никогда его так не притесняли, как при вашем руководстве. Просто предупреждаю: если будут систематические жалобы — отправлю материалы в отдел безопасности.

Ну всё понятно! Тут других вариантов не было. Значит, Дзеро наябедничал. Вот же угорь склизкий.

— Я понял, о ком вы говорите, Кобаяси-сан, — ответил я в свою защиту. — Нишио-сан провёл большую часть месяца на больничном. И он единственный, кто не выполнил план в моём отделе. Причём в прошлом месяце также совершил большие ошибки.

— Я не увидела это в ваших недельных характеристиках, Хандзо-сан, — ответила начальница отдела кадров.

— Специально не указывал, Кобаяси-сан, — пожал я плечами. — Хотел дать сотруднику ещё один шанс. Если вам интересно — могу предоставить подробный отчёт о его работе.

— Конечно, Хандзо-сан, — судя по удивлённому взгляду Кобаяси, мои слова произвели на неё впечатление. — Если вас не затруднит.

— Хорошо, пришлю, Кобаяси-сан, — кивнул я в ответ.

Когда я был уже в дверях, меня окликнула начальница отдела кадров:

— Постойте, Хандзо-сан. Как вы поняли, о ком идёт речь?

— Единственный в отделе старожил — это Нишио-сан, — ответил я. — Причём у него одного плохие показатели, не считая Окубо-сан, которая пришла в наш отдел недавно.

Я не стал добавлять, что Окубо нет смысла жаловаться, раз она собиралась втереться ко мне в доверие.

Вернувшись в свой кабинет, я написал характеристику Дзеро, приложил его показатели работы на протяжении прошлого месяца и отправил по почте, на личный почтовый ящик Кобаяси.

А через минут десять от неё пришло ответное письмо:

'Спасибо за подробную информацию, Хандзо-сан.

На этом вопрос с жалобой вашего сотрудника закрыт. Если поступит повторная — дам знать'.

— Вот и замечательно, — сказал я вслух и потянулся в кресле.

Сегодня не особо хотелось работать. Но предстояло решить очень важный момент с заданием от Акамацу Шого и этим настырным «Бравиа».

Я прикинул варианты. И решил, что надо ехать на завод-производитель тех самых духов, формулу которых так хотят заполучить наши конкуренты.

А чтобы сильно не палиться, решил заглянуть ещё к парочке производителей.

Причина должна быть весомой. Например, предложение более выгодных поставщиков сырья для производства. Таким образом, я убивал двух ёкаев за один выстрел. Всё равно хотел ведь самостоятельно пробежаться по наиболее выгодным предложениям по поставкам сырья.

И я постарался на славу, битый час изучая производителей нужного сырья в стране. А затем переключился на Южную Корею и Китай. В итоге нашёл в Китае просто идеальный вариант.

В этот раз звонить Фудзиваре не стал. Отправил ему личное сообщение, в котором сделал такое предложение и предоставил подробную переписку с этим заводом по условиям сотрудничества.

Удивительно, босс ответил через пару минут. Он одобрил мой выбор, а ещё через несколько минут прислал разрешительный документ со своей подписью и печатью.

Затем я созвонился с Нагаокой Казуки, генеральным директором «Сатори-групп». Того самого завода, который собирается выпускать линейку духов, заинтересовавших Акамацу Шого. И мы с ним договорились о встрече.

Через пять минут я уже был на подземной парковке.

Сел в Порше, закинул на кронштейн свой смартфон. Завод-производитель находился в северном пригороде Токио. Сорок минут с лишним, учитывая пробки. Ну что ж, погнали.

Я завёл двигатель своего «железного коня» и сорвался с места.

Удивительно, попал в пробку лишь единожды, на выезде. Одна из полос была закрыта, там шли дорожные работы. Поэтому на нашей стороне скопилось изрядно тех, кто желал вырваться за пределы столицы.

Я с завистью смотрел направо через отбойник, на свободно проезжающий транспорт. Ни пробок тебе, ни нервных водителей. Правда, одного такого я заметил. Он проехал по обочине вперёд.

Уже скоро будет пытаться влезть на полосу, тратя нервы не только остальным водителям, но и себе в том числе.

Я переключил радио на другую волну. Услышал лирическую песню о том, как парень клеился к одной девчонке, которая оказалась богиней. В конце песни она оставила его на земле с разбитым сердцем, улетая в другой мир.

Ох уж эти сильные женщины и слабые мужчины. Всё у них наоборот. И кто такие тексты придумывает?

Вот я заметил, как колонна сдвинулась и, включив первую передачу проехал вперёд. Ура, ещё три метра позади!

Через десять минут такого толкания в автомобильной пробке я заметил тот самый джип. Он пытался ещё раз влиться в нашу колонну, но его никто не пропускал. Отчего он сигналил и махал руками из открытого окна, пытаясь выторговать себе местечко.

Я его тоже не пропустил. Пусть и дальше возмущается. Может, в следующий раз не будет нарушать правила.