Чтение онлайн

 \\\**LGM-30 Minuteman -- семейство американских твердотопливных межконтинентальных баллистических ракет наземного базирования.\\\

 - В точку, господин Президент!
– Хамфри постарался сгладить недовольство Джонсона.
– Надо сказать, давно у советов не было подобных творческих прорывов.

 - Прошу простить, господа, - вмешался Бжезинский.
– Мы проанализировали их риторику, в смысле, содержание выступлений за последние несколько лет. Так вот, получается, что количество антикапиталистических лозунгов уменьшилось за последний год примерно в восемь, я подчеркиваю, в восемь раз. Можно сказать определенно, к власти в СССР пришли прагматики, готовые ради своих целей поступиться идеологией. Еще пять лет назад подобное казалось ненаучной фантастикой!

 - Beware of a silent dog and still water!* - не удержался от поговорки Макнамара.

 \\\*Берегись молчащей собаки и тихой воды - аналог русской пословицы "в тихом омуте черти водятся".\\

 - И какие же у них цели?
– вычленил главное Джонсон.
– Чем советы хотят удивить мир в следующий раз?

 - К сожалению, что-то основное нам определить не удалось несмотря на все приложенные усилия.
– Развел руками геополитик.
– У них идет промышленная модернизация. Покупают оборудование для химических производств, машиностроения, автомобилестроения, микроэлектроники и точной механики... Очень широкий спектр. Военное производство незначительно сократили, но там результаты пока сложно оценивать достоверно. Вообще, наш институт недавно отсылал в администрацию развернутый доклад по этим вопросам...

 - Кхе!
– предостерегающе кашлянул Хамфри.

 - Эти бюрократы нас до сумы когда-нибудь доведут!
– прогнозируемо отреагировал Президент США.
– Губерт, ты не кашляй, а позаботься, чтоб исследования этого молодого человека не исчезали в глубинах аппарата!

 - Обязательно, господин Президент. Хотя в этом нет особой надобности, Збигнев уже давно под моим присмотром.

 - Чтож, - взглянув на часы, подвел итог Джонсон.
– Думаю, на этом мы пока и остановимся. Кое-что придется обдумать заново, хотя, скорее, это работа дипломатов, а не военных.
– От вас, господа, - он обратился к генералам, - скорее всего ничего нового не потребуется. Полностью контролировать юг Вьетнама нам придется в любом случае, как и поставить на место зарвавшихся коммунистов Хо Ши Мина. А дальше... Кто сейчас знает, какие варианты нам предложит жизнь.

 3.10. Дрессировка мэнээсов.

 Предложенная год назад схема моего участия в советском прогрессорском проекте преподнесла неприятный сюрприз. Слишком многое оказалось завязано лично на меня, и передоверить дела кому-либо не представлялось ни малейшей возможности из-за строжайшей секретности. Самая тривиальная текучка начала потихоньку съедать все мое время, не оставляя шансов на обычные радости жизни. Вокруг незнакомый мир 60-х, рядом любимая жена и дочь, а все время уходит на работу. Еще год такого развития, и придется по примеру топовых партноменклатурщиков прорубать выход из кабинета в соседнюю комнату, ставить там кровать, оборудовать пищеблок, а так же поменять секретаршу. Та, что работает сейчас, уж больно страшная, не иначе Катя кадровичке пару кило шоколада занесла.

 В связи с этим часто вспоминаю свои первые шаги в бизнесе, которые пришлись на начало нулевых. Тогда, в будущем, отец на восемнадцатилетие подарил мне помещение под небольшой магазинчик, которое неожиданно попало в руки в результате интриг с городской администрацией. Нельзя сказать, что такое бурное начало предпринимательской карьеры доставило мне массу положительных эмоций. Несчастные "три комнаты с отдельным входом с улицы" успели побывать в руках "цеховиков", которые несколько лет разливали водку из технического спирта Тавдинского или Ивдельского завода. Далеко не маленькие укупорочный и этикетировочный станки работы уралмашевских* кустарей были раскурочены в хлам, но не вывезены, впрочем как и огромная куча грязных бутылок. Да еще контингент работничков этого подпольного производства умудрился покрыть стены несмываевым слоем грязи и граффити, а заодно вдребезги разбить сантехнику.

 \\\*Уралмаш - не только название крупной екатеринбургской ОПГ, но и огромный завод "Уральского машиностроения".\\\

 Денег на приведение помещения в божеский вид родители давать почему-то не спешили. Видимо, надеялись что я откажусь от рискованного "бизнеса", и после учебы спокойно устроюсь работать в какую-нибудь крупную фирму. Пришлось поработать грузчиком, плотником и маляром, а на остатки "карманных" денег приобрести приличную вывеску будущего магазинчика "фирменных" компьютеров. После такой сдачи экзамена на аттестат зрелости отец не устоял, выделил первую десятку килобаксов на закупку комплектующих и наем сотрудников. После этого наконец-то началось предпринимательство по 80 часов в неделю, с учебой свободное от "бизнеса" время.

 ... Через год можно было подводить итоги. Главным, как ни странно, стало тотальное разочарование в людях. Трех продавцов пришлось уволить за банальное крысятничество. Двоих за невыносимую тупость. Но особо отличился снабженец, который наловчился поставлять под видом новых частей ворованные. Причем он оказался настолько невменяемо жадным, что попался с поличным уже через несколько месяцев. Поделом уроду, да только отцу стоило немалых сил вытащить меня из-под набиравшего обороты следствия. И так везде, хорошо хоть мелкий рэкет обходил мой магазинчик стороной после упоминания "ментовской" крыши бывших знакомых отца.

 Тем не менее, точка безубыточности была успешно пройдена еще до исчерпания первоначального "капитала", прибыль была хоть невелика, но стабильна. Вот только впереди маячил тупик. В условиях дикого капитализма все замыкалось физически на мне. Работа с партнерами под честное слово, полное отсутствие документов. Риски, может на первый взгляд не смертельные, но несколько раз реально могло повернуться по всякому. Ко всему этому отчаянная обналичка и неадекватная бухгалтерия открытого на чужой паспорт ООО. Впрочем, так было везде - даже арендную плату заменяли странные платежи, маскирующие тривиальные взятки горадминистрации. Среди всего этого безобразия крутился водоворот черного нала, воронкой вытягивающий деньги с прилавка в сторону отчаянных московских контрабандистов вроде печально знаменитых "Рогов и Копыт".

 В результате недолгих размышлений я принял, как показало будущее, совершенно правильное решение. Магазин продал, налег на учебу, и начал с нуля строить "белого и красивого" системного интегратора. А бывший мой магазин какие-то лихие ребята сожгли через полгода.

 Так вот, подобную моему первому бизнесу схему работы невозможно масштабировать и расширять совсем как сегодняшнюю параноидально-коммунистическую секретность. Стоит мне не успеть проконтролировать какой-то бизнес-процесс собственными глазами, он мгновенно заканчивался исчезновением денег и прочих материальных ценностей. Причем очень сложно разобраться, куда что делось на самом деле, и главное, кто виноват в процессе диссипации. Всего отличия - в России нулевых "скорее всего своровали", а в СССР 60-х "наверняка прое... потеряли или забыли".

 Вот только как мне "выйти из тени" в Советском Союзе? Для семейного и повязанного по рукам и ногам директора НИИ есть только один способ. Как можно быстрее дотянуть микроэлектронику хотя бы до уровня конца 80-х, спокойно отдать специалистам всю провалившуюся в прошлое технику, а самому сосредоточиться на Internet и открывающимися с его появлением возможностях. Facebook запустить к примеру, Google, или Twitter на худой конец. Главное не забывать, что обезьяну превратил в человека не труд, а эксплуатация ближних родственников и дальних соседей. Применительно к моей ситуации - как можно интенсивнее загружать НИОКР* выданный в "кормление" трудовой ресурс, сиречь сотрудников НИИ "Интел". Благо, добрый царь не поскупился, и ставок у нас куда больше необходимого для творческого освоения особо секретных железок 21-го века.

 \\\*Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы.\\\

 Однако для этого предстояло решить самую нетривиальную задачу современности. А именно - обучение и воспитание трудового коллектива. Специалисты в НИИ "Интел" попали, мягко говоря, молодые и не слишком опытные. Вернее, как раз таких, не испорченных советской системой людей я старался подбирать на работу. Между тем даже в нулевых годах моей истории процесс вправления мозгов жалкому продавцу компьютеров занимал не менее двух-трех месяцев. И то, порой становилось страшно слушать ту ахиннею, которую подобный junior manager нес покупателям. Но это еще цветочки, ягодки начались в системной интеграции. Первые полгода "свежий" инженер приносил мне чистый и не малый убыток. Более того, пришлось организовать курс специальных лекций, в течении которого по три часа в неделю я и заместитель вдалбливали в головы сотрудников знания и навыки. Причем вполне по взрослому, с конспектами, настоящими экзаменами и отчислением, в смысле, увольнением туповатых халявщиков.