Чтение онлайн

— В уставе РФС вообще не предусмотрено создание каких-либо попечительских или наблюдательных советов. И не могло быть предусмотрено, так как в тексте федерального закона тоже не говорится о всякого рода «надстройках». Сама работа, тем паче решения данных советов — не имеют никакой юридической силы. Все это смахивает на судорожную попытку Мутко по-прежнему цепляться за футбол, не отпускать его.

Упомянутый попечительский совет как бы витает «над РФС». Понятно зачем: чтобы, естественно, контролировать, разруливать финансовые потоки. Ну, тогда, по логике, и устав футбольного союза, и положения федерального закона надо менять под питерских чиновников...

Меня даже куда больше волнует апатичная, безразличная позиция подавляющего большинства членов исполкома РФС. Раньше хотя бы президент Профессиональной футбольной лиги Николай Толстых весьма активно держался, отстаивал, если требовалось, свое мнение во время заседаний. Нынче и он сник, увял, отмалчивается. Симптом почти безнадежной болезни в жизни организации.

То есть исполком, от решений которого подчас зависит само развитие игры в стране, наводнили излишне послушные, безынициативные люди, толку от них нынче никакого. А ведь в подобном органе футбольной власти должны быть представлены все звенья игры — сотрудники профессиональных лиг, региональных федераций, судейского комитета и т.д. Но мнением этих специалистов никто не интересуется, с ними не работают, по сути, нет обратной связи. Доминировал только один человек — предыдущий руководитель РФС. Налицо все признаки разложения как исполкома, так и футбольного союза в целом.

— Любопытно, как бы вы оценили уровень притязаний некоторых претендентов на кресло президента РФС? Что это за люди, могут ли они принести пользу нашему футболу? Например, что представляет собой господин Фурсенко?

— Я, можно сказать, всю жизнь проработал в футболе, достаточно хорошо знаю людей, но о деловых качествах того же Фурсенко ничего не могу сказать. Известно лишь, что он непродолжительное время был президентом «Зенита», словом, газпромовская фигура. С ним я, представьте, ни разу не общался даже в бытность генеральным секретарем РФС, так как Фурсенко ни на одном заседании союза не появился.

Немножко знаком с другим потенциальным соискателем президентского кресла в РФС, Сергеем Капковым, возглавляющим Национальную академию футбола, которая существует на деньги Романа Абрамовича. Определяли вместе с Капковым направления в развитии футбола, планировали строительство полей, методические наработки шлифовали...

Как и где Капков познакомился с Абрамовичем, неведомо. Все остальное — производное. По принципу «барин в Париже, приказчик — в имении». Хотелось бы на минуточку взглянуть, как удалось бы строить те же поля без денег Абрамовича. Так что не стоит безоглядно ставить это Капкову в заслугу. А более и сказать здесь нечего.

Больше трех лет общаюсь с Алишером Аминовым. В специально созданном комитете РФС развернулась кипучая работа по реализации программ развития популярной игры. Мне предложили войти в состав группы, которая принялась изучать состояние дел в отечественном футболе, в том числе с учетом опыта зарубежных федераций.

Знаете, нередко бывает: создали нечто и спустя какое-то время забывают о начинании. Ничего подобного! Скепсис мой мгновенно улетучился. Состав серьезнейший — от представителей столичной власти до региональных чиновников, сотрудников спортивных ведомств. Собирались ни много ни мало в здании администрации президента страны.

И вот как раз своеобразным «локомотивом» нашего движения стал Алишер Аминов. Подобные люди просто необходимы в любом коллективе, без них жизнь может замереть, даже, казалось, в самом перспективном деле. Алишер своими идеями заразил всех, и на свет появились вполне реальные вещи. Мы вознамерились возвести и обустроить общенациональный центр футбола в подмосковном Звенигороде, по аналогии с ним региональные и межрегиональные комплексы. Концептуальные разработки и уже сами проекты подкрепили технико-экономическим, финансовым обеспечением. Словом, это не пустые прожекты, этакие «маниловские мостики через речку», а реальный семимильный шаг вперед в развитии футбола.

— Нельзя ли конкретнее? Футбольным людям, думаю, было бы интересно узнать подробности.

— Пожалуйста. В программе Аминова общенациональный центр в Звенигороде, например, стал бы не только местом подготовки главной сборной. Там могли бы тренироваться еще все юношеские и молодежные команды. С блистательным медико-восстановительным комплексом, буквально напичканным последними научными разработками.

Ну, ведь это позор, когда наши юноши и «молодежка» скитаются по «темным углам» в поисках приемлемых условий подготовки. И, согласитесь, наставникам главной национальной команды было бы сподручнее: заглянули на соседнее футбольное поле и оценили бы, как пестуется ближайшая смена звездам. Удобно ведь, правда?!

Дальше, параллельно, делаем то же самое в регионах. Там почти везде есть клубы, вокруг которых можно и нужно объединить свои усилия, то есть иметь региональный центр. Зачем той или иной команде бегать по всей стране в поисках непонятно чего, когда у себя можно иметь подходящие условия для воспитания способных ребят, да и девчат тоже. Серьезные обоснования имеются у нас под каждым проектом, они тщательно продуманы и прописаны.

Огромная, пока трудноразрешимая проблема с детско-юношескими спортивными школами. Ведь почти 65 процентов ДЮСШ находятся нынче под крышей Минобразования. У них свои тарифные сетки, предусматривающие мизерную оплату труда тренеров, почти полное отсутствие методик и так далее. Система центров футбола позволяет решить и эту очень важную проблему — без необходимой подпитки снизу, из детского футбола, невозможно процветание и большой игры, главной сборной в том числе.

— У нас, куда ни посмотришь, сплошные проблемы. С подготовкой тренеров тоже, не так ли?

— Об этом надо уже не просто рассуждать, — кричать во всеуслышание. Прежде всего о профанации футбольного образования. Здесь вообще отсутствует серьезный подход. Проще говоря, сейчас у нас никак не готовят тренеров, понимаете?! Кто должен их готовить? Вопрос остается открытым.

И мы с Аминовым осознали: в РФС необходимо создать такую управляемую структуру, куда можно в любой момент приехать и посмотреть, как идет работа — с теми же футбольными тренерами.

Опять же идея центров здесь вполне уместна, она решает многие проблемы, снимает накопившиеся вопросы.

Нынче что происходит? Откровенно говоря, в каждом хуторе своя метода подготовки. В Тамбове, как известно, есть известная футбольная школа, выпустившая в свое время Юрия Жиркова. С передовыми методиками тамошним специалистам никто не помогает, сами все выдумывают, работают, как говорится, на глазок. Или, скажем, школа Жени Смертина в Барнауле. Условия, к слову, весьма неплохие. Но тренер — ключик ко всем успехам, их-то, наставников, почти нет. Вот почему во всем мире особо чтят даже не тех специалистов, которые добились выдающихся успехов на внутренней и международной аренах, а подвижников. Таких, как, например, Валерий Лобановский, Ринус Михелс, — они двигали футбол своими идеями, даже образом жизни.

Можно, конечно, податься в Российский госуниверситет физической культуры, на кафедру футбола. Там зачисляют в студенты молодых, действующих футболистов. Затем, после зачисления, они появляются в стенах вуза... лет так через пять, аккурат к окончанию срока учебы. Все эти годы им исправно заполняют студенческие зачетки. Так на свет появляются «свежеиспеченные специалисты». Примерно то же самое наблюдается при получении категории PRO... Скажем, нигде не учившийся Карпин работает не хуже, если не лучше, многих своих коллег по большому футболу. Но знаний-то спартаковскому тренеру все равно недостает, наверняка и сам Валерий это понимает, не может не понимать нормальный, неглупый человек.