Чтение онлайн

(лига) Полесье 2-0 Черноморец

таблица чемпионата:

1 Шахтер – 77 очков

2 Динамо Киев – 67

3 Полесье – 53

4 Черноморец – 51

5 Колос 49

Мы заняли такое же место, как в прошлом году. Такой результат я оценивал скорее как «отличный», учитывая обстоятельства. Воскресший Колос занял последнее место в зоне еврокубков.

И финансы:

Еврокубки - 5 миллионов 650 тысяч долларов мы заработали от УЕФА.

Аллрайз – за возросшую популярность клуба увеличил платеж до 750 тысяч долларов в год.

Остальные мелкие спонсоры, плюс рекламодатели – 200 тысяч долларов.

В чемпионате увеличились призовые и за телеправа, и билеты, так как посещаемость увеличилась – нам досталось в общем полтора миллиона долларов.

Беттинговые права полмиллиона долларов за год.

и к концу финансового года игроков продали на 9 миллионов долларов.

В общем – 17.5 миллионов.

Из затрат до ежегодного платежа Хоффману:

Маркус выбрал поставщика нового газона и выплатил за все услуги один миллион долларов.

На зарплатный фонд нового сезона – 2.5 миллиона долларов. Полтора миллиона лимит зарплат игроков, остальное бонусы за матч и зарплаты тренерскому штабу , скаутам и медштабу. По прогнозу денег хватит с запасом.

Миллион долларов трансферный фонд ,чтобы восполнить потери в составе. Если не хватит – наши проблемы – можем забирать из зарплатного, тем самым уменьшая его.

Миллион долларов на развитие бизнес стратегии и реализации бизнес планов.

Миллион долларов в фонд по оплате налогов, зарплата офисному планктону, работникам стадиона, работникам тренировочной базы, академии. Что останется- на ремонт, модернизацию или обновление тренажеров базы.

Полмиллиона долларов бюджет пиар отдела, на продвижение бренда, услуг и товаров с помощью разнообразной рекламы.

Полмиллиона долларов - первый взнос в бюджет женской команды.

И 10 миллионов долларов платеж Хоффману.

Хоффман по традиции приезжал, и когда увидел цифры, у них начался настоящий торговый бой с Маркусом. Маркус снова победил, отвоевав приличный кусок заработанного за сезон. Впрочем, торги прошли недолго, Маркус чуть что «бил» козырями, чтобы заработать, нужно вложить денег, мы все делаем правильно и те шесть с половиной лет, что он занимается клубом показатель успешной работы. И с каждым годом дела все лучше. Хоффман снова усмирил свои аппетиты, и удалился, до следующего года.

А продали мы на девять миллионов вот кого:

отложенный трансфер Мельниченко в молодежную структуру Ньюкасла 2.5 миллиона

За Хакманом пришла Кишварда, предложили 500 тысяч. Я конечно не хотел его отпускать, но он попросил, в свои 30 лет это для него последний шанс исполнить мечту - поиграть в Европе.

Грачов ни в состав , ни в коллектив не списался, отправился в Оболонь 50 тысяч.

Апостол, проиграв конкуренцию Хаббибулину, отправился в Шериф 500 тысяч.

Хаппоэль-Беэр-Шева, занявшие третье место в своем чемпионате, усиливаются в надежде на чемпионство, выложив за Елбаза 3 миллиона сразу , еще миллион следующим летом, и еще миллион возможными бонусами за выступление. От такой суммы мы отказаться не могли, да и Елбаз не против был отправится домой.

И, наверное, главная наша потеря – Тоиров. Хорватский Осиек предложил 2.5 миллиона. Мы конечно потенциально оценивали его больше, но остался год контракта, продлевать он не очень хотел , а вот поиграть в Европе очень желал.

Дальше все отправились в отпуск, а мы развели бурную деятельность.

Компанию по замене газона, Маркус выбрал итальянскую. Эта же компания стелила газон на самом «Сантьяго Бернабеу» . Сам газон - один из самых дорогих. Гибридный газон, частично синтетический, и на 80 процентов натуральный. Недавняя разработка , которая ничем не уступает по качеству полностью натуральному газону, а вот по длительности жизни прилично дает фору. Синтетическая часть защищает корневую систему. Нет, Маркус не транжира, и он быстро убедил Хоффмана, что такой выбор лучше всего. Одна основная причина, это долгий срок эксплуатации. Вторая причина – гарантия, предоставляемая заводом не 5 , не 10 лет как обычно практикуется, а 20 лет. Третий бонус - приличная скидка на установку газона их специалистами, бесплатный ежегодный визит их специалиста для проверки и консультации нашего агронома, внушительные скидки на поставки удобрений и минералов и всего что требуется для ухода за газоном, профилактики и лечения заболеваний. На первый год все удобрения в подарок. В этом сезоне у нас будет один из лучших газонов в стране и восточной Европе.

Маркус начал поиски будущего управляющего всеми делами будущей женской команды. Уефа требует обязательное наличие женской команды у каждого клуба через три года, и дешевле будет, если мы создадим свой клуб, а не просто договор с кем-то. Заодно в женский футбол приходят деньги, так что в будущем женская команда тоже может стать прибыльным брендом.

Разработка сайта - на финальном отрезке. Осталось наполнить сайт всей необходимой информацией, отшлифовать работу сайта и готово. Тот сырой вариант, что мне показали, мне очень понравился. Минималистично, стильно, удобно, уникально и современно.

Так как пиццерия заработала почти на полную мощность, особенно доставка пользовалась популярностью, Маркус выделил деньги на увеличение мощностей пиццерии. Строительство шашлычной закончилось, и готово было к запуску уже на неделе.

Для того, чтобы таки получить в аренду парковую зону, Маркусу пришлось ездить на неофициальный разговор с мером города, и лично рассказать о планах на развитие парка, как место для отдыха и развлечений жителей города. И заверить, что никаких посторонних проектов нет в планах на эту территорию. Меру идеи понравились , добро дал, правда на 10 лет, после которых будет проведен аудит, если не будет серьезных нарушений, договор автоматически будет продлен на еще 10 лет. Цену аренды не пытался поднять, и так понятно, что город свое заработает с налогов.

После этого, был дан ход делам сразу по нескольким направлениям. Стройка еще двух мини-амфитеатров, для молодежи. Подготовка площадки для вечернего «зеленого» кинотеатра на свежем воздухе. Покупка проектора и пуфиков-сидений. Фильмы - не защищенные авторским правом, вход – бесплатный. Заработок - на снеках, еде, напитках.

Так же на территории парка находилось два здания. Первое заброшенное здание. Ни дверей, ни окон. В свое время тут обосновались бездомные, которые впоследствии устроили тут пожар. После этого из здания устроили мусорку. Туда запустили уборщиков, после пойдут строители, которые сделают ремонт, а после них делом займутся декораторы. Большое подвальное помещение займет «Дом страха», а первый этаж отдан под популярные «квест-комнаты». Ремонт завершат к зиме, после зимы строители займутся возведением нового дополнительного помещения под лазерклуб.

Второе здание, которое было на территории, восстановлению не подлежало, однако и в таком состоянии нам пригодится. Ни окон ни дверей, у половины здания обвалившаяся крыша, стены в некоторых местах завалены. Территорию вокруг ограждаем, подготавливаем внутри все нужное, и открываем пейнтбол клуб.

Подписали годовой договор с клининговым агентством - на уборку территории парка. Подписали годовой договор с охранным агентством - на охрану парка ночью, и поддержание порядка днем. На этом планы на парковую зону на это год закончились, а мы переключились на остальные вопросы.

В этом году наши соцсети были признаны «прорывом» года. Студенты, заслужившие эту награду, сообщили о желании остаться на постоянной основе. Учитывая результаты их работы, а так же намеки от рекламодателей, что они довольны популярностью наших соцсетей, и улучшение результатов от рекламы, мы ребят наняли. Но от предоставления практики выпускникам колледжей города мы отказываться не собирались, и теперь они более опытные сотрудники будут держать под контролем практику студентов, заодно набираясь от них новых идей.