Инвестиции. Шпаргалки
Шрифт:
Подготовка инвестиционного проекта должна следовать следующим принципам:
– Анализ «внутренней» и «внешней» среды проекта.
– Анализ альтернативных технических и организационных решений.
– Сравнение вариантов «с проектом» и «без проекта».
– Комплексный анализ проекта на всех этапах жизненного цикла – технический, финансовый, институциональный, коммерческий, экологический.
– Рассмотрение ценности проекта с точки зрения его участников: предприятия, инвесторов, государства.
– Использование при анализе ценности проекта различных критериев и альтернативных оценок.
– Учет инфляции, фактора времени, риска и неопределенности при финансовом анализе.
Основные признаки инвестиционной деятельности, определяющие подходы к ее анализу, таковы:
1) необратимость, связанная с временной потерей ликвидности;
2) ожидание увеличения исходного уровня благосостояния предприятия;
3) неопределенность, связанная с отнесением результатов на относительно долгосрочную перспективу.
53. Разработка и реализация инвестиционного проекта. Жизненный цикл (окончание)
Комплексный анализ наиболее трудоемкий и важный. Он состоит из анализа разных составляющих.
Технические аспекты: исследование предполагаемого масштаба проекта, типов используемых процессов, материалов, оборудования, места расположения объекта, наличия производственных фондов и рабочей силы, необходимой инфраструктуры; анализ предлагаемых методов реализации, эксплуатации и обслуживания проекта; оценка реальной осуществимости графика проекта и поэтапного получения выгод. Важная часть технического анализа – проверка ориентировочных оценок инвестиций и эксплуатационных затрат по проекту.
Организационные (институциональные) аспекты: компетентность административного персонала и соответствие организационной структуры поставленным задачам.
Экологическая оценка: имеющиеся экологические условия, возможное влияние проекта на окружающую среду.
Коммерческий анализ (его результаты ключевые для экономического и финансового анализа): существует ли рынок продукции (услуг), выпускаемых по рассматриваемому проекту.
Прекращение реализации инвестиционного проекта может быть вызвано такими причинами:
1) исчерпание сырьевых запасов (других ресурсов);
2) прекращение производства в связи с изменением требований (норм, стандартов) к производимой продукции, технологии производства или условий труда на этом производстве;
3) прекращение потребности рынка в продукции в связи с ее моральным устареванием или потерей конкурентоспособности;
4) износ основной части производственных фондов;
5) какие-либо факторы, установленные в задании на разработку проекта.
54. Неопределенность инвестиционных проектов
Неопределенность инвестиционных проектов вызвана неполнотой или неточностью информации об условиях выполнения отдельных плановых решений, вызывающей определенные потери (в некоторых случаях – дополнительные выгоды). Неопределенность может быть связана не только с неточным предвидением будущего, но и с тем, что параметры, относящиеся к настоящему или прошлому, неполны, неточны или на момент анализа еще не измерены.
Различают виды неопределенности :
1) неинформированность – незнание всего того, что может повлиять на деятельность организации;
2) случайность – вызывается возможностью отклонений из-за каких-либо случайных внешних воздействий (отказ оборудования, срыв материально-технического обеспечения процесса производства);
3) неопределенность противодействия – главным образом, это непредсказуемое поведение конкурентов и заказчиков продукции, а также межколлективные неурядицы.
Выделяют основные факторы неопределенности параметров проекта, характерные для любых инвестиционных проектов:
1) неполнота или неточность проектной информации;
2) ошибки прогнозирования проекта;
3) ошибки в расчетах параметров проекта, допущенные упрощения при формировании моделей сложных технических или организационно-экономических систем;
4) производственно-технологический риск (риск аварий, отказов оборудования);
5) колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т. д.;
6) неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников;
7) форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия);
8) неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране и регионе;
9) нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации, вызывающее изменение условий инвестирования и использования прибыли.
55. Ошибки и риски в инвестиционных проектах
Исследователи выделяют ряд возможных типичных ошибок, просчетов в инвестиционных проектах.
1. Основная масса идей, лежащих в основе инвестиционных проектов, – это результат научно-исследовательской деятельности, изобретения; практически не учитываются идеи со стороны потребителей, рынка, конкурентов (на Западе более 50 % идей подсказаны потребителями, что резко уменьшает риск неудач).
2. При оценке проектов основной упор делается на показатели производственно-технические и отчасти на финансовые. Обычно не применяется анализ рыночной ситуации: размер и прибыльность рынка, уровень конкуренции, характеристики товаров конкурентов, доля рынка, которую можно захватить.
3. Отсутствуют (или указаны неконкретно) потенциальные потребители продукции, их особенности.
4. Чаще всего речь в проектах идет об объеме производства, не делается прогноз объема продаж, слабо проработаны вопросы организации сбыта.
5. При разработке изделий не уделяется должное внимание торговой марке, фирменному стилю, упаковке, эргономическим и экологическим параметрам, дизайну и т. д.
Понятием, довольно близко примыкающим к ошибочности инвестиционных проектов, являются риски проектов . Риском в инвестиционных проектах является вероятность наступления неблагоприятного события – вероятность потери инвестируемого капитала (части капитала) или неполного получения предполагаемого дохода инвестиционного проекта.