Чтение онлайн

Принципы определения доли цены товара (услуги), отчисляемой в ФР:

– доля цены, отчисляемая в систему (доля прибыли, условная скидка) для каждого товара определяется индивидуально (никакого жесткого процента не может быть!);

– отчисления в систему не влекут за собой увеличение цены товара по сравнению с обычной схемой работы. Это ни в коем случае не наценка, а именно доля прежней рыночной цены, условная скидка (условная, потому что поступает в развитие, а не выплачивается покупателю сразу);

– долю цены конкретного товара (услуги), отчисляемую в ФР, определяет добровольно, по своему усмотрению хозяин товара (услуги), то есть продавец. Очевидно, что у разных продавцов даже при одинаковой цене на данный товар отчисляемая в ИСЭМ доля будет разной. Это определяется многими факторами от себестоимости и эффективности производства до уровня доверия продавца новой схеме работы, его решения, какую долю своей прибыли вложить таким образом в ИСЭМ, а какую оставить себе. Очевидно, что это станет дополнительным фактором конкуренции между производителями-продавцами в их борьбе за потребителя (помимо цены и качества товара);

– для предприятий, находящихся в собственности ИСЭМ, этой долей является вся прибыль от продажи товара (после оплаты себестоимости, всех необходимых платежей, нужд предприятия…).

Суммарный Ку изменяется ежемесячно. Это определяется как новым вкладом участника в систему, так и прибылью, созданной в результате работы его прежнего вклада во всей инфраструктуре.

Расчет Ку. Коэффициент участия инвестиционный (суммарный на данный момент) Ку складывается из инвестиций, созданных при потреблении (реализации) товаров и услуг и (или) внесенных денег, а также реальной прибыли от работы вклада данного инвестора.

К’у – новый коэффициент участия, рассчитываемый в конце месяца после начисления дохода, принимаемый для начисления дохода в следующем месяце.

Ку – коэффициент участия по итогам предыдущего месяца, по которому рассчитывался доход за данный месяц.

Куп – первичный коэффициент участия, суммирующий инвестиции всех видов, созданные в данном месяце данным участником.

Полученную прибыль предлагаем на этапе развития распределять следующим образом:

– 30 % участник системы получает сразу (ежемесячно, по итогам предыдущего месяца);

– 10 % гарантированно направлять на социальные программы и поддержку органов правопорядка;

– 5 % направлять на обслуживание работы системы;

– 55 % направлять в инвестиционный фонд.

Процент выплат может быть и другим, но на этапе развития отчисления в инвестиционный фонд не должны быть меньше 50 %.

Предлагаемый механизм позволяет:

– концентрировать ресурсы за счет аккумулирования средств в инвестиционном фонде;

– сделать население реальным коллективным собственником предприятий, инвестированных через фонд;

– создать сложный оборот финансовых средств (участники ИСЭМ благодаря инвестициям, созданным с их непосредственным участием, получают пропорциональный доход из прибыли всей системы).

Кроме того, система позволяет населению эффективно контролировать свои вклады. В результате, желание человека получить максимальную выгоду от вложений преодолевает его иждивенческое отношение к власти.

Инвестор и рядовой потребитель могут нести убытки только в случае убыточности всей системы в целом, вероятность чего резко снижается по мере ее развития. При этом инвестор, несмотря на привлекательность вложений в систему, ни при каких условиях не сможет получить контрольного пакета. С другой стороны, отдельные предприятия могут нести убытки вследствие собственных неудач в хозяйственной деятельности, но их хозяева не будут стремиться сохранить свою собственность любой ценой. Для сохранения своего Ку, а значит и доли собственности в инфраструктуре общества, они смогут по желанию перейти в разряд инвесторов, передав свое предприятие в структуру.

3.3. Влияние предлагаемого экономического механизма на работу предприятий .

В реальной экономике почти каждый товар или услуга создаются многоступенчато многими предприятиями, в соответствии с распределением труда. То есть, в каждом продукте есть вклад многих: от производителей сырья, оборудования до продавцов конечного продукта. Соответственно, цена конечного продукта включает в себя оплату труда всех его производителей и инвестиции в соответствующие производства.

Чтобы понять, как это учитывается в системе ИСЭМ, вспомним, что потребителями являются не только непосредственно конечные потребители, но и все предприятия-производители. Они выступают потребителями, когда покупают сырье, полуфабрикаты, оборудование, энергию, транспортные услуги и т. д. То есть, в роли потребителей выступают все юридические лица. С другой стороны, они являются одновременно потребителями и продавцами. Потребителями одних товаров и услуг и продавцами других. Каждый акт потребления (естественно, по желанию его участников) учитывается в ИСЭМ точно так же, как и простейшая покупка товара конечным потребителем, с образованием инвестиции и всеми дальнейшими процессами, единообразными для всех участников ИСЭМ. Но за счет огромного количества этих актов потребления между разными физическими и юридическими лицами формируется очень разветвленная, сложная система взаимодействия. Изобразить ее всю на одной схеме невозможно (хотя частично мы все же постарались проиллюстрировать это в расширенной схеме ИСЭМ). Но чтобы представить эту систему, необходимо понять, что в основе всех этих взаимодействий – тот самый акт потребления, протекающий по одним и тем же принципам, независимо от того, кто, где, чей и какой товар (или услугу) приобретает.

Как мы помним, результатом акта потребления в ИСЭМ становятся инвестиции в реальную экономику от имени покупателя и продавца. Что делает их совладельцами инвестируемых предприятий ИСЭМ и дает возможность получать прибыль от работы системы пропорционально вкладу.

Отсюда, предприятие, работающее в ИСЭМ, как и инвесторы-физические лица, становится совладельцем ИСЭМ и получает доход со всех предприятий ИСЭМ.

В результате возникает сложный оборот финансовых средств, и доходы предприятия определяются не только доходами с оборота самого предприятия, но и доходами с оборота других предприятий. Дополнительные доходы предприятию дают и собственные сотрудники, которые также являются потребителями. Выгодность для потребителей максимальной прибыли приводит к увеличению доходов предприятия. Устранение посредников между предприятиями, работающими по предлагаемой модели, значительно сокращает себестоимость продукции и ускоряет движение финансовых и товарных потоков, не говоря о том, что предприятие имеет возможность получить непосредственные инвестиции из системы на собственное развитие.

Таким образом, ИСЭМ дает эффективным, потенциально востребованным, нужным обществу предприятиям новые возможности для развития. А возникающий сложный оборот средств является одновременно дополнительным фактором финансовой стабильности бизнеса (за счет получения доли прибыли системы) и стимулом для повышения собственной эффективности (от которой будет зависеть и доля прибыли в ИСЭМ).

Стабильность любых изменений в обществе напрямую связана с поддержкой масс. Против новых правил игры не будет восставать тот, кто что-то от них получил (полученное может быть не только материального характера, но должно представлять ценность для получателя), т. к. разрушение этих правил означает потерю (если только вновь приобретаемое не больше и не значимее теряемого) – это ключ к стабильности любого режима.

Современная Россия не может быть стабильной и давать гарантии собственности, т. к. большинство населения почти ничего не приобретает, но постоянно теряет. Это касается как рядовых граждан, так и предпринимателей, неформальных структур и прочих, которые уничтожают друг друга в жесточайших условиях российского рынка.

Максимально стабильным может быть общество, в котором: 1 – получает каждый; 2 – получает постоянно по нарастающей. (Конечно, недовольные находятся всегда, но они много раз подумают, прежде чем разрушить, если будут знать, что потеряют то, что имеют.)

Первым шагом к такому обществу в России может стать внедрение ИСЭМ. Для большинства членов общества, и в частности для рядового населения, новые приобретения, а значит, и новые правила игры приобретут образ воплощения справедливости и законности.

Простой гражданин получает свою долю собственности и дополнительный доход в ИСЭМ прежде всего как потребитель, что делает новые приобретения доступными для всех россиян. С другой стороны, это дает ИСЭМ поддержку граждан, а государству – стабильность, опирающуюся на сознание масс. Единственный этап, где возможны естественные трудности в принятии новых правил игры массами населения, – это этап запуска ИСЭМ. Как и все новое, эта новая экономическая система неизбежно вызовет первое инстинктивное недоверие народа. Но психология обывателя с его узкокорыстными интересами учтена в предлагаемой разработке таким образом, что очень скоро новые правила игры будут восприниматься как естественные для всех, кому приходится выступать в роли потребителя, т. е. для всего народа.

Рассмотрим подробнее, как это происходит.

Рядовой человек участвует в данной экономической модели в нескольких ролях: как потребитель, собственник, рабочий, контролер. Причем все эти роли взаимосвязаны. Став потребителем, человек со временем становится собственником и получает возможность контроля над определенными участками системы. Возможность получения работы связана с ростом производств региона, что является сферой деятельности ИСЭМ. Т. е., став потребителем, гражданин со временем автоматически выступит и во всех остальных ролях. Фактически проблема доверия и выбора встает перед ним только на этом первом этапе: стать или не стать потребителем в ИСЭМ.

Приобретения товаров в магазине ИСЭМ и обычном магазине для потребителя ничем не отличаются. Человек приобретает те же товары по тем же ценам. Магазины ИСЭМ размещаются в максимально удобных и доступных для массового населения местах в оптимальном количестве, причем человек не привязан к конкретным центрам и может в равной мере и с одинаковыми преимуществами пользоваться любыми предприятиями ИСЭМ в любых районах и регионах, где она работает. Система учета вклада потребителя ИСЭМ полностью подконтрольна самим потребителям. А так как вкладом потребителя считается часть цены товара, то денежные затраты человека ничем не отличаются от аналогичных затрат в магазинах.

То есть, вступление человека в систему в роли потребителя не связано для него ни с каким финансовым риском или неудобством. Участие рядового человека в работе системы не может быть связано с потерями, т. к. он ничего не вносит.

Единственный вид риска, о котором здесь можно вести речь, – это риск разочарования, если ожидания не оправдаются или оправдаются не так, как человек рассчитывает. Рассмотрим эту сторону вопроса.

Ожидания потребителя (теоретически) могут не оправдаться по вине одного из элементов системы или по вине центрального управления, т. е. власти. (Вариант несоразмерных реальности ожиданий мы не рассматриваем, а риск банкротств отдельных производств на фоне интенсивного развития общей экономики страны при данной системе распределения не может отразиться на доходах потребителя сколько-нибудь заметно.)

Обмануть ожидания потребителя может конкретный магазин, спутав данные о его вкладе или не передав их в центральную компьютерную систему. Но в этом случае обманщик потеряет своих клиентов, а значит, потеряет возможность работы в системе, что равноценно полному коммерческому краху, т. к. работать вне системы он уже не сможет из-за неконкурентоспособности старой экономики по сравнению с новой. Обманутый потребитель в этом случае может просто стать клиентом другого магазина ИСЭМ. Конечно, это связано с моральной потерей и потерей времени, но не наносит материального ущерба человеку (ведь он ничего не вносил). Таким образом, обманывать своего потребителя магазину ИСЭМ крайне невыгодно. Его собственные потери при этом будут несравнимо больше потерь его клиентов.

Впрочем, внимательного потребителя обмануть практически невозможно, т. к. каждый человек при каждом приобретении товара получает чек с информацией о его вкладе в систему, который является документом. Полную информацию о состоянии своего счета в системе можно получить, сделав запрос в компьютерную сеть ИСЭМ.

Ожидания потребителя могут не оправдаться по вине власти, которая распорядится образовавшимся фондом не так, как обещала. Но система построена так, что нарушения обещаний крайне невыгодны самой власти. Ведь если деньги не будут вкладываться в развитие, если предприятия не будут иметь реального роста производства, а потребитель не будет регулярно получать дивиденды со своих счетов – тогда не будет доверия к действиям власти, не будет благоприятного инвестиционного климата в стране (регионе), не будет притока внешних инвестиций в систему, роста экономики и социальной стабильности, а следовательно, не будут расти доходы и могущество самой власти.

Каждый человек действительно не сможет проконтролировать каждое звено системы, и для начала работы необходимо доверие народа к власти. Но это доверие основано на выгоде для всех звеньев системы действовать по правилам и выполнять свои обязательства, т. к. нарушивший их автоматически теряет (это заложено в механизм) все те преимущества, которые ему дает работа в ИСЭМ.

Конечно, поначалу простой человек отнесется к ИСЭМ с недоверием как ко всему новому, но все равно примет участие в ней как потребитель, потому что:

– это не связано ни с финансовыми затратами, ни с финансовым риском, ни с дополнительными неудобствами;

– собственная психология («нельзя отстать от соседа, а то вдруг ему повезет больше, чем мне») заставит человека прийти в ИСЭМ. А как только кто-то из потребителей получит первый доход, число потребителей системы будет расти лавинообразно (хотя бы из желания не отстать от соседа).

Таким образом, даже испытывая недоверие к новой экономике, простой народ все равно примет участие в становлении ИСЭМ. Это тем более верно в нынешней ситуации в России, когда народ фактически ждет от власти чуда.