Чтение онлайн

Проектные организации

В отличие от матричной системы, проектная система более гибкая и всегда может быть переопределена, что имеет смысл для небольших компаний. Эта особая структурная форма оказалась особенно эффективной для крупных проектов (которые, как правило, представляют собой музейные выставки), которые проводятся параллельно существующей первичной организационной системе. Сотрудники, участвующие в проекте, подчиняются непосредственно руководителю проекта, который несет ответственность за обеспечение эффективного сосуществования двух организационных систем. Это может быть куратор или менеджер по производству, который получает необходимые ресурсы от соответствующих департаментов; таким образом, директор музея определяет доступный персонал и финансы (например, человеко-часы для техников). Менеджер проекта отвечает за содержание и бюджет проекта. Проекты характеризуются их ограниченной продолжительностью, сложными, но ограниченными задачами, а также определенными целями и затратами.

Конец ознакомительного фрагмента.