Чтение онлайн

Однако не это самое интересное. Говорят, недавно кто-то из пермяков позарился было на Венский квартал. Но походил здесь, посмотрел вокруг, а через какое-то время подался в компанию «Гриндом» — надумал строиться в Протасах.

ЛЮДИ бывают обычно или давателями или брателями. Так считал один знаменитый теоретик архитектуры, деливший человечество на тех, кто даёт обществу идеи, и тех, которые этими идеями пользуются. У Александра Гаука и Рашида Якупова идей хоть отбавляй. Но они не только отдают обществу свои идеи — они их убедительно воплощают. Вот и своими Протасами они на деле показали, как надо создавать образцовые поселения, в которых людям комфортно живётся. Но если к давателям в этом конкретном случае нет вопросов, то с пользователями идеи образцового посёлка пока нет ясности. Можно, разумеется, радоваться, что люди едут жить в Протасы из других районов. Это лишний раз подтверждает, насколько востребованной оказалась сама идея и как она прекрасно воплощена. Но Гауку с Якуповым этого мало. Они хотят, чтобы и другие поселения строились образцово. Они надеялись, что опыт, наработанный за полтора десятилетия, на протяжении которых строятся и хорошеют Протасы, — что этот опыт найдет достойное отражение в градостроительной политике Прикамья. Но ведь до сих пор этого не произошло. Ни краевое министерство градостроительства, ни другие ведомства даже не пытаются этот опыт не то что повторить, а хотя бы должным образом обобщить. Какое там. Чем больше расцветают Протасы, тем хуже выглядят другие поселения, вырастающие вдоль федеральной дороги, словно грибы после летнего дождя.

Вспомните, с какой настырностью Гаук с Якуповым улучшали генеральный план будущих Протасов. Они строительство отдельно взятого посёлка не считали возможным начинать без хорошего генплана. А сегодня весь Пермский район не имеет утверждённой схемы территориального планирования. Потому и застройка вокруг образцового посёлка получается всё более хаотичной. Это всё равно, что вырастить благородную жемчужину и поместить её в корзину с мусором.

Нынешним летом Гаук не выдержал и напросился на приём к главе Пермского района Александру Кузнецову:

— Меня тревожит судьба Протасов.

— Меня тоже, — сказал Кузнецов.

Долго сидели они втроём — Кузнецов с Гауком и заместитель главы района Игорь Бедрий. Обсуждали, каким образом упорядочить застройку от аэропорта Савино до курорта Усть-Качка.

Говорят, что после этого доработка и согласование территориальной схемы планирования Пермского района пошли намного быстрее. Но в целом до решения проблемы далеко. Потому что индивидуальное домостроение требует к себе постоянного и пристального внимания власти. И не только районной. Так думают в компании «Гриндом».

Кстати сказать, гриндом — это вовсе не сочетание английского с русским, которое обозначает нечто вроде зеленого дома. То есть коттедж в сельской местности. На самом деле гриндом — аббревиатура. И расшифровывается она так: группа индивидуального домостроения.

Проектно-строительная компания «Гриндом» возводит жилые дома не только на своей земле в Протасах. Но и в городской черте краевого центра. Да и вообще отделять городские образования от сельских пригородов можно лишь условно. А в градостроительном плане они составляют единый живой организм. И Александр Гаук поначалу хотел назвать предприятие несколько иначе — центром индивидуального домостроения. Но поразмыслили они с Рашидом Якуповым и решили, что пока название должно быть более скромным. А время внесёт свои коррективы.

Так и происходит. Южное направление пригорода Перми стало зоной самого бурного роста коттеджной застройки. И почти в самом центре этого малоэтажного строительства бригады компании «Гриндом» возводят сейчас объекты собственного комбината строительных конструкций. Уже действует современная бетонорастворная установка. На очереди — строительство цеха по выпуску облегченных конструкций для индивидуального домостроения. Скоро начнёт выдавать продукцию и деревоперерабатывающий цех. Будет на комбинате и специальный выставочный зал, где можно будет ознакомиться с продукцией комбината и проектами индивидуального домостроения.

А там, смотришь, потихоньку потянутся сюда за советом и рекомендациями проектировщики малоэтажных домов. Или инвесторы, которые собираются строить новые посёлки. Наверняка будет для них полезным опыт ведущих специалистов «Гриндома». А там немало таких, кого знаменитый теоретик архитектуры называл давателями идей. Тем более что этот коллектив отличается своеобразным сплавом, где энергия молодых работников сочетается со зрелым опытом. К примеру, у конструкторов Тамары Усталовой и Лидии Шатовой профессиональный стаж составляет десятилетия. А молодые архитекторы Елена Галеева и Елена Кузнецова свою карьеру только начинают. Обе ещё студентками успешно прошли в «Гриндоме» производственную практику, после чего и получили приглашение на работу. Коммерческий директор Олег Гильмутдинов известен своей деловитостью. В числе его забот — материально-техническое обеспечение строек, и он один сумел заменить здесь трех работников, которые занимались снабжением до него. Многому можно поучиться и у главного инженера Александра Орлова и начальника производственного отдела Олега Сивкова. У архитектора Наталии Конончук и прораба Дениса Трубинова. У архитектора Людмилы Елькиной и главного бухгалтера предприятия Ирины Куликовой. У других работников «Гриндома».

Не случайно глава Пермского района Александр Кузнецов, специально выкроивший нынче осенью время, чтобы самому побывать на строительстве комбината строительных конструкций и обсудить с руководителями «Гриндома» их дальнейшие планы, — не случайно он напомнил о богатом опыте ведущих специалистов предприятия. Хорошо бы, считает Александр Кузнецов, проводить на базе «Гриндома» семинары по индивидуальному домостроению. Это поможет распространить и в чём-то повторить уникальный опыт Протасов.

Вот вам ещё одно доказательство, что «Гриндом» уже становится центром индивидуального домостроения в Перми.

Так рассудило время.

ПРОИСХОДИЛО что-то непонятное. Моторист Явлошевич звонил на коксохимический завод кому-то из начальства. И строго спрашивал, почему до сих пор не разгрузили отправленную им машину с раствором. Неужели не разгрузили? — усомнился начальник. Откуда у Явлошевича такая информация?

Что значит откуда? Из первых рук. Водитель Явлошевичу позвонил: на объекте людей, оказывается, нет. Форменное безобразие.

— Не сердись, Николай Николаевич, — отвечал начальник. — Сейчас дам команду, чтобы немедленно разгружали. И машину сразу отправят обратно. А с виновными разберёмся.

Давно пора разобраться, ворчал Явлошевич. А то в следующий раз он ещё подумает, отправлять ли на коксохим раствор…

Вот так история. Моторист бетонорастворной установки отчитывает пусть и чужого, но начальника. А тот оправдывается. Обещает принять меры. К тому же на коксохимическом заводе есть свой собственный бетонорастворный узел. С какой стати им просить раствор в тресте «Метастрой»? Что за странности?

Но нет, в «Метастрое» не увидели в этом ничего странного. Вот и начальник участка по производству строительных материалов Александр Пепеляев сказал, что лично его удивил бы другой поворот событий. Если бы кто-то из работников участка проявил равнодушие к общему делу, — вот такое поведение Пепеляев действительно расценил бы как большую странность. У них на участке так не принято — отправил машину и тут же забыл о ней. И правильно сделал Явлошевич, что не стал дожидаться, пока возникшая на чужой стройке заминка дойдёт до диспетчера. Хорошо, что сам вмешался и быстро устранил непорядок.

А что касается бетона или раствора… Да, есть на коксохимическом заводе свой бетонорастворный узел. Оборудование там более новое, управляется автоматикой. И что из этого? Никакая автоматика не способна заменить человека, да ещё такого мастеровитого, как Николай Явлошевич. Или его напарник по бетоносмесительной установке Владимир Гетте. У них руки золотые. И профессиональный опыт такой, что они с одного взгляда определят, отличный это бетон или не очень. И точно скажут, чего из компонентов не хватает для самого высокого качества.