Чтение онлайн

тины Михайловны Гулак, работники ДК "принимали самое активное участие в подве-

дении итогов соцсоревнований в цехах производства, по поручению Котова ездили по

деревням с поздравлениями ветеранов труда".

Работники совхоза по инициативе директора совершали поездки за границу, по историче-

ским местам нашей страны, проводили свои отпуска в домах отдыха и в санаториях.

Но вот пришла пора поговорить о производственных успехах совхоза. В период

1965-1994 г.г., то есть почти в течение 30 лет, совхоз "Конаковский" сохранял статус

совхоза-миллионера и носил в просторечии имя "Котовский", по имени бессменного

директора Котова.

К 1985-му году поголовье крупного рогатого скота составило 3.5 тысячи, из них

1100 - дойных коров. Годовые надои на одну корову достигали от трех до трех с поло-

виной тысяч литров. Рекордистки давали по четыре тысячи. На фермах организовано

двухсменное обслуживание, механизированы доение, раздача кормов, поение, уборка

навоза. Кормами обеспечивала кормозаготовительная бригада. Зерновое хозяйство рас-

полагалось на 2000 гектаров, все работы механизированы. Урожаи на 20-39% выше,

чем в окружающих хозяйствах (с 9.8 ц/га при организации совхоза поднялись до 19.2

при Котове). Введены в эксплуатацию 2000 гектаров мелиорированных земель. По-

скольку совхоз "Конаковский" - хозяйство пригородное, большой спрос был на овощи

и картофель. На площади 100 гектаров выращивали капусту, картофель на 400 гектарах,

на 70 - морковь и свеклу.

Поистине грандиозным было теплично-парниковое хозяйство. На 20 гектарах пле-

ночных и зимних теплиц работало 60 человек (на 23 февраля, 8 марта и 1 мая все ра-

ботники совхоза получали свежие овощи). Для обогрева зимних теплиц использовали

тепло Конаковской ГРЭС.

Совхоз "Котовский" с 1965 по 1994 годы - это огромный сложный организм, состо-

ящий из людей, механизмов, передовых способов сельскохозяйственного производства

того времени. Главный орган - директор Дмитрий Борисович Котов. Он задавал ско-

97

рость и ритм движению, исправной работе всех клеточек организма. Это требовало по-

вседневного, ежечасного присутствия директора везде. Как же можно это осуществить?

Но это так и делалось, присутствие директора ощущалось повсюду. Кроме его физиче-

ского присутствия, везде - его дух, настрой, заранее составленный план. Короче ска-

зать, Котов отдавал всего себя работе, идее, людям. Но где ошибка? Почему полный

сил шестидесятишестилетний директор оставил свой пост, людей, все, что создал за 30

лет своей жизни?

Как-то Никита Сергеевич Хрущев сказал, что если на одну чашку весов положить

его хорошие дела, а на другую - плохие, то чашка с хорошими делами перетянет. Были

ли плохие дела у Дмитрия Котова? Мы о таких не знаем, наверное, потому, что их не

было. А что же тогда было, за что упрекнули его люди, а он обиделся и ушел с работы.

Состоялось общее собрание работников совхоза. Кто был инициатором? Что гово-

рилось на том собрании, мы не знаем. Это было 20 лет назад. Мы знаем итог: 49% при-

сутствующих проголосовало за снятие Котова с работы, 51% - за то, чтобы оставить его

директором. Такого расклада перенести невозможно, Дмитрий Борисович ушел сам. Но

сколько времени может биться сердце без остального организма? В 2001году он ушел

из жизни. А организм без сердца тоже не может, и совхоз "Котовский" перестал суще-

ствовать. На похороны пришли все работники совхоза, кто голосовал за снятие с дирек-

торского поста, просили прощения.

О Котове написано много воспоминаний, и многие люди о нем говорят разное, кто

– что:

– Он был гениальный руководитель!

– Это был самодур!

– Он был для нас как отец родной!

– Он мог унизить, обругать всенародно.

– Он был справедливым и заботливым. Вникал в жизнь каждого, помогал матери-

ально и поддерживал морально.

– Для него не существовало авторитетов.

– В дела главных специалистов он не вмешивался, доверяя им. Охранял их автори-

тет.

– Он устраивал гулянки с приближенными, с пьянством и мордобоем.

– Он устраивал поездки работников совхоза на экскурсии по историческим местам

нашей страны и за границу. В театры и концертные залы Москвы и Ленинграда.

– Он эксплуатировал детский труд - в овощеводстве работало до 3 тысяч школьни-

ков города.

– Он заботился о летнем отдыхе детей рабочих и служащих совхоза. Организовывал

путевки в пионерские лагеря, для больных детей - в оздоровительные лагеря.

– На Котова трудилось все Конаково. По 300 человек в день бросали свою работу в

больницах, школах, милиции, заводах, фабриках - шли на работу в совхоз.

– Совхоз "Котовский" обеспечивал город Конаково овощами и картофелем. В ма-

газине, который до сих пор зовется "Котовским", круглогодично продавались эти про-

дукты. По осени шла торговля прямо на полях. От организаций приезжали машины,

люди запасались на зиму капустой, картошкой.

– Котов не брезговал рукоприкладством. Мог избить пьяного тракториста.

– Котов всегда принимал меры, если женщина пожаловалась на мужа: пьет и скан-

далит. После принятых мер многие навсегда кончали с пьянкой.

– Котов безобразно ругался матом.

– Котов отыскивал и принимал на работу преподавателей музыки, танцев...

Этот "негативо-позитивный" список может быть продолжен.

98

Однажды я, один из авторов этого повествования, с коллегой поджидали Котова на

машинном дворе совхоза. Мы отбирали пробы грунтовой воды для анализа и хотели

объяснить наше присутствие в его владениях. Одновременно с нами его поджидали че-

тыре работницы, скорее всего свинарки, соответственно одетые, пожилые и грустные.