О самом главном
Шрифт:
окна с термальными стеклами, которые не пропускают тепло из помещений в атмо-
сферу: летом здесь не жарко, а зимой не холодно. Система очистки и охлаждения мо-
лока через фильтры с микроотверстиями обеспечивает высшее качество продукта -
116
выше европейских стандартов! Оно является улучшителем для остального молока на
молокозаводах. Все эти достижения особенно впечатляют, потому что фермы и их осна-
щение осталось от прежних времён.
Но для перестройки на современный лад нужны были сотни миллионов рублей ин-
вестиций, поэтому затевать масштабное перевооружение здесь пока воздерживаются.
Соседнее хозяйство ( Кундравинские фермы) были доведены до полной разрухи. Их
хозяева намеревались пустить под нож 850 коров и 140 телочек, чтобы рассчитаться с
долгами и ликвидировать хозяйство. Областное руководство предложило председа-
телю успешного кооператива взять хозяйство - банкрот под своё начало. "Никакой эко-
номической целесообразности в этом не было - вспоминает Владимир Николаевич.
"Были огромные риски. Если руководствоваться инстинктом самосохранения - про-
ходи мимо. Но если прислушаться к внутреннему голосу - надо браться. Батюшка Вла-
димир благословил нас на это. Когда бьют ближнего, надо вступиться за него, даже
рискуя собой. Может, и спасёшь его, а может и сам пострадаешь, но душу спасёшь.
"Три года понадобилось Владимиру Александрову для восстановления этого разру-
шенного хозяйства. Сохранились рабочие места для кундравинцев, развивается молоч-
ное животноводство, эффективно обрабатываются поля.
Для миассцев кооператив " Черновской"- это не только вкуснейшее молоко, но и
картофель, овощи. 20% финансовых поступлений в хозяйстве обеспечивает овощевод-
ство. Оно занимает ту нишу, которая востребована в городе. Во всём тщательный эко-
номический расчёт и оптимальная загрузка и техники, и людских ресурсов. В 2012 году
Россия вступила во ВТО (Всемирная Торговая Организация). Членство в организации
предполагает постепенное снижение ввозных пошлин. ВТО это большой рынок: есть
покупатель, есть продавец, а движение товара во всём мире совершенно свободное. У
нас дорогое зерно, а оно является половиной стоимости той же птицы или свинины. В
США себестоимость мяса птицы в три раза дешевле, свинины в полтора - два раза.
Наши производители вынуждены снижать свои цены, и это при том, что в 2012 году
стоимость зерна возросла в два раза по сравнению с прошлым годом. Однако не всё так
плохо для "Черновского". Россиянам нужны добротные молочные продукты, а не сухое
молоко или продукты с пальмовым маслом. А цельное молоко в Россию не привезешь.
Повышение производительности труда - задача каждого предпринимателя. В селе же
это чревато сокращением трудового коллектива, что чисто по - человечески совер-
шенно неприемлемо, ведь деревни и так обезлюдели. Можно провести техническое пе-
ревооружение и высвободить половину работников, что многие и делают в городе.
Председатель кооператива предпочитает другой путь: без сокращения численности
работников, увеличение объемов производства. И еще... Он не будет приобретать вы-
сокопроизводительную зарубежную технику, заплатив деньги за пределами страны. Он
предпочитает заплатить своему производителю, который является еще и потребителем
его продукции, это и есть социальная ответственность сельского бизнеса. Вот это самое
главное в хозяйственном направлении Председателя СХПК "Черновской". Семья
Александровых живет в своем доме в центре села Смородинка. Уже три года живёт. До
этого семья жила долгое время в старом родительском доме. Было тесно. Дети спали на
двухъярусных кроватях. А инициатива постройки нового дома исходила от коллектива
предприятия. Они решили мудро: пустившему глубокие корни в родной деревне будет
не просто вырвать их, тем более, что успешному руководителю было много лестных
предложений со стороны. В первый же год на приусадебном участке Владимир Нико-
лаевич с детьми посадил два десятка кедров "с дальним прицелом". Если человек са-
жает картофель- это для себя, если виноград- для детей, а если кедр- это уже для внуков.
СХПК " Черновской" очень рационально движется вперёд. Его опыт давно признан не
117
только в Челябинской области достойным изучения, потому что и сегодня кадры ре-
шают все!
Д. Трубин, М. Лола
В заключение - несколько слов о совхозах - Советских хозяйствах
В годы перестройки многие крупные развитые хозяйства, такие, как совхоз "Ши-
пицынский", "Конаковский", "Корчевской" и многие другие совхозы и колхозы рухнули
в одночасье. Почему? Мы не будем отвечать на этот вопрос, потому что понятного
ответа на него нет! Может быть ответ придет по истечении времени, необходимого
для осмысления такой загадки. То ли такая организационная форма сельскохозяй-
ственного производства изжила себя и перестала отвечать требованиям времени. То
ли архитекторы перестройки имели в запасе новые, более перспективные варианты
развития, но не решились запустить их в жизнь. В любом случае, не будем утвер-
ждать, что совхозы успешно функционировали только за счёт авторитета выдаю-
щихся руководителей, таких, как Трубин, Котов, Исхаков (хоть это так и было). И
сейчас успешно работают такие руководители, как Цапков, Александров, Мельни-
ченко. Возникло и существует новое племя - фермеры, которые на развалинах преж-
ней системы хозяйствования создают предприятия, разные по размерам, специализа-
ции, степени успеха, которыми никто не руководит "свыше". И среди них, вернее над