Операторы коммерческого учета на рынках электроэнергии. Технология и организация деятельности
Шрифт:
При массовом списании показаний счетчиков контролерами необходимо будет свести к минимуму искажение показаний счетчиков самими контролерами в результате самопроизвольных ошибок или преднамеренных действий. В данном случае одним из путей решения проблемы следует считать возможность оснащения счетчиков устройствами для считывания с них показаний на переносные носители информации. Тогда самим контролерам необходимо иметь средства для осуществления такого считывания (например, переносной пульт, notebook). В результате контролеры превращаются в «носителей пультов» и лишаются возможности изменять показания счетчиков.
Размещение самого счетчика необходимо производить таким образом, чтобы это было удобно и самому потребителю, и контролеру энергоснабжающей организации. В России счетчики стоят в подъездах домов, в США счетчики ставят у входа в дом, что очень удобно контролерам, но неудобно «бережливым» потребителям, желающим почаще смотреть на него для обеспечения экономии. Во многих странах счетчики ставят внутри квартир, что очень удобно потребителям, но совсем неудобно контролерам. Учитывая, что квартира жителя промышленно развитых стран оснащена несколькими счетчиками (газа, тепла, горячей и холодной воды, электричества), которые эксплуатируются зачастую разными энергокомпаниями, проблема эта не простая и требует комплексного решения. По мере удорожания топливно-энергетических ресурсов и развития жилищно-коммунальной реформы она обострится и в нашей стране.
Неизбежный рост тарифов на оптовом и розничном рынках также неизбежно приведет к развитию тарифного меню для бытовых потребителей. Появятся новые для России виды тарифов (например, блочные или ступенчатые, когда стоимость электроэнергии зависит от объема ее потребления, дифференцированные по зонам суток и дням недели и т. п.) и новые системы оплаты за израсходованную электроэнергию (система предоплаты и пр.). Однако если исходить из необходимости строгого соблюдения положений действующего Гражданского Кодекса РФ, ФЗ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» и ФЗ «О защите прав потребителей» потребитель сам должен выбирать наиболее выгодный для него тариф (как это делается в большинстве стран с развитой рыночной экономикой). Это неизбежно приведет к появлению в одном многоквартирном доме нескольких различных типов счетчиков, что значительно усложнит и удорожит эксплуатацию этих дорогостоящих устройств, обострит вопрос об их сохранности в этажных щитках, а в отдельных случаях потребует нестандартных решений по их размещению, когда они не будут вписываться в стандартные щитки.
Кроме того, каждый раз, когда потребитель захочет поменять свою тарифную систему, необходимо будет демонтировать у него старые счетчики и устанавливать новые. Для ликвидации возникающих при этом трудностей необходимо вносить соответствующие изменения и дополнения в нормы проектирования и другие нормативно-технические документы.
Массовая выписка счетов для многочисленных бытовых потребителей и необходимость исключения неизбежно возникающих при этом ошибок потребуют максимальной механизации и автоматизации этого процесса.
Одной из моделей организации биллинга в бытовом секторе является введение коммерческого учета в целом по многоквартирному дому, по товариществу собственников жилья (ТСЖ) или другой структуре, ответственной за эксплуатацию внутридомовых электрических сетей (владеющей этой сетью). [20] Такая модель имеет следующие преимущества:
коммерческий учет организуется там, где ему и надлежит быть – на границе балансовой принадлежности между сетевой компанией и внутридомовой сетью, имеющей другого собственника;
20
Подобный подход, связанный с установкой общедомовых счетчиков, уже предлагается (например, ОАО «ФОСТЭН», Москва) для учета потребления горячей и холодной воды.
система коммерческого учета сбытовой компании вследствие резкого уменьшения объема задачи гораздо проще подвергается автоматизации, реконструкции и техническому перевооружению;
упрощается биллинг для энергосбытовой компании. Острота проблемы автоматизации системы коммерческого учета снижается, т. к. становится возможным визуальное считывание показаний приборов учета (расположенных во вводных распределительных устройствах домов) уполномоченным персоналом (контролерами);
упрощается определение технических и коммерческих потерь в сетях сетевых компаний, повышается точность их расчетов.
В то же время потребуется организация самой трудоемкой и «грязной» работы по сбору денежных средств за использованную электроэнергию с бытовых потребителей на уровне ТСЖ, жилищно-эксплуатационных структур и т. д. Введение такой модели является компетенцией региональной администрации и должно быть опробовано в нескольких разных городах или поселках с многоэтажной застройкой.
Что касается коттеджной застройки, то повсеместной нормой должна стать организация «вынесенного» учета, допускающего съем показаний приборов за границей частных владений.
АСКУЭ бытовых потребителей за рубежом
Во многих странах с развитой рыночной экономикой все ранее перечисленные проблемы энергосбытоых организаций решаются путем внедрения АСКУЭ у бытовых потребителей.
В мировой практике подобные системы имеют обозначение «AMR systems» (Automatic meter reading (AMR) – система автоматического считывания показаний счетчиков). Почти все мировые приборостроительные компании много лет работали над созданием простых, надежных и «дешевых» счетчиков и автоматизированных систем для бытовых потребителей. При разработке таких систем соблюдались два основных подхода: система должна быть окупаемой и обеспечивать повышенную надежность функционирования. В настоящее время такие системы созданы, производятся серийно и массово внедряются во многих странах, как развитых, так и развивающихся. Отличительной особенностью большинства подобных систем является использование PLC– технологий. [21] е. передачи данных по силовой сети.
21
Power Line Communications – передача информации по силовой электрической сети.
Технические решения, используемые в системах AMR на базе PLC-технологий, позволяют:
у большинства потребителей сохранить дешевые однотарифные индукционные или электронные счетчики с передачей данных от них по силовой сети в групповые устройства сбора данных;
внедрять у каждого потребителя любые новые тарифные системы, изменяя только программное обеспечение в устройстве сбора данных, без каких бы то ни было монтажных работ и замены счетчиков;
за несколько секунд списывать показания счетчиков по многоквартирному дому дистанционно, не входя в помещения, где они установлены; при этом сами контролеры лишаются возможности изменять показания счетчиков;
выявлять хищения электроэнергии, сигнализировать об этом и даже дистанционно отключать неплательщиков.
Наиболее известный пример успешного внедрения технологии AMR – итальянская система Telegestore.
В настоящее время в Италии крупнейшая национальная энергоснабжающая компания Enel завершает работы по созданию уникальной автоматизированной системы Telegestore для бытовых потребителей, которая позволит ей не только дистанционно считывать показания счетчиков, но и централизованно управлять электропотреблением и распределительной сетью. Успешно осуществлена массовая замена 30 млн устаревших индукционных счетчиков на специальные электронные счетчики, объединенные по PLC-технологии в единую систему дистанционного управления абонентской сетью.
Система очень эффективна в экономическом отношении. Enel, исходя из существующих расценок на электроэнергию и применимых норм, предположила окупаемость системы в течение 5 лет, что подтвердилось в процессе эксплуатации. Основной составляющей экономической эффективности проекта Telegestore является снижение собственных затрат компании Enel на организацию снятия показаний счетчиков, изменения контрактных условий у потребителя и выписки счетов. Конечно же, при внедрении проекта снижаются и неплатежи (в среднем, как считают итальянские специалисты, на 6 %). Эффект от выравнивания графика нагрузки при этом даже не учитывался, так как действовавшая и до внедрения Telegestore система тарифов тоже его обеспечивала, только с большими затратами.