Чтение онлайн

Заключение. Энергия в деле – это то, что заставляет дело шевелиться. Остальное приложится – было бы движение, тогда с ним можно что-то делать.

Введение. Сразу скажем, что это – временная мера. Но она позволяет весьма эффективно снять с человека часть груза прожитых лет. Особенно с его психики и самочувствия.

Техника. Усиливаем центральные потоки. При помощи перемещения области «я есмь» в объективном пространстве устанавливаем связь с объектом воздействия. У пожилого человека будет наблюдаться снижение насыщенности виртуального пространства за Сахасрара-чакрой, оно будто съежилось. Насыщаем этот провал энергией. Эффект наблюдается практически на глазах.

Заключение. По-моему, это – просто то, что человек делать должен. Когда-то все мы станем старше.

Введение. Достаточно часто человек просто потерян в собственном СУП, не замечает очевидного, принимая желаемое за действительное, и вывести его просто необходимо.

Техника. Устанавливаем энергетическую связь с человеком – резко откачиваем его оба центральных потока – акцентируем внимание человека на себе, удерживая контакт и позволяя ему набрать энергию из внешней среды, а не от его собственных потоков. Одновременно удерживаем контакт при помощи смещения области «я есмь» в ОП, и под визуальным проективным контролем помогаем ему уменьшить область «я есмь» и фокусируем ее в центре головы объекта.

Заключение. Обыденное сознание и обыденное субъективное пространство – это враг для любого человека. Это эгрегориальное пространство, использующее его. Поэтому иногда человека и необходимо вытаскивать наружу – особенно тогда, когда он ведет себя, как запрограммированный.

Введение. Иногда это бывает необходимо, и сделать это достаточно просто. Любой негатив – это энергия, и изменив его эмоциональную симметрию, мы получаем вполне удобоваримое и полезное блюдо. А симметрию легко изменить, протащив негатив через точку (объяснить изменение симметрии при протаскивании через нулевую размерность).

Техника. Ощущаем исходящий от кого-то негатив. Обнаруживаем проекцию этого ощущения негатива в ВИП. Обнаруживаем проекцию источника негатива в ВИП. Создаем энергетическую связь между этими двумя источниками. Наблюдаем прилив приятных эмоций и энергии.

Заключение. Механизм достаточно прост – для нашего подсознания ненависть врага это энергия; а для нашего сознания источник ненависти сам ее же и получает. Кстати, это весьма неплохой щит в агрессивных условиях.

Введение. ВИП – это пространство, в котором собственно срабатывают неосознаваемые механизмы нашей психики, и поэтому на его границе в СУП почти всегда накапливается не переработанный сознанием мусор, который мешает воспринимать, думать и чувствовать. Поэтому его полезно иногда почистить – легче и веселее станет.

Техника. Создаем энергетический шарик, горячий, мощный, насыщенный, вводим его в ВИП (просто «через глаза») – начинаем работать, «прокатывая» его по виртуальному пространству – выбрасываем через глаза. Повторяем раз пять, меняя качества шарика – делаем его сначала горячим, потом ярким, потом тяжелым, потом холодным, потом опять горячим для более полного вытаскивания соответствующих ни с чем не связанных ощущений. Отмечается ясность и легкость.

Заключение. Чем больше приходится размышлять, тем полезнее этот прием. Используйте его – и потом не придется обдумывать проблемы заново.

Ступень 5, первый этап. Уверенность

Содержание: Использование эмоциональной логики и эмоциональных зон виртуального пространства (8 академических часов).

Методики: Создание режима управляемой полосатости удачи/неудачи, техники выявления открытых и закрытых путей во внешнем мире.

Результаты: Эффективный способ взаимодействия с миром, увеличение удачливости, выяснение перспективности начатых действий.

Ступень 5, второй этап. Мудрость

Содержание: Использование эмоциональной логики во взаимодействии с окружающим миром (8—12 академических часов).

Методики: Вынесение эмоциональных значений вовне, создание эмоциональных векторов, использование медленных мыслей для управления случайными событиями.

Результаты: Возможность управления мышлением и социальными движениями групп, возможность управлять случайностью.

Ступень 5, третий этап. Искусство

Содержание: Использование эмоциональной логики и сетки значений для взаимодействия с иррациональной стороной мира (8—12 академических часов).

Методики: Исследование взаимодействия сознания и эмоциональных драйвов, создание сетки значений. Выделение рациональной части субъекта в рациональную маску, создание не-маски, накапливающей иррациональный опыт, создание сетки значений для эгрегориального слоя. Техники метафорического мышления. Приемы создания упорядоченностей уровня мировых течений.

Результаты: Возможность принципиального постижения иррационального, безкризисное развитие, управление движением эгрегора и внеэгрегориальных упорядоченностей.

Этапные факультативы

Терапия истинной кармы. Длительность 12 академических часов. Коррекция сложных кармических случаев, углубленное изучение виртуального пространства, навыки перестройки эндопсихики.

Техника одушевления предметов. Длительность 12 академических часов. Обучение навыкам создания энергоинформационных механизмов – Хранителей, Защитников, Проводников. Навык выведения сознания во внешнее пространство.

Данная страничка была написана по многочисленным просьбам наших слушателей в городах России, ближнего и дальнего зарубежья.

Друзья! Мы делаем серьезное дело. К сожалению, на любом серьезном деле стремятся нажиться авантюристы и прочие непорядочные люди. Они пытаются маскироваться под сотрудников ДЭИР, кое-кто из этих «детей лейтенанта Шмидта» ухитряется даже делать вид, что он – это Дмитрий Верищагин или что они учились у Верищагина. Странные люди в Турции, странные люди в Красноярске, Сургуте, Таллине, Денвере… Нет нужды говорить, что это и наивно, и несерьезно. Существует многочисленный класс социальных прилипал-индукторов, пытающихся сделать вид, будто они что-то умеют или где-то учились, обожают надуто поучить народ «добру» и «справедливости», одновременно подтачивая кошельки клиентов…

Это, собственно говоря, не страшно для самой Школы. Рано или поздно люди понимают обман и разочаровываются. И они быстро устанавливают истину и понимают, что их обманули. Страшно, честно говоря, то, что люди приходят за результатом ДЭИР, а получают прямо противоположный эффект. Этого мы допустить не можем.

Поэтому появилась эта страничка. Итак, сотрудники Школы бывают вот какие: директора филиалов, ассистенты, консультанты, старшие консультанты и преподаватели, в том числе члены органа управления Школы, Большого Методического Совета.