Попрощайтесь со своими минусами
Шрифт:
Несоответствие способностей и должностных требований приведет к формированию негативного отношения к работе либо к проявлению профессиональной некомпетентности. Будет намного лучше, если вы выявите и устраните дисбаланс задолго до того, как это сделает ваш начальник.
Не подчеркивает ли эта работа мой недостаток?
Когда Джо учился на первом курсе Гарвардского университета, один старшекурсник дал ему невероятно ценный совет. Он сказал: «В Гарварде нужно быть умным только два дня в году. Это те дни каждого семестра, когда ты будешь выбирать себе предметы на следующее полугодие». Он настоятельно рекомендовал Джо не выбирать предметы, слишком сложные для его уровня интеллектуального развития, не интересные ему или те, которые ведет преподаватель-садист, обожающий заваливать студентов. Кроме того, ему советовали тщательно изучить информацию по разным курсам, прежде чем куда-то записываться. К сожалению, Джо не прислушался к советам и в первом семестре решил записаться на курс начальной медицинской подготовки. В итоге во втором семестре его отправили на факультет экономики, где училась б'oльшая часть его коллег по футбольной команде.
То же самое касается и выбора работы. Она должна соответствовать вашим способностям и интересам. Не устраивайтесь на работу, где придется заниматься нелюбимыми видами деятельности или брать на себя задачи, в которых вы не сильны. Если вы не очень общительны, не идите в отдел продаж. Если вы не любите работать с цифрами и делать расчеты, не идите ни в финансисты, ни в бухгалтеры. Обязательно пообщайтесь с сотрудниками того отдела, в котором планируете работать, чтобы узнать о политике руководства, об отношениях в коллективе и о предъявляемых к сотрудникам требованиях.
В разных отраслях существуют свои сроки выполнения поставленных задач, но своевременность их выполнения везде имеет решающее значение. Если вы привыкли работать в медленном темпе, не выбирайте работу, подразумевающую короткий и напряженный производственный цикл. Неправильно выбранная профессия будет только подчеркивать ваше «но».
«Юджин продумывает все до мелочей, но он невыносимо медлителен».
В Национальной футбольной лиге США очень высоко ценится скорость. В середине 1980-х годов Джо некоторое время играл в составе НФЛ. Он мог бы задержаться там дольше, если бы бегал быстрее. Монте Киффин, тренер Джо в «Buffalo Bills», сказал ему: «Эйзелби, ты бегаешь со скоростью человека, который в два раза больше тебя». Джо понадобилось два дня, чтобы понять, что это не комплимент. В бизнесе тоже очень важна скорость. Если ваше «но» – медлительность, то вы, как и Джо, можете оказаться за пределами Высшей лиги.
Спросите у любого генерального директора, какой ресурс компании он считает самым важным. Практически каждый ответит: «Наших сотрудников».
Разве не мило? Какой воодушевляющий и нестандартный ответ на вполне безобидный вопрос. К сожалению, все это чушь. Самый важный ресурс любой компании – это время. Люди заменимы, а вот время не заменишь ничем. Это невозобновляемый ресурс. Его нельзя переработать и повторно использовать. Оно драгоценно и неуловимо. Точка. Ни один другой ресурс не имеет такого значения, как время. А какой ресурс люди чаще всего растрачивают понапрасну? Вот именно! Время! Как его растрачивают? На переговоры, не имеющие четкой цели. На долгие пустопорожние селекторные совещания, на которых никогда не принимаются решения. На командировки с непонятными задачами. На клиентов, не приносящих прибыли. Несоблюдение сроков выполнения задачи или поставки товара – это тоже пустая трата чьего-то времени. Больше всего бесценного времени вылетает в трубу корпоративной бюрократии, поскольку она отнимает много часов, которые могли бы быть потрачены на продуктивную деятельность. Откроем вам небольшую тайну: если ваши конкуренты используют время более эффективно и рационально, чем вы, то они каждый раз будут вас обходить.
Решение. Действуйте быстро. Бизнес – это гонка, и бежать нужно быстро. Экономьте время. Ограничивайтесь короткими совещаниями с четкой целью. Принимайте стремительные, но взвешенные решения. Поддерживайте связь с ключевыми клиентами и всегда будьте в курсе их потребностей. Строго следите за соблюдением сроков. Боритесь с бюрократией. Если ваш руководитель или коллеги считают вас слишком медлительным, ускорьтесь. Скорость не заменишь ничем. Нет более ценного ресурса, чем время. Используйте его мудро и быстро.
Работа, не соответствующая вашим сильным качествам, выставит ваше «но» в самом неприглядном свете. Если начальник не ценит те способности, которыми вы обладаете, или собирается повысить требования по уровню развития навыков для вашей нынешней должности, то ваше «но» станет еще заметнее. Обязательно спросите у своего правдолюба: «Не подчеркнет ли эта работа мой недостаток?» – прежде чем браться за нее или продолжать ее выполнять.
Если одни люди стремятся расширять круг своих полномочий, то другие, наоборот, предпочитают более узкую тропинку.
«Эрик – прекрасный специалист в своем деле, но я не представляю его в другой профессиональной роли».
Быть экспертом в узкой области – это хорошо и похвально. Некоторые люди весьма гордятся тем, что знают больше всех в какой-то конкретной сфере деятельности. Когда вопрос касается какойто узкоспециализированной темы, именно к ним идут за компетентным советом. Некоторые из этих людей боятся перемен и неопределенности. У них ограниченная зона комфорта, и они предпочитают не выходить за ее пределы.
Вспомните фильм «День сурка», в котором персонаж Билла Мюррея каждый день просыпается в городке Панксатони в штате Пенсильвания и потом заново переживает один и тот же день. Лично мы вообще не понимаем, какой смысл проживать новый день, если ты просыпаешься и уже точно знаешь, что с тобой сегодня произойдет. Наверное, так живут в тюрьмах. Нам не хочется жить в тюрьме. А Биллу Мюррею не хотелось торчать в Панксатони. Одно и то же изо дня в день – это скучно и, честно говоря, противоестественно.
Решение. Если вам нравится заниматься своей работой, то примите необходимые меры к тому, чтобы оставаться лучшим в своей области. Учитывая то, что следующие десять – двадцать лет вы будете заниматься примерно одним и тем же, вы должны быть уверены, что отрасль будет развиваться и оставаться достаточно интересной для того, чтобы вы были мотивированы не уходить из нее. Однако помните, что может произойти серьезное сокращение рынка или технологический прорыв в вашей отрасли, в связи с чем ваша компетентность может утратить былую ценность, и тогда вы окажетесь в незавидном положении.
Также имейте в виду, что если вы систематически будете проявлять лишь одну часть своих навыков, то коллеги начнут считать, что ничего другого вы не умеете. Возможно, вы превосходный маркетолог, но если окружающие об этом не узнают, в их глазах вы будете выглядеть всего лишь бухгалтером. Не позволяйте начальнику и коллегам загонять вашу карьеру в узкие рамки, поскольку завтра, возможно, вам захочется заняться чем-то другим. Оставьте для себя открытые варианты, даже если для этого понадобится время от времени рисковать и переходить в другой отдел.
Вы, конечно, можете найти работу, которая не подчеркивала бы ваше «но», но это не повод не пытаться искоренить свой недостаток. Эрнест Хемингуэй сказал:
«Невозможно убежать от себя, переезжая с места на место». Если вы станете таскать за собой хвост недостатков с одной работы на другую и ничего не делать для их устранения, то все время будете сталкиваться с одними и теми же проблемами, какую бы должность ни занимали.
От одного из многих – к одному-единственному
Вы стремитесь к более высокой и ответственной должности? Можете не сомневаться: другие кандидаты с соответствующей квалификацией тоже к ней стремятся. Однако человеческая натура такова, что мы думаем только о себе. Мы убеждаем себя, глядя в волшебное зеркало: «Я справлюсь с этой работой». Затем идем к начальнику или к специалисту по найму и спрашиваем:
«Могу ли я рассматриваться как кандидат на эту должность?» Скорее всего, человек ответит: «Да, я вижу тебя в этой роли».
Приятно слышать, что вас считают достойным повышения, но всегда важно понимать, как вы выглядите на фоне других претендентов на заветную должность. За стеклом вашего волшебного зеркала, рисующего красивую картинку, может маячить целая армия талантливых кандидатов как из самой компании, так и извне, пытающихся попасть на то же место. Если вы обладаете достаточным опытом, квалификацией и личностными качествами, то услышите от человека, занимающегося набором кадров, именно то, что хотели услышать: «Конечно, ты бы справился с этой работой». Ответ вроде бы обнадеживающий, но это всего лишь ничего не значащее согласие с тем, что вы можете считать себя претендентом на должность.
На самом деле вы должны убедиться в том, что вы не один из многих, а один-единственный кандидат. Ваша задача состоит в том, чтобы повернуть разговор в нужное русло и подвести нанимающего к той мысли, что вы действительно единственный, лучший. Как выглядят ваши достоинства по сравнению с сильными сторонами соперников? Как выделяются ваши навыки и опыт? И, самое главное, какой репутацией вы пользуетесь в компании? Что говорят о вас, когда вас нет рядом? Если речь идет о важной должности, специалист по найму выстроит всех в линейку и соберет полное досье отзывов на всех кандидатов. Прежде чем тратить время и силы на борьбу за должность, получить которую, как потом выяснится, у вас с самого начала не было никаких шансов, убедитесь в том, что ваши достоинства сильнее, а ваше «но» меньше, чем у других претендентов.
В условиях экономического застоя и высокого уровня безработицы каждый профессионал обязательно должен шлифовать свои навыки и расширять опыт, чтобы оставаться конкурентоспособным. Если еще лет десять назад работодатели были озабочены вопросом удержания ценных кадров, то сегодня многие компании ищут претендентов на ключевые должности вне своего штата сотрудников. В современной гонке за таланты корпорации сидят на водительском кресле. Чем шире ваша зона комфорта, тем больше шансов на получение выгодной должности.
«Чарльз владеет всеми тонкостями своей профессии, но он не желает покидать свою зону комфорта или расширять ее пределы».
Время от времени необходимо выходить за рамки своей зоны комфорта. Этот шаг сопряжен с риском, новыми знаниями, переменами и нередко страданиями. Кому это нужно? Тому, кто хочет стать лучше, пойти дальше и расти в личностном и профессиональном плане, следует специально искать обстоятельства и поручения за пределами их зоны комфорта, несмотря на высокий риск неудачи. Должны вам сказать, что наибольший профессиональный рост нам приносили как раз те ситуации, в которых приходилось выжимать максимум из своих умений, навыков, талантов и выдерживать предельные психологические нагрузки. В самой ситуации ты испытываешь невероятные страдания, но, если тебе удается с ней справиться, чувство удовлетворения с лихвой окупает все мучения.
Решение. Следовало бы переиначить известное выражение «страдания любят компанию»: «компании любят страдания» своих самых перспективных руководителей, потому что в испытаниях эти люди закаляются и повышают квалификацию. Напрашивайтесь на трудные задачи. Ищите возможность испытать свои способности. Попробуйте взяться за такую работу, от которой потеют ладони. Будьте королем страданий!
Теория относительности
Не надо быть Эйнштейном, чтобы понять, что к продвижению по службе применяется теория относительности. Сильные и слабые стороны работника будут оцениваться относительно сильных и слабых сторон его потенциальных конкурентов внутри компании и всех возможных конкурентов за ее пределами. Чтобы он получил повышение, комбинация его навыков должна выглядеть более привлекательно по сравнению со всеми остальными претендентами в компании и в отрасли в целом.