ЖАНРЫ

Продуктивные практики компетентностного подхода в образовании
Шрифт:

2.1.5. Решения и рекомендации

2.2. ЭКСПЕРИМЕНТИРОВАНИЕ И ОБНАРУЖЕНИЕ ЗНАНИЙ

2.2.1. Формулирование гипотезы

2.2.2. Анализ печатной и электронной литературы

2.2.3. Экспериментальное исследование

2.2.4. Проверка и защита гипотезы

2.3. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

2.3.1. Целостное мышление

2.3.2. Слияние и взаимодействие внутри систем

2.3.3. Расстановка приоритетов

2.3.4. Уступки, суждение и балансирование при решении

2.4. ЛИЧНОСТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И УСТАНОВКИ

2.4.1. Инициатива и желание идти на риск

2.4.2. Настойчивость и гибкость

2.4.3. Творческое мышление

2.4.4. Критическое мышление

2.4.5. Знание о собственных личностных навыках, умениях и установках

2.4.6. Любознательность и непрерывное образование

2.4.7. Управление временем и ресурсами

2.5. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И УСТАНОВКИ

2.5.1. Профессиональные этика, честь, ответственность и отчетность

2.5.2. Профессиональное поведение

2.5.3. Планирование своей карьеры

2.5.4. Осведомленность в актуальных новостях мира инженерии

3. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ И УМЕНИЯ:

РАБОТА И ОБЩЕНИЕ В КОЛЛЕКТИВЕ

3.1. РАБОТА В КОЛЛЕКТИВЕ

3.1.1. Формирование эффективного коллектива

3.1.2. Работа в коллективе

3.1.3. Рост и развитие коллектива

3.1.4. Лидерство

3.1.5. Техника формирования коллектива

3.2. КОММУНИКАЦИЯ

3.2.1. Стратегия коммуникации

3.2.2. Структура коммуникации

3.2.3. Письменная коммуникация

3.2.4. Электронная коммуникация

3.2.5. Графическая коммуникация

3.2.6. Устная презентация и межличностная коммуникация

3.3. КОММУНИКАЦИЯ НА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКАХ

3.3.1. Английский

3.3.2. Языки промышленных стран-партнеров

3.3.3. Другие языки

4. ЗАДУМКА, ПРОЕКТИРОВАНИЕ, РЕАЛИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

СИСТЕМАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И В ОБЩЕСТВЕ

4.1. СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ

4.1.1. Задачи и ответственность инженеров

4.1.2. Влияние инженерии на общество

4.1.3. Общественный контроль инженерии

4.1.4. Историко-культурный контекст

4.1.5. Современные вопросы и ценности

4.1.6. Выработка глобальной перспективы

4.2. ДЕЛОВОЙ КОНТЕКСТ

4.2.1. Уважение различных предпринимательских культур

4.2.2. Стратегия, цели и планирование предприятия

4.3.3. Техническое предпринимательство

4.4.4. Успешная работа в организациях

4.3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ

4.3.1. Постановка целей системы и установка требований к ней

4.3.2. Определение функции, концепта и архитектуры

4.3.3. Моделирование системы и контроль достижения целей

4.4.4. Организация работ

4.4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ

4.4.1. Процесс проектирования

4.4.2. Стадии процесса проектирования

4.4.3. Применение знаний в проектировании

4.4.4. Дисциплинарное проектирование

4.4.5. Междисциплинарное проектирование

4.4.6. Многоцелевое проектирование

4.5 РЕАЛИЗАЦИЯ

4.5.1. Проектирование процесса реализации

4.5.2. Процесс аппаратной сборки

4.5.3. Процесс программной сборки

4.5.4. Аппаратная и программная интеграция

4.5.5. Проверка, верификация, утверждение и сертификация

4.5.6. Управление оптимизацией

4.5.7. Инструктаж

4.5.8. Техническое обслуживание

4.5.9. Улучшение производительности системы

4.5.10. Вопросы утилизации изделий

4.5.11. Управление операциями.

Сравнение требований к качеству инженерного образования, выдвигаемых FEANJ и CDIO, показывает их совпадение по большинству характеристик, однако главное требование Международной инициативы CDIO выражается в системно-комплексном результате: подготовка инженера, способного к осуществлению профессиональной деятельности в контексте жизненного цикла реальных систем, процессов и продуктов «Conceive – design – implement – operate».

Общественно-профессиональное признание в мире при реализации инициативы CDIO достигается посредством сущностной модернизации образовательного процесса, ориентированной в первую очередь на:

• новую философию образования, задающую общий контекст процесса формирования инженера (стандарт 1);

• разработку учебных планов с четким выделением результатов образования в виде личностных, межличностных и профессиональных инженерных компетенций в создании продуктов и систем, соответствующих установленным целям программы и одобренных участниками программы (стандарт 2);

Поделиться с друзьями: