Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории
Шрифт:
Конечно, если стоишь у станка, то вряд ли можно взять кроху с собой. Но это другая история.
Первые месяцы жизни младенец спит сладким сном. Я всегда рядом, всегда прислушиваюсь к его дыханию. Проснется, приложу к груди. Когда нужно, перепеленаю. И под мирное сопение продолжаю работать.
Если мне нужно было отлучиться на деловую встречу, девушки-сотрудницы присматривали за ним.
Важно не бояться женских трудностей в создании своего бизнеса. Женский склад ума, логика могут привнести новую идею и изюминку в бизнес. Так вышло и у меня.
Так получилось, что всю жизнь у меня были маленькие дети: сначала девочки, потом Ваня – старший сын, потом через 8 лет Дамир появился, еще через 4 года – внучка. У нас в доме все время раздается детский смех, топают маленькие ножки. Это всегда настраивает на положительный лад и жизнь течет по-другому: ты не стареешь, а все время молодеешь.
Дети есть дети. Случались и забавные моменты. Однажды мой пятилетний сын сообщает приятную новость – он сходил в туалет по-взрослому. Конечно, как и каждая мама, я оценила важность этого события. Но одновременно и задумалась – как и где? Он с младенчества ползал по салону на коленках и знал все, как, собственно, и я. И тут постепенно ко мне приходит осознание, что самостоятельно сходить он мог только в экспозиционный унитаз. Когда догадки подтвердились, все смеялись до слез.
Это только сближало. Создавало такую семейную обстановку.
Для меня работа стала вторым домом. Мы создали здесь такую атмосферу, чтобы было комфортно всем: и клиентам, и работникам.
Насмотревшись на меня и мою семью, девушки, уходившие в декрет, тоже практически из роддома рвались на работу. У нас в салоне обустроена комната отдыха, где можно уединиться, отдохнуть, поспать.
Конечно, это было интересно и им, и мне. Я же их по несколько лет растила, воспитывала и учила, а тут приходилось набирать новых. А на рынке труда – полнейший бардак с кадрами.
Когда сотрудниц с младенцами стало много, мы решили открыть детскую комнату прямо в салоне. Без отрыва от работы и полноценной жизни молодые мамы воспитывали малышей. Они развивались, ухаживали за собой, строили карьеру и все время были рядом с малютками.
Оказалось, что организовать полноценное детское пространство в салоне дешевле, чем нанимать новых сотрудников на время декретных отпусков. Мы смастерили детские кроватки, купили игрушки, наняли няню. Почти все девочки приносили и приводили малышей, всегда были рядом, но при этом на работе.
Все шутят про энергетику нашего салона – здесь беременеют даже бесплодные. Устраивались девушки, которые говорили, что в декрет ни в ближайшее время, ни в отдаленной перспективе не планируют по состоянию здоровья. Через пару месяцев сообщают, что скоро станут мамами. Потом уже в коллективе смеялись и шутили про один стул, на который все садятся и беременеют.
Важно не бояться нашего чисто женского. Именно это и привносит в бизнес свою изюминку. И если на семинарах или в книгах по маркетингу и менеджменту дают сухие готовые решения: офис должен быть функциональный, а не красивый; доска с объявлениями должна быть только справа от двери и ни сантиметром левее, можете, конечно, прислушаться.
Но не надо себя ограничивать. Конечно, должна быть какая-то критическая точка, предел, но ни в коем случае не делайте бизнес сухим, банальными гиперправильным.
Девиз нашей компании: «Всегда только особенное». Мы всегда придумываем что-то особенное, не боялись и не боимся, что это не будет работать. Это может быть странно, необычно, непривычно, но никогда – хуже. Вы выбиваетесь из общей серой массы своими странностями – это всегда помогает в бизнесе.
Наш бизнес, как большая семья. Мы работаем и отдыхаем семьями, организуем фирменные корпоративы. Летом ходим вместе на байдарках, зимой катаемся на лыжах. Только вместе: с семьями, с мужьями, с детьми.
Мы в принципе, поставили семейные отношения, как одну из основ бизнеса. На этой основе и работаем. Из-за такой обстановки семейственности некоторые люди не смогли у нас работать. С одной стороны, она дает некий комфорт, но с другой – увеличивает ответственность. За тобой никто не следит, ты сам должен понимать, что должен сделать. Большая ответственность.
Мы всегда набираем творческих, амбициозных людей. Доверяю сотрудникам полностью. Ставлю задачу, а вот как ее выполнять – полная свобода действий. Не всем это подходит, кому-то нужна пошаговая инструкция. Это не плохо. Но у нас иначе, у нас такого нет. Конечно, я могу спросить, что в итоге, но как это происходило, мне не особо важно.
К счастью, в нашем семейном бизнесе все складывалось гладко и согласованно. Меня поддерживал муж, и родители ни в чем не ограничивали, за что я им очень благодарна. Они просто знали, что меня остановить невозможно.
Если же у супругов есть конфликт мнений еще до открытия дела, стоит искать компромисс. Нельзя уходить в бизнес, хлопнув дверью и поставив супруга перед фактом. Нужно объяснять, почему не можете работать по найму, почему всем будет лучше, если вы реализуетесь в бизнесе. Надо разговаривать.
Для женщины семья всегда первична. Женщина создана для семьи, чтобы рожать детей.
Бизнес – это уже вторично. Поэтому, в первую очередь, должны быть лады в семье, чтобы потом в бизнесе было все хорошо.
Женщина, не реализованная как женщина, не найдет себя ни в жизни, ни в бизнесе. Поэтому в первую очередь надо решать вопрос не с родителями или детьми, а с мужем. Это ваша пара и поддержка по жизни. Хотя иногда проще без мужчины двигаться в бизнес, чем с не своим мужчиной.
Невозможно заниматься бизнесом, если семья не понимает – такое дело обязательно загнется.
Женщины всегда могут по-хитрому договориться. Почему бы не сказать мужу: «Давай я попробую, если будет плохо, всегда можно вернуться».
Мы хитролисые. Мужчины добиваются всего палкой, а мы хитростью.
Если женщина решила идти в бизнес, у нее на душе должно быть спокойно.
Если человек, который рядом с вами, не поддерживает и пытается установить вам табу на свое дело, может быть вариант, что это не ваш мужчина.
Лучше не торопиться. Не надо занимать место мужчины в вашей жизни «не своим» человеком, просто потому что «уже пора» и потом может быть поздно. Уж лучше идти в бизнес одной, иначе у вас не будет ни семьи, ни дела. А именно ваш мужчина обязательно найдется.