Умный, стань богатым! Творческое мышление в бизнесе
Шрифт:
способности и тем самым реализовать свой потенциал. Между тем оно во многом зависит
от того, как с нами общаются.
Эмпатия и доверие
Спросите себя: «Сколько времени и энергии тратится на непродуктивное общение в моей
семье или компании? Сколько моих собственных сил уходит на пререкания, интриги и
межличностные конфликты дома и на работе?» Многие люди признаются в том, что эти
пагубные привычки отнимают у них около трети времени.
Самоощущение человека помогает выявить его истинные способности и тем самым
реализовать его творческий потенциал .
Манипуляция и соперничество между сотрудниками — это ложка дегтя в бочке
внутрикорпоративной коммуникации. Руководители современных компаний стремятся
преодолеть негативные явления, и с этой целью обращаются к новым программам
эффективного общения. В основе этих программ — формирование навыков восприятия и
создание действенных рабочих групп. Организаторы подобных курсов преследуют благие
цели, но их усилия встречают мощное сопротивление со стороны культуры
взаимоотношений, сформировавшейся в коллективе. Долгое время она питалась сама
собой, и теперь скептические настроения сводят на нет
потенциал программ. Построение эффективной коммуникации должно начинаться с
закладки фундамента, то есть с приведения корпоративной жизни в гармонию с
объединяющими принципами,— только так мы сможем добиться изменений в
долговременном плане.
Соответствие универсальным принципам на уровне компании начинается с ее сотрудников
и отношений между ними. Если мы не заложим фундамент эффективного общения, все изменения будут недолговечными. Успешная коммуникация строится на доверии, но оно
не может возникнуть в обстановке соперничества и интриг. Основа доверия —надежность. Когда мы доверяем своим коллегам, мы говорим свободно, не думая о
формулировках, потому что наши взаимоотношения строятся на твердом фундаменте. И
напротив, если взаимоотношения не крепки, в коллективе процветает подозрительность и
недоверие. Общение затрудняется, людям приходится тщательно выбирать формулировки, чтобы не обидеть собеседника и не быть понятыми превратно.
Эффективная коммуникация на межличностном уровне предполагает правильную
интерпретацию смыслов и значений, которая осуществляется за счет сочетания двух форм
восприятия: логической и эмоциональной. Логика и эмоции говорят на разных языках, при
этом язык эмоций оказывает более сильное воздействие, нежели язык логики. Вот почему
сначала нужно воспринимать глазами и сердцем и только затем — ушами. Мы должны
уловить смысл сообщения без предубеждения, без сопротивления. Для этого нам
необходимо проявить терпение и постараться понять.
Эффективные навыки общения, как и любые другие навыки, формируются не сразу. Это
процесс, который необходимо прожить. Чтобы получить достоверное представление о
Франции, недостаточно просто прочесть о ней — нужно побывать во Франции. Чтобы
освоить коммуникативный навык, нужно двигаться постепенно, поднимаясь с более
низкого уровня на более высокий. Навыки не формируются за один день, и, если мы хотим
стать хорошими коммуникаторами, нам необходимо одно: терпение, как во
взаимоотношениях с другими людьми, так и с самими собой.
Мы должны осмыслять содержание и контекст всех своих взаимоотношений. Это очень
важно, поскольку общение предполагает взаимопонимание. Мы должны научиться
выражать то, что думаем, и понимать подлинный смысл чужих высказываний.
Поступая таким образом, мы научимся воспринимать мир не только чужими глазами, но и
сердцем, и умом. Всякий раз, когда мы стараемся протолкнуть свою идею, мы поступаем
по велению своего эго, а не подлинного «я». Такая схема ведет к непониманию и
недоверию: мы неверно истолковываем чужие мотивы и с подозрением относимся к ним.
Вместо этого мы должны стремиться понять другого человека.
Эффективное освоение коммуникативных навыков несовместимо с. парадигмой
рациональности. Эта парадигма исключает глубокое общение и осмысленное
взаимодействие с другими людьми. Рациональность предполагает стремление к быстрому
результату, нежелание ждать. Стремление к рациональности велит нам делать то, что
быстро и легко, а не то, что трудно и необходимо. Наше обучение будет поверхностным, если мы сконцентрируемся на методах, методиках и навыках в ущерб универсальным
принципам, которые способны помочь нам в самых разнообразных ситуациях.
Чтобы стать эффективным коммуникатором и овладеть эмпатией, необязательно посещать
тренинги и семинары. Все, что для этого нужно,— сформировать новую парадигму
мышления: парадигму, которая предполагает верность себе, своему подлинному, а не
эгоистическому «я», умение слушать его голос и реагировать сообразно его велениям.
Если мы стремимся угодить каждому человеку, мы не свободны, и наша независимость —не более чем иллюзия. В общении с людьми мы руководствуемся принципом
рациональности и ищем скорейшего результата. Между тем эта парадигма привела к
нарушению равновесия в самых разных областях жизни общества, и она не может
гарантировать качества долговременных взаимоотношений с людьми. Достижение этой
цели возможно только с помощью эффективной коммуникации.
За минуту , которая предшествует нашему высказыванию , мы сообщаем гораздо больше , чем в последующие десять минут .
Качество нашей жизни определяется качеством взаимоотношений с людьми, и это факт. В
них — источник нашей радости и источник печали. Развитие нашего «я» осуществляется
только через «мы». Неискренность лежит на поверхности и хорошо видна со стороны. Искренность, напротив, идет из глубины и внушает доверие. Верность себе, искренность