Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Застенчивость и как с ней бороться

Вемъ Александр

Шрифт:

Все это прекрасно, но как общаться с понравившейся вам дамой? С мужчинами можно поговорить о спорте, автомобилях, политике, деньгах, о женщинах, наконец. Обсуждение каких тем заинтересует и вас, и вашу избранницу?

Знакомство по Интернету, так распространенное в наше время, популярно именно потому, что дает возможность предварительно узнать ответ на этот важнейший вопрос. Конечно, каждая женщина индивидуальна, но, как правило, представительниц прекрасного пола больше всего интересуют разнообразные развлечения. В этом их отличие от мужчин, которые выдумали пословицу: «Делу время, потехе – час».

Мне запомнилась фраза из руководства по соблазнению женщин: «Страсть к развлечениям и любопытство лишает женщину разума». Конечно, автор преувеличил, но в этом высказывании есть зерно истины. Удовлетворите две эти женские страсти – и успех, хотя бы кратковременный, вам обеспечен.

Вы хотите, чтобы отношения были длительными? В этом случае трудно что-то порекомендовать. Как поется в старой песне, «формула счастья – одна на двоих». У каждой счастливой пары – своя «формула», но «общий знаменатель», пожалуй, можно найти: это желание заботиться друг о друге. Известный психолог Николай Козлов считает, что «любовь – не чувство, а заботливое действие».

Шизоид, стань человеком!

Работая над этим разделом, я использовал информацию, взятую из книги Владимира Жикаренцева «Путь к свободе». Как уже было неоднократно сказано, застенчивость характерна для людей с шизоидным складом характера. Это часто одаренные личности, но они зарывают свой талант в землю из-за бесчисленных страхов, мучающих их с самого рождения.

Можно выделить три уровня сознания, свойственные для шизоидов.

«Я отвергну тебя до того, как ты отвергнешь меня». Даннное утверждение-маска определяет шаблон поведения: шизоид постоянно избегает близости с людьми и стремится к одиночеству. Обратите внимание на то, что это всего лишь маска, за которой скрывается более важное убеждение, заложенное в подсознании.

«Я не существую». Именно эта парадоксальная базовая установка приводит к тому, что шизоид не осознает должным образом ни себя, ни окружающих людей. Он пассивен и часто пребывает в каком-то полусне, который отдаленно напоминает реальную жизнь.

«Я существую!» Необходимо прийти к этому убеждению в результате активных осознанных действий. Это можно сравнить со вторым рождением. Человек, пробуждающийся для новой жизни, испытывает настоящее изумление: сколько, оказывается, вокруг нового и интересного!

Все, что нужно шизоиду, – это переписать «матрицу», заложенную в его подсознании. Это произойдет, если он будет действовать, основываясь на убеждениях, противоположных тем, что содержатся в исходной «матрице».

Вот дом, который построил я

Если вы будете упорно работать над собой и используете хотя бы часть рекомендаций, приведенных в этой книге, охранник по имени Тревожность окажется бессилен и вы, наконец, обретете желанную свободу.

За дело! Вместо темницы надо построить новое жилище – просторное и светлое, двери которого будут всегда открыты друзьям. Пусть в доме будет детская комната (не забывайте о том, что в любом взрослом живет ребенок), научная лаборатория, мастерская ремесленника или художника, а также комната для уединения, релаксации и разговора с Богом (если вы религиозны) или собственной совестью (если вы атеист).

Если хотите, устройте домашний театр, в котором вы будете выступать, удивляя зрителей многообразием ролей. Но не увлекайтесь игрой – актеры внутреннего театра всего лишь ваши помощники. А если вам трудно ответить на вопрос: «Кто же я на самом деле?» (бывает и такое), спросите об этом у самого близкого человека.

В этом доме будет комната памяти, находиться в которой поначалу будет не слишком приятно. Слишком много накопилось ошибок, грехов, неудач. Не выгоняйте этих неприятных жильцов сразу. Помните, что ошибок нет – есть только обратная связь. Устраняйте причины ваших неудач – и комната постепенно заполнится воспоминаниями о больших и малых успехах, превратится в «Зал боевой славы», где на самых видных местах будут развешаны награды и трофеи.

Как отличается этот прекрасное здание от тесной темницы, в которой вы прозябали раньше! В такой дом не стыдно пригласить друзей и даже малознакомых людей. И обязательно настанет момент, когда вы откроете дверь вашего жилища для любимого человека.

Глава 5

Учитесь общаться

Не только торговля

Я уже говорил о том, что общение подобно торговле, точнее ее примитивному виду – натуральному обмену.

Зачем мы общаемся с людьми?

На интеллектуальном уровне мы хотим получить от них полезную информацию и поделиться знаниями, которые представляют интерес для собеседников. Обсуждение проблемы, дискуссия, спор (если он носит конструктивный характер) – все это виды такого взаимовыгодного обмена.

НА ЗАМЕТКУ

К счастью для тех, кто застенчив, есть много людей, которые любят выступать в роли учителя, им нравится объяснять то, о чем не знают другие. Но и они требует взамен «плату» – благодарность и заинтересованность.

На уровне эмоций мы желаем получить подтверждение того, что собеседники в полной мере признают наши достоинства. Все, что удовлетворяет эту потребность (в частности, комплимент), является «поглаживанием». Впрочем, значение данного термина, придуманного Эриком Берном, гораздо шире. «Поглаживаниями» можно назвать любые слова, создающие ощущение внутреннего комфорта.

Какое самое простое из них? «Привет!» В отличие от нейтрального «добрый день» и официального «здравствуйте» это слово может сопровождаться дружеской улыбкой. Оно «теплое», поскольку подразумевает, что вы признаете человека равным себе и не прочь установить или поддерживать с ним близкие отношения.

Итак, сущность общения сводится к тому, что мы обмениваемся информацией и «поглаживаниями». Как нетрудно заметить, интеллектуальная составляющая более важна, если собеседники принадлежат к одному полу, а эмоциональная – при разговоре мужчины с женщиной.

Что требуется от вас, чтобы общение было успешным? Прежде всего быть «честным торговцем»!

Моя родственница, работавшая в советское время в одном НИИ, терпеть не могла начальника своего отдела. У этого руководителя была характерная черта – он мог много сказать, ничего не сказав. Получить от него полезный совет было невозможно.

Как правило, слабо разбираясь в ситуации, он скрывал свою некомпетентность за множеством «с одной стороны…», «с другой стороны…», «по мнению N…» и т. д. Он не мог даже порекомендовать, с кем лучше проконсультироваться по поводу решения проблемы. Выходя из его кабинета, сотрудники чувствовали себя обманутыми. Велеречивый начальник ничем не помогал, зато не забывал требовать, как говорится, по полной программе.

Поделиться с друзьями: